Với đặc thù là cơng ty kinh doanh sản phẩm xây lắp dân dụng, cơng nghiệp, trong thời gian qua cơng ty xây dựng Tân Long đã đạt được nhiều bước tiến trong việc kinh doanh cĩ lãi và ngày càng khẳng định uy tín, vị trí của cơng ty trên thị trường.
1. Thuận lợi
Tuy mới thành lập được 10 năm, một thời gian khơng dài đối với một cơng ty xây dựng nhưng với tinh thần đồn kết, chịu khĩ học hỏi các thành viên trong cơng ty đã làm việc rất nhiệt tình đưa cơng ty ngày càng phát triển. Một ban giám đốc dày dặn kinh nghiệm và cĩ tài lãnh đạo đã đưa cơng ty từ một cơng ty cịn non trẻ trong ngành xây dựng nay đã trở thành một cơng ty cĩ uy tín và được nhiều đối tác tín nhiệm. Dưới sự lãnh đạo tài tình của ban giám đốc tất cả cán bộ, cơng nhân viên và lao động trong doanh nghiệp đã hăng say làm việc gĩp phần đưa cơng ty vượt qua những khĩ khăn bước đầu để giành được thắng lợi như ngày hơm nay. Chỉ sau gần chục năm trong nghề cơng ty xây dựng Tân Long đã đạt được những thành tích hết sức đáng nể: Cơng ty đã chính thức lắp
đặt và thi cơng được 47 cơng trình với quy mơ vốn khác nhau, cĩ cơng trình quy mơ vốn lên tới hơn 7 tỷđồng. Đây là một thành tích rất ấn tượng với một doanh nghiệp mới thành lập chưa được chục năm.
Cơng ty khơng những chú ý học hỏi kinh nghiệm của các bạn bè trong ngành mà cịn rất quan tâm tới việc đầu tư máy mĩc thiết bị thi cơng các cơng trình và hạng mục cơng trình. Được trang bị đầy đủ cơng ty luơn phấn đấu hồn thành các cơng trình đúng thời hạn với chi phí thấp nhất để đem lại doanh thu.
Đội ngũ cơng nhân viên là những kỹ sư xây dựng, lắp đặt, thi cơng cơng trình, cử nhân kinh tế... cĩ trình độ chuyên mơn cao, làm việc với tinh thần hăng say, luơn đồn kết, gắn bĩ vì mục tiêu tăng trưởng chung của cơng ty đã giúp cơng ty
cĩ được kết quả như ngày hơm nay. Bên cạnh đĩ khơng thể khơng kểđến vai trị rất to lớn của những cơng nhân ở các tổđội xây lắp, họ là những người đĩng vai trị rất quan trọng trong việc hồn thành cơng trình đúng thời hạn. Lao động ở
các tổ đội xây lắp phần đơng là các lao động phổ thơng, nhưng trong một vài năm gần khi khối lượng cơng việc ngày càng nhiều thì số lượng lao động này đã
được tăng lên khơng chỉ về số lượng mà cịn tăng cả về chất lượng. Chính sự
quan tâm đến chất lượng lao động này đã giúp cơng ty giành được kết quả rất khả quan mặc dù nền kinh tế thế giới và trong nước đang gặp phải tình trạng khủng hoảng.
Nhờ cĩ các chính sách ưu đãi của Nhà nước trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp vượt qua cơn khủng hoảng như việc cho vay với lãi suất ưu đãi, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, gia hạn nộp thuế... đã tạo điều kiện giúp cơng ty
đứng vững và phát triển hơn cho dù cĩ nhiều khĩ khăn. Trong lúc nền kinh tế đang gặp khủng hoảng, rất nhiều cơng ty lâm vào tình trạng phá sản nhưng với uy tín và chất lượng sản phẩm, cơng ty xây dựng Tân Long vẫn nhận được những đơn đặt hàng, trúng những gĩi thầu cĩ giá trị lớn của những đối tác đáng tin cậy. Đây cũng là một thuận lợi rất lớn mà cơng ty đã đạt được sau quá trình gần chục năm trong nghề
Với những thuận lợi chủ quan và những thuận lợi khách quan trên đã giúp cơng ty xây dựng Tân Long vượt qua cơn khủng hoảng mà vẫn đảm bảo mục tiêu tăng trưởng dài hạn.
2. Khĩ khăn
Cơn khủng hoảng kinh tế trên thế giới đã ảnh hưởng rất nghiêm trọng đến nhiều quốc gia trên thế giới và Việt Nam cũng là một trong số đĩ. Cơng ty xây dựng Tân Long tuy đã cĩ nhiều biện pháp để hạn chế ảnh hưởng của nĩ nhưng vẫn khơng thể tránh được hồn tồn. Cuộc khủng hoảng này đã kéo theo sự sụp giảm lợi nhuận của một số cơng trình đang thi cơng và sắp hồn thành mà cơng ty đang xây dựng. Việc tăng giá đột biến của một số nguyên vật liệu đầu vào như giá xi măng, sắt, thép... đã ảnh hưởng khá nhiều đến lợi nhuận mà cơng ty
thi cơng và bàn giao các cơng trình hạng mục cơng trình. Rất nhiều khách hàng của cơng ty cĩ xu hướng thu hẹp quy mơ nhằm bảo tồn vốn vượt qua cơn khủng hoảng, do vậy mà một số lượng lớn khách hàng tiềm năng của cơng ty đã bị mất đi. Điều này đã làm sụt giảm lợi nhuận của cơng ty một cách đáng kể.
Cùng với chính sách nâng cao đội ngũ cán bộ cơng nhân viên, chi phí để đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mà cơng ty bỏ ra là khá lớn, nhưng kết quả thì chưa thực sựđược như mong đợi. Chất lượng nguồn nhân lực tuy đã được cải thiện nhưng lại chưa mang lại hiệu quả như mong muốn. Bộ
máy kế tốn tuy đã được tạo điều kiện để nâng cao trình độ chuyên mơn nhưng chất lượng cơng việc mới chỉ cải thiện được một phần. Hạn chế này khơng phải chỉ đơn thuần xuất phát từ phía cơng ty mà cịn phải kể đến năng lực làm việc của nhân viên trong cơng ty, hạn chế về tuổi tác, trình độ chuyên mơn, sự nhạy bén trong việc cập nhật thơng tin... Những điều này cũng đã làm giảm hiệu quả
làm việc của cả cơng ty trong một vài năm gần đây.
Một khĩ khăn nữa mà cơng ty gặp phải đĩ chính là vấn đề vốn, đối với bất kỳ một cơng ty xây dựng nào thì việc trang bị máy mĩc thiết bị thi cơng hiện
đại thì sẽ là một thuận lợi rất lớn. Nhận thức được vai trị to lớn đĩ cơng ty xây dựng Tân Long đã quan tâm tới việc đầu tư vào máy mĩc thiết bị hiện đại, cĩ cơng suất làm việc lớn, tiết kiệm thời gian, hạ giá thành sản phẩm. Nhưng là một cơng ty mới chỉ thành lập chưa đầy chục năm thì việc mở rộng quy mơ vốn là một vấn đề khĩ khăn, nhất là trong lúc nền kinh tếđang suy thối.
Cĩ được nhiều thuận lợi trong quá trình kinh doanh nhưng cơng ty cũng khơng thể tránh khỏi việc gặp những khĩ khăn chung và riêng. Từ việc ý thức
được những khĩ khăn đĩ cơng ty đã tìm ra những giải pháp nhằm khắc phục nĩ và biến nĩ thành động lực để phát triển cơng ty. Khai thác tối đa những thuận lợi và khắc phục những khĩ khăn nhằm giúp cơng ty luơn đứng vững và phát triển bền vững đĩ là mục tiêu lâu dài mà các thành viên trong cơng ty luơn hướng đến và cố gắng đạt được mục tiêu đĩ.
II. ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CƠNG TÁC KÊ TỐN THUẾỞ CƠNG TY