sự chỉ đạo của Tổng giám đốc công ty.
- Có nhiệm vụ thực hiện công tác kế hoạch, hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh, chủ trì nghiên cứu, tổng hợp và cân đối kế hoạch kinh tế xã hội dài hạn, trung hạn và ngắn hạn hàng năm trong toàn Công ty, đầu tư phát triển, kĩ thuật công nghệ sản xuất, thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, bảo vệ môi trường, công tác vật tư, thiết bị… Giao kế hoạch hàng năm cho các đơn vị trực thuộc và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết, kiểm tra, giám sát, đôn đốc các đơn vị trực thuộc thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch, đảm bảo việc sản xuất kinh doanh, dịch vụ có hiệu quả.
* Các đơn vị trực thuộc Công ty: Là các đơn vị thành viên phụ thuộc Công
ty, có chức năng, nhiệm vụ cụ thể như sau:
- Xí nghiệp Vận tải thuỷ: Có chức năng và nhiệm vụ bốc dỡ, vận chuyển cát trắng thuỷ tinh đến tận tay khách hàng và thực hiện các dịch vụ khác về vận tải đưởng thủy trong phạm vi được phép, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty, trước pháp luật về các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp cũng như các mảng hoạt động khác.
- Xí nghiệp Du lịch sinh thái Vân Hải: có nhiệm vụ kinh doanh du lịch, nuôi trồng thuỷ hải sản, đảm bảo cho hoạt động du lịch thu được hiệu quả kinh tế, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty, trước pháp luật về các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp cũng như các mảng hoạt động khác.
- Nhà máy sàng tuyển Cát Vân Hải: Khai thác, sàng tuyển cát trắng thủy tinh
sản xuất kinh doanh Công ty đề ra, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty, trước pháp luật về các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy cũng như các mảng hoạt động khác.
4.3. Đặc điểm về sản phẩm:
Công ty Viglacera Vân Hải là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng - Bộ xây dựng với chức năng và nhiệm vụ chính là:
- Khai thác nguồn tài nguyên cát trắng dạng nguyên khai mỏ lộ thiên để sản xuất kính, thuỷ tinh và một số hoạt động khác.
- Kinh doanh các dịch vụ du lịch sinh thái. - Vận tải đường sông, nạo vét công trình thủy.
4.4. Đặc điểm về quy trình công nghệ.
Mục tiêu, chiến lược phát triển của Công ty trong thời gian tới là đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá các dịch vụ, sản phẩm. Nguồn tài nguyên cát trắng thuỷ tinh là có hạn, việc khai thác ngày càng cạn kiệt, do đó cần phải khai thác tận thu tiết kiệm tài nguyên, tránh lãng phí. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng về chất lượng sản phẩm, cát trắng thuỷ tinh cần phải được sàng tuyển loại bỏ tạp chất và khoáng chất. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, Công ty cần thiết phải đầu tư công nghệ tiên tiến vào khai thác và sàng tuyển cát với quyết tâm "Chỉ đưa ra thị trường những sản phẩm đảm bảo chất lượng".
Sơ đồ 2
V/c xe Hyun dai 04 tấn V/c xe Maz 11T
(Minh Châu)
Bãi chứa cát cấp liệu V/c xe Maz 11T
(Sơn Hào)
Máy xúc lật 50 ZiV Phễu cấp liệu Băng tải cao su
Sàng quay 1 x 1 mm Tạp chất > 1mm đá, rác, rễ cây Vít xoắn tách nước
Máy khuấy Sàng quay 0,6 x 0,6
Sàng quay 0,8 x 0,8 Cỡ hạt> 0,8 -1mm Cỡ hạt ≤ 0,6mm Cỡ hạt > 0,6-0,8 mm
Máy bơm cát Máy bơm cát
Tuyển khoáng Tuyển khoáng
Khoáng nặng Vít tách, rửa SP Vít tách, rửa SP Khoáng nặng
Băng tải cao su Băng tải cao su
Bãi cát TP ≤ 0,6 Bãi cát TP > 0,6-0,8mm
Các bộ phận sản xuất trực tiếp,gián tiếp, phục vụ sản xuất, bộ phận phục vụ, đời sống văn hoá, các nhà máy, xí nghiệp trực thuộc, các phòng ban nghiệp vụ, nhà trẻ, nhà ăn, trạm y tế,cơ sở đào tạo... được Công ty bố trí sắp xếp một cách hợp lý, khoa học và nề nếp.
4.6. Điều kiện làm việc:
Do Công ty đóng quân ngoài hải đảo xa xôi, môi trường làm việc chịu nhiều ảnh hưởng của thời tiết, khí hậu.
Các khai trường lẻ nằm rải rác ở nhiều nơi trên địa bàn khai thác nên việc đi lại gặp nhiều khó khăn. Đặc biệt là đối với các đơn vị sản xuất trực tiếp như Nhà máy sàng tuyển Cát Vân Hải.
Thời gian làm việc hiện tại của Công ty như sau: - Mùa hè: (Tính từ ngày 01/3-31/8):
Sáng: Từ 7 giờ 30 đến 11 giờ 30. Chiều: Từ 13 giờ 30 đến 17 giờ 30.
Với thời gian làm việc như trên, người lao động trực tiếp sản xuất phải làm việc trong điều kiện nắng nóng do Công ty tiến hành khai thác cát trắng thủy tinh ở các mỏ lộ thiên, bởi vậy người lao động sẽ phải vất vả tiêu tốn nhiều năng lượng, chính vì thế hiệu quả và năng suất lao động sẽ không cao. Bởi vậy, việc cải thiện điều kiện, môi trường làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp nói chung đặc biệt là ngành khai thác mỏ lộ thiên là một việc làm hết sức quan trọng và cần thiết. Làm được những điều đó sẽ giúp cho người lao động đảm bảo về mặt sức khoẻ tạo điều kiện cho người lao động cống hiến hết sức mình, đem lại năng suất lao động cao đem lại lợi ích cho chính bản thân họ và cho sự lớn mạnh của Công ty.
4.7. Nguồn hình thành tổng quỹ lương của Công ty:* Quỹ lương sản phẩm * Quỹ lương sản phẩm
Căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh, Công ty xác định nguồn tiền lương tương ứng để trả cho người lao động bao gồm:
- Quỹ lương theo đơn giá được giao (Do Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng giao phó). Hiện tại Công ty đang được Tổng công ty giao 12% doanh thu/năm.
- Quỹ lương bổ sung theo chế độ do Nhà nước qui định.
- Quỹ lương từ các dịch vụ sản xuất kinh doanh khác ngoài đơn giá tiền lương.
+ Xác định đơn giá tiền lương:
Căn cứ vào các qui định của Nhà nước và của Hội đồng quản trị Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng.
+ Định mức hao phí lao động:
Căn cứ theo quy định của Hội đồng quản trị Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng.
- Đơn giá sản xuất cát trắng thuỷ tinh.
- Đơn giá vận tải thuỷ, nạo vét công trình thủy.
Đối với Xí nghiệp Du lịch sinh thái Vân Hải: Căn cứ vào tình hình kinh doanh thực tế công ty sẽ khoán doanh thu.
+ Xác định đơn giá tiền lương cho 1 tấn sản phẩm cát thuỷ tinh
Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh, dịch vụ và tiêu thụ sản phẩm.
* Quỹ lương bổ sung:
Là khoản tiền không phải do sức lao động của người công nhân mà do Nhà nước quy định: Phụ cấp khu vực, lưu động....
Bảng số 6
Số thứ tự
Chức danh Hệ số công việc
Hệ số bổ sung Mức tối đa được bổ sung (đồng/tháng) 1 Tổng giám đốc 15 Từ 0,1-0,2 940.000 2 Phó tổng giám đôc 12 Từ 0,1-0,2 720.000 3 Kế toán trưởng 9 Từ 0,1-0,2 530.000 4 Các trưởng phòng 8 Từ 0-0,1 280.000 6 Các phó phòng 3,6-7 Từ 0-0,1 150.000 7 Công nhân, cán bộ, nhân viên 1,0-3,0 Từ 0-0,1 100.000
Nguồn: Phòng Kinh Tế Tổng Hợp – Năm 2007
Bổ sung lương do Tổng giám đốc quyết định cho người lao động trong công ty căn cứ vào quĩ lương của công ty, hiệu quả công việc của từng người trong tháng. Mức chi cụ thể cho từng cá nhân do tổng giám đốc quyết định. Quĩ bổ sung lương của Tổng giám đốc là quĩ lương của công ty sau khi đã trừ đi những khoản phải thu, tiền lương của các cá nhân.
Vì vậy mà bổ sung lương của tổng giám đốc được thực hiện sau khi đã trả lương hoàn tất cho người lao động, mà quỹ tiền lương vẫn tiết kiệm thì căn cứ vào kết quả làm việc của công ty mới ra quyết định thưởng lương cho cán bộ công nhân viên hoàn thành tốt công việc của mình.