Khó khăn thuận lợi.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị vật tư Ngân hàng (Trang 43 - 46)

c, Năng lực tài chính

2.2.2. Khó khăn thuận lợi.

- Hoạt động trong cơ chế thị trường, Công ty xác định và chấp nhận phải cạnh tranh khốc liệt, nhiều đơn vị trong nước tham gia vào hoạt động thương mại kinh doanh những mặt hàng truyền thống của Công ty như: Ấn chỉ Ngân hàng, các mặt hàng cơ khí an toàn kho quỹ, máy móc thiết bị kiểm đếm phân loại tiền, thậm chí cả những mặt hàng nhập khẩu chuyên ngành Ngân hàng, các đơn vị ngoài ngành cũng tham gia kinh doanh do không bị ràng buộc về thủ tục ( không cần xin giấy phép Ngân hàng TW để nhập khẩu) từ đó dẫn đến nguy cơ thị phần của Công ty trong cung ứng hàng hoá bị giảm sút, giảm doanh số , giảm lợi nhuận.

- Hiện tượng làm hàng nhái, hàng giả cũng làm thị trường bất ổn, ảnh hưởng tới hoạt động và thương hiệu của Công ty.

- Hệ thống Ngân hàng thương mại do đòi hỏi phải áp dụng công nghệ mới trong các nghiệp vụ do đó yêu cầu về chất lượng, mẫu mã , chủng loại hàng hoá và dịch vụ rất cao . Trong khi đó Công ty cũng đang trên đà phát triển nên chưa có đầy đủ điều kiện kỹ thuật, máy móc thiết bị và con người để đáp ứng yêu cầu của khách hàng một cách tốt nhất

- Bên cạnh các yếu tố trên, Công ty bị hạn chế nhiều do tư duy, trình độ cán bộ công nhân viên còn bất cập với hoạt động trong cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; nhiều cán bộ được đào tạo chưa đúng vòi ngành nghề, do đó chưa phát huy được thế mạnh trong sản xuất kinh doanh.

- Cơ chế quản lý còn chưa được cải tiến kịp thời để phù hợp với hoạt động của Công ty trong tình hình mới. Trình độ cán bộ quản lý chưa được nâng lên đúng tầm đòi hỏi của thực tế sản xuất kinh doanh, nhiều cán bộ quản lý chưa được đào tạo bài bản có hệ thống.

Về khách quan: nhiều chủ trương, chính sách còn chưa phù hợp, còn nhiều cấp nhiều ngành tham gia quản lý Nhà nước, thủ tục rườm rà, chồng chéo quan liêu, chưa thực sự giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

- Bên cạnh những khó khăn như trên Công ty cũng có những thuận lợi nhất định như: Trong bối cảnh đất nước đang đổi mới, hội nhập kinh tế đang tiến hành với những bước phát triển mạnh mẽ tạo động lực cho nền kinh tế đang khởi sắc, tăng trưởng cao, đường lối đổi mới của Đảng ngày càng phù hợp với quy luật phát triển kinh tế, các chính sách của Nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, thực hiện cải cách hành chính có nhiều tiến bộ, các cơ quan chủ quản đã có nhiều biện pháp hữu hiệu tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp.

- Nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng khá đều qua các năm (bình quân 7 - 8%/năm), môi trường kinh tế - chính trị ổn định, kim ngạch xuất nhập khẩu tăng trưởng ổn định, Nhà nước vẫn kiểm soát tình hình lạm phát và tỷ giá hối đoái ở tầm vĩ mô.

- Tiến trình hội nhập quốc tế là cơ hội cho các doanh nghiệp, Công ty Cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng thử sức mình ở sân chơi lớn hơn, qua đó thực hiện quá trình chọn lọc và điều chỉnh để xác định những doanh nghiệp đủ điều kiện tồn tại, cạnh tranh và phát triển trong nền kinh tế thị trường.

- Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiêp cũng như hệ thống Ngân hàng vẫn đảm bảo hiệu quả và an toàn, kết quả tài chính khả quan, do đó nhu cầu về trang thiết bị, vật tư Ngân hàng vẫn rất lớn đây là điều kiện tốt để Công ty Cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng phát triển.

- Văn hóa kinh doanh và sự am hiểu khách hàng sẽ là cơ sở để Công ty Cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng giữ vững thị trường, phát triển quan hệ với các đối tượng khách hàng tiềm năng.

- Trong những năm qua hệ thống Ngân hàng thương mại phát triển mạnh mẽ cả về chất lượng hoạt động cũng như mạng lưới nên nhu cầu về trang thiết bị Ngân hàng rất lớn. Trong khi đó Công ty cổ phần thiết bị vật tư Ngân hàng là đơn vị có bề dày kinh nghiệm, có thương hiệu trên thương trường và năng lực chuyên kinh doanh thiết bị vật tư Ngân hàng nên đây là một lợi thế rất lớn cho sự phát triển của Công ty.

- Ban lãnh đạo và các cán bộ quản lý Công ty ngày càng năng động và luôn có tư duy đổi mới, thường xuyên nghiên cứu và thực hiện nhiều bước đổi mới toàn diện doanh nghiệp, có nhiều biện pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh nâng cao chất lượng hàng hoá, thường xuyên cải tiến mẫu mã và giữ vững uy tín với khách hàng trong và ngoài ngành.

- Công ty có nguồn nhân lực trẻ đầy nhiệt huyết (độ tuổi trung bình và 32 tuổi), ham học hỏi, muốn tiếp thu cái mới, nhanh nhạy và sáng tạo; trình độ đại học và tương đương đại học chiếm gần 70% trong tổng số cán bộ công nhân viên [2].

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị vật tư Ngân hàng (Trang 43 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w