Cần xây dựng th−ơng hiệu cho những mặt hàng mà DN có thế mạnh và có khả năng cạnh tranh cao trên thị tr−ờng quốc tế nh−: nông thuỷ sản, hàng thủ công mỹ

Một phần của tài liệu Cơ hội và thách thức đối với chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ mới thành lập (Trang 57 - 62)

năng cạnh tranh cao trên thị tr−ờng quốc tế nh−: nông thuỷ sản, hàng thủ công mỹ nghệ...Bởi nó sẽ giúp DN có chỗ đứng trên thị tr−ờng và gia tăng lợi nhuận. Bên cạnh đó, các DN cần xây dựng các khẩu hiệu để định vị sản phẩm t−ơng ứng với chất l−ợng sản phẩm.

- Nhà n−ớc cần thiết sớm ban hành Luật bảo vệ th−ơng hiệu.

- Xác lập hình ảnh về th−ơng hiệu (xây dựng Lôgô DN), cần có chiến l−ợc hoàn chỉnh về th−ơng hiệu, quản trị th−ơng hiệu, bảo vệ và phát triển th−ơng hiệu. Nâng cao uy tín sản phẩm và dich vụ, sự bền vững và uyển chuyển của chất l−ợng.

Kết luận

Đội ngũ chủ DNV&N đã và đang đóng góp một vai trò to lớn vào sự phát triển kinh tế đất n−ớc. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh bên cạnh những thuận lợi, họ còn đối mặt rất nhiều thách thức và v−ớng mắc. Do đó, họ rất cần xã hội có sự nhìn nhận đánh giá đúng vai trò và vị trí của mình. Để nhìn nhận khách quan hơn vấn đề đó, đề tài đã nghiên cứu và làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn cơ bản về đội ngũ chủ DNV&N mới thành lập.

Đề tài đã làm rõ vai trò của chủ DNV&N đối với sự phát triển của DN cũng nh− của nền kinh tế đất n−ớc. Trên cơ sở nghiên cứu đặc điểm, những khó khăn, thuận lợi, và cả những đóng góp của chủ DNV&N, đề tài đã xây dựng các tiêu chuẩn cơ bản về DNV&N trong thời đại mới.

Qua phân tích, đánh giá, đề tài đã phản ánh đ−ợc thực trạng của đội ngũ chủ DNV&N Việt Nam hiện nay, những thành công và những khó khăn, v−ớng mắc họ gặp phải trong lĩnh vực kinh doanh. Trên cơ sở đó đề tài đã có một số giải pháp chủ yếu để hỗ trợ giúp đỡ các chủ DNV&N phát huy hết khả năng, đóng góp ngày

Vì thời gian tham gia nghiên cứu khoa học cho đề tài không nhiều và gặp rất nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm, thu thập dữ liêu, thông tin có liên quan nên đề tài ít nhiều có những hạn chế trong việc phân tích, đánh giá một cách có chiều sâu về chủ DNV&N mới thành lập.

Chính vì lẽ đó, chúng tôi rất mong muốn sự quan tâm và đóng góp của các thầy cô giáo và tất cả các bạn.

Các tài liệu tham khảo

1. Anh Tuấn, Vốn bài toán khó cho các DNV&N, Báo Th−ơng nghiệp, Số Tân Niên 2004.

2. GS-TS Nguyễn Đình H−ơng, Giải pháp phát triển DNV&N ở Việt Nam, NXB CTQG, 1/2002.

3. Hội nhập WTO, Bộ KH-ĐT, 3/2004. 4. Hỗ trợ các DNV&N, Bộ KH-ĐT, 3/2004. 5. Giáo trình Quản trị DN, ĐH KTQD Hà Nội

6. Kim Thành, Tầm cao của doanh nhân trẻ VN, Báo LĐ&XH số 37, 23/5/2004

7. Lê Viết Thái, Báo cáo nghiên cứu DNV&N, hiện trạng và những kiến nghị giải pháp, Hà Nội - 5/2000

8. Minh Ph−ơng, Xây dựng th−ơng hiệu đối với Nông sản xuất khẩu, Báo Thế giới th−ơng mại số 1, 15/1/2004

9. Tr−ờng Ph−ớc, Th−ơng hiệu: Vấn đề lớn của toàn xã hội, Báo Doanh Nghiệp số 11, 2003

10. Phát triển DN trong các ngành kinh tế năm 2000 - 2003, Báo Diễn đàn DN, 2004

11. Quỳnh Thu, Khi Đông Hồ bị...mã hoá, Báo Doanh Nghiệp, 3/2004.

12. Thanh Giang, Doanh nhân trẻ VN: Nâng tầm để hội nhập, Báo LĐ&XH số 30, 9/3/2004.

13. Th.S L−ơng Văn Khôi, Khái niệm DNV&N: Khái niệm, đặc điểm, hạn chế và lựa chọn chính sách, Báo Kinh tế & Dự Báo, 3/2003.

Mục lục

Lời nói đầu 1

Phần I : Lý luận chung về DNV&N 3

1.1 DN V&N 3

1.2 Chủ DNV&N 4

1.2.1 Khái niệm chủ DNV&N 4

1.2.2 Đặc điểm của chủ DNV&N 5

1.2.3 Vai trò của chủ DNV&N đối với nền kinh tế 6

1.2.4 Những yêu cầu đặt ra đối với chủ DNV&N mới thành lập 7

PHầN II: Thực trạng của đội ngũ chủ DNV&N mới thành lập, cơ hội và thách thức

9 2.1 Đội ngũ chủ DNV&N đang từng b−ớc khẳng định vị trí của mình trong lĩnh 2.1 Đội ngũ chủ DNV&N đang từng b−ớc khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực kinh doanh

9

2.1.1 Đội ngũ chủ DNV&N ngày càng tăng 9

2.1.2 Ngành nghề kinh doanh của chủ DNV&N 11

2.1.3 Trình độ của chủ DNV&N từng b−ớc đ−ợc cải thiện 13

2.1.4 Những đóng góp của đội ngũ chủ DNV&N đối với sự phát triển kinh tế Việt Nam Việt Nam

13

2.1.5 Một số DN và chủ DN tiêu biểu 20

2.1.6 Một số thành tựu kinh tế nổi bật năm 2003 22

2.2 Những cơ hội đối với chủ DNV&N mới thành lập 23

2.2.1 Các đặc điểm và lợi thế tiềm năng của các DNV&N 23

2.2.2 Môi tr−ờng pháp lý và kinh doanh 25

2.2.3 Cơ hội trong hội nhập kinh tế quốc tế 27

2.2.4 Vai trò của các tổ chức phi chính phủ 28

2.3 Những thách thức đối với chủ DNV&N mới thành lập 29

2.3.1 Trình độ quản lý 29

2.3.2 Khó khăn trong thủ tục đăng ký kinh doanh 30

2.3.3 Khó khăn trong việc huy động vốn 32

2.3.4 Về công nghệ thiết bị 33

2.3.5 Thiếu mặt bằng kinh doanh ổn định lâu dài 35

2.3.6 Về lao động 37

2.3.7 Khó khăn về thị tr−ờng và khả năng cạnh tranh 38

2.3.8 Dịch vụ hỗ trợ kinh doanh ở Việt Nam còn hạn chế 39

2.3.9 Trở ngại trong thủ tục chính sách của Nhà n−ớc 41

2.3.10 Khó khăn trong hội nhập kinh tế quốc tế và xu thế toàn cầu hoá 43

2.3.11 Thiếu thông tin và ph−ơng tiện xử lý thông tin 45

2.3.12 Việc xây dựng hình ảnh và văn hoá công ty ch−a đ−ợc quan tâm 46

Phần III: Một số khuyến nghị chủ yếu hỗ trợ DNV&N mới thành lập ở Việt Nam

48

3.1 Đối với Nhà n−ớc 48

3.3 Đối với chủ DNV&N 52

3.4 Khuyến nghị của cá nhân 53

Kết luận 55

các ký hiệu viết tắt

Ký tự viết tắt Giải nghĩa

1. DN 2. DNV&N 2. DNV&N 3. DNNN 4. DNNQD 5. XNK 6. XK Doanh nghiệp

Doanh nghiệp vừa và nhỏ Doanh nghiệp Nhà n−ớc

Doanh nghiệp ngoài quốc doanh Xuất nhập khẩu

Một phần của tài liệu Cơ hội và thách thức đối với chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ mới thành lập (Trang 57 - 62)