CỦA CƠNG TY MAY ĐÁP CẦU 1. Ưu điểm
- Thứ nhất: Cơng tác quản lý TSCĐHH: Cơng ty khơng ngừng đổi mới,
cải tiến trang thiết bị, máy mĩc phù hợp với cơng nghệ kỹ thuật. Máy mĩc thiết bị thường xuyên được kiểm tra, sửa chữa nhằm đảm bảo nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, chất lượng ngày một tốt hơn.
Đội ngũ cán bộ cơng nhân viên quản lý thiết bị cĩ tay nghề cao. Luơn luơn đảm bảo cho hoạt động sản xuất khơng bị gián đoạn, loại bỏ những TSCĐHH khơng đảm bảo kỹ thuật, thay thế những kỹ thuật lạc hậu, áp dụng những thành tựu KH- KT tiên tiến vào quy trình cơng nghệ sản xuất nhằm thay thế cho người lao động nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm.
- Thứ hai: Cơng tác kế tốn TSCĐHH: Cơng ty đã thực hiện đầy đủ , chặt
chẽ cĩ hệ thống tình hình biến động tăng, giảm TSCĐHH, đảm bảo theo dõi từ khâu mua đến khi đưa vào sử dụng. Các nghiệp vụ phát sinh đều được phản ánh theo đúng chế độ quy định. Cơng tác kế tốn TSCĐHH cũng được quan tâm đúng mức, phản ánh kịp thời tình hình TSCĐHH tại các phân xưởng, bộ phận quản lý và các phịng ban.
- Thứ ba: Cơng tác kế tốn khấu hao TSCĐHH: Cơng ty đã áp dụng đúng
phương pháp tính và trích khấu hao của bộ Tài Chính quy định. Việc tính khấu hao cho từng loại TSCĐHH theo đúng số năm sử dụng và nguyên giá của
TSCĐHH.
2. Nhược điểm
Bên cạnh những thành tích đã đạt được trong cơng tác kế tốn TSCĐHH ở Cơng ty May Đáp Cầu vẫn cịn một số tồn tại và hạn chế sau mà theo em cần khắc phục trong thời gian tới.
- Thứ nhất: Việc phân loại TSCĐHH ở cơng ty hiện nay chưa hợp lý, mới phân loại theo 2 hình thức:
+ Theo nguồn hình thành
+ Theo nguồn đặc trưng kỹ thuật.
Cách phân loại này khơng cho phép cơng ty thấy được tình hình sử dụng TSCĐHH của Cơng ty hiện nay như thế nào.
Thứ hai: Cơng ty khơng lập bảng tính và trích khấu hao mà chỉ tính tạm
trích khấu hao hàng tháng cho từng đơn vị sử dụng. Do đĩ chưa phản ánh được sự biến động của TSCĐHH trong kỳ và khơng cung cấp được thơng tin chính xác, kịp thời cho việc kiểm tra kế tốn ở từng kỳ.
- Thứ ba: trong cơng tác kế tốn sửa chữa TSCĐHH
Thơng thường cơng tác sửa chữa lớn TSCĐHH ở Cơng ty May Đáp Cầu đều được thuê ngồi. Do đĩ Cơng ty sẽ khơng thực hiện lập kế hoạch trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐHH vào chi phí SXKD trong kỳ. Vì vậy tồn bộ chi phí sửa chữa lớn phát sinh ở kỳ kế tốn nào sẽ được hạch tốn trực tiếp vào đối tượng chịu chi phí đĩ. Cách làm này sẽ ảnh hưởng đến chi tiêu giá thành sản xuất trong kỳ, làm cho giá thành khơng ổn định giữa các kỳ kinh doanh, ảnh hưởng khơng tốt đến hoạt động kinh doanh của đơn vị.
Thứ tư: Hiện nay cơ sở vật chất để tổ chức cơng tác kế tốn trong Cơng ty là khá hiện đại (Cơng ty mới trang bị giàn máy vi tính), nhưng Cơng ty vẫn chưa áp dụng kế tốn máy vào cơng tác kế tốn để nâng cao khả năng cung cấp thơng tin một cách kịp thời cho nhà quản lý, nên chưa giảm thiểu được cơng tác kế tốn đối với Cơng ty may Đáp Cầu.