Lĩnhvực sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xây dựng cấp thoát nước pdf (Trang 34 - 36)

1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty

2.1. Lĩnhvực sản xuất kinh doanh

Đặc điểm ngành: Cụng ty xõy dựng cấp thoỏt nước là một doanh nghiệp nhà nước và lĩnh vực hoạt động là ngành xõy dựng cơ bản. Do đú cơ cấu vốn và tài sản của Cụng ty mang đầy đủ đặc trưng của ngành này. Hay Cụng ty cú vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn hơn vốn

cố định và theo đú thỡ vốn lưu động của Cụng ty cũng thay đổi theo giỏ trị cụng trỡnh. Mặt khỏc như chỳng ta biết một cụng trỡnh xõy dựng thường cú thời gian thi cụng kộo dài trờn một năm, trong khi đú cỏc khoản vay ngắn hạn lại cú thời gian hoàn trả dưới một năm, trong quỏ trỡnh thi cụng Cụng ty phải huy động vốn ngắn hạn nhiều đợt làm tăng chi phớ vốn và tăng giỏ thành của cụng trỡnh. Trong đấu thầu Cụng ty phải chịu sức ộp lớn từ nhiều doanh nghiệp cạnh tranh trong ngành về giỏ thầu, cụng nghệ điều này làm giỏn tiếp tỏc động đến dự toỏn vốn của Cụng ty và nú làm ảnh hưởng xấu đến hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty.

Về sản phẩm: Cụng ty xõy dựng cấp thoỏt nước cú sản phẩm chủ yếu là cỏc cụng trỡnh chuyờn ngành cấp thoỏt nước, do đú cú đặc điểm chủ yếu là.

- Cỏc cụng trỡnh chuyờn ngành cấp thoỏt nước, thi cụng trong phạm vi toàn quốc và cú nhiều cụng trỡnh ở xa trụ sở doanh nghiệp nờn rất khú khăn trong việc điều hành quản lý sản xuất, cỏc cụng trỡnh ở xa lực lượng cụng nhõn viờn biờn chế của Cụng ty do điều kiện khú khăn khỏc nhau. Phải đi xa trang thiết bị phương tiện phải di chuyển từ cụng trỡnh này đến cụng trỡnh khỏc, tuỳ theo vị trớ, địa điểm xõy dựng mặt khỏc nếu khụng bố trớ được cụng nhõn viờn đi xa phải thuờ nhõn cụng tại địa phương phải mất kinh phớ đào tạo, tập huấn, hướng dẫn... thường xuyờn bờn cạnh đú số cụng nhõn viờn trong biờn chế thỡ dư thừa, do đặc điểm này nờn gõy khú khăn cho khõu tổ chức và sản xuất, làm phỏt sinh nhiều chi phớ cho khõu vận chuyển, di chuyển lao động hoặc thuờ ngoài, thiết bị phục vụ thi cụng hơn nữa cũn làm cho đồng vốn của Cụng ty bị phõn tỏn từ đú ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty.

-Cỏc cụng trỡnh thường cú giỏ trị cao, thời gian thi cụng lõu và sử dụng lầu dài. Do đú những sai sút lầm về xõy dựng cú thể gõy ra sự lóng phớ, tồn tại dài và khú sửa chữa,nờn phải bảo hành cụng trỡnh(thường là 5% giỏ trị thanh lý hợp đồng) gõy ra tỡnh trạng ứ đọng vốn, do vậy làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty.

-Trong xõy dựng, sản phẩm phụ thuộc vào điều kiện khớ hậu, địa hỡnh của điạ phương, mặt khỏc cỏc cụng trỡnh đều phải đấu thầu,thủ tục triển khai thi cụng qua nhiều cơ quản lý chức năng của địa phương nờn thường bị chậm từ đú là tăng cỏc khoản chi phớ, thời gian ngoài ý muốn nờn làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn.

Về khỏch hàng: Khỏch hàng của Cụng ty tương đối đa dạng bao gồm cỏc chủ đầu tư là: cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xõy dựng cỏc bể lọc nước... nhà nước, tư nhõn. Mỗi khỏch hàng cú khả năng tài chớnh khỏc nhau và yờu cầu về tiến độ cũng khỏc nhau do đú điều kiện thanh toỏn cũng khỏc nhau. Cú khỏch hàng sẵn sàng ứng trước một phần giỏ trị cụng trỡnh, cú khỏch hàng chỉ chấp nhận thanh toỏn khi hoàn thành bàn giao cụng trỡnh. Đối với từng loại khỏch hàng thỡ Cụng ty phải cú những kế hoạch huy động sử dụng vốn phự hợp.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xây dựng cấp thoát nước pdf (Trang 34 - 36)