I. Hàng kinh tế
2.2.3.1.Hình thức trả lương sảnphẩm cá nhân trực tiếp
b) Trả lương theo sảnphẩm
2.2.3.1.Hình thức trả lương sảnphẩm cá nhân trực tiếp
Đây là hình thức trả lương được tính dựa vào số lượng sản phẩm cĩ chất lượng theo đúng quy định và đơn giá tiền lương cố định cho một sản phẩm. Hiện nay Nhà máy cịn áp dụng trả lương cho từng bước cơng việc hồn thành dựa vào đơn giá tiền lương nhất định cho từng bước cơng việc đĩ, đơn giá này được xác định dựa trên định mức và đơn giá lao động cho từng bước cơng việc. Như vậy tiền lương trả cho lao động phục thuộc vào số lượng sản phẩm và khối lượng cơng việc hồn thành.
Đối tượng áp dụng hình thức trả lương này là các cơng nhân sản xuất trực tiếp, trong điều kiện lao động được xác định các định mức và kiểm tra nghiệm thu một cách cụ thể, riêng biệt được.
Trong đĩ:
TLSPTT: là tiền lương sản phẩm của một cơng nhân trực tiếp QTTi: là số lượng sản phẩm thứ i thực tế hồn thành
TLĐGi: Đơn giá tiền lương một đơn vị sản phẩm i n: là số lượng loại sản phẩm mà cơng nhân đĩ sản xuất
Do đặc thù là một doanh nghiệp quốc phịng cho nên số lượng sản phẩm tiêu thụ được cịn hạn chế. Nhà máy Z153 đã áp dụng hai loại trả lương sản phẩm cá nhân trực tiếp sau:
n
TLSPTT = ∑∑∑∑ QTTi x TLĐGi
Loại 1: Trả lương sản phẩm cá nhân trực tiếp khơng hạn chế: Là việc trả lương cho tồn bộ sản phẩm hoặc khối lượng cơng việc mà cơng nhân hồn thành, khơng cĩ sự khống chế về khối lượng sản phẩm hay cơng việc đĩ. Loại này cĩ tác dụng khuyến khích người lao động hăng say làm việc, nâng cao năng suất lao động, nâng cao tay nghề sao cho hồn thành sản phẩm và cơng việc với khối lượng lớn nhất. Nhưng nhược điểm của loại này là người lao động quá quan tâm đến số lượng mà khơng chú ý đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, nhiều khi khơng tiết kiệm các loại chi phí sản xuất và thường cĩ tâm lý chọn những phần việc dễ hồn thành với thời gian ngắn, cịn các cơng việc khĩ hơn hoặc các sản phẩm phức tạp thì để lại.
Loại 2: Trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân cĩ hạn chế: là việc đưa ra một giới hạn số lượng sản phẩm hoặc khối lượng cơng việc tối đa cho mỗi lao động. Điều này cĩ ưu điểm là giúp Nhà máy khơng lo lắng cho sản phẩm tồn kho khi việc tiêu thụ sản phẩm gặp khĩ khăn và giảm bớt chi phí cho Nhà máy. Tuy nhiên, nhược điểm của nĩ là khơng khuyến khích người lao động hăng say làm việc, năng suất lao động thấp và khơng giữ chân được người lao động nếu như tiền lương cho họ khơng đúng với khả năng của họ.