Công tác điều hành SXKD

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN NHÀ SỐ 7 HÀ NỘI (Trang 73 - 75)

Chủ trương của công ty tập trung thực hiện hai nhiệm vụ chính là đầu tư kinh doanh dự ánkinh doanh xây lắp được xuyên suốt trong quá trình phát triển của đơn vị, trong đó:

Về đầu tư kinh doanh dự án:

Mục đích của công ty là nắm bắt nhu cầu và diễn biến thị trường bất động sản để phân tích dự đoán, để hoạch định kế hoạch đầu tư, kinh doanh bđs, và tiến tới tổ chức sàn dao dịch bất động sản. Như vậy, công ty đã có bước thay đổi căn bản , từ chỗ thuần túy xây dựng nhà ở để bán sang việc chủ động sản xuất gắn với kinh doanh đáp ứng nhu cầu thị trường. bên cạnh đó nắm bắt các chủ trương của thành phố về quỹ nhà chính sách xã hội để xây dựng kế hoạch thực hiện.

Trong các dự án phát triển nhà ở công ty đang triển khai như: Vĩnh

Hoàng , Xuân La … đều gắn việc xây dựng nhà cao tầng theo đơn đặt hàng

của thành phố để tạo quỹ nhà phục vụ công tác di dân giải phóng mặt bằng và làm nhà thấp tầng để kinh doanh theo nhu cầu của khách hành với đồng bộ HTKT. Hiện nay, công ty đang thi công 03 công trình cao tầng và đầu tư hoàn chỉnh HTKT của dự án, kết hợp với triển khai các nhà thấp tầng.

Trong điều kiện khó khăn của thị trường BĐS công ty đã chủ động hợp tác với nhiều ngân hàng để có cam kết thỏa thuận bảo lãnh cho người vay tiền mua nhà, đất trả góp với mức vay tối đa 80% giá trị căn hộ, thời gian vay từ 10 đến 15 năm, lãi suất phù hợp. hình thức này đã tạo cơ hội tốt cho khách mua nhà. Bên cạnh đó công ty cũng đang xây dựng hoàn chỉnh hệ thống điều hành quản lý giao dịch, giới thiệu thông tin bất động sản trên các phương tiện thông tin truyền thông, các trung tâp giao dịch khác, đồng thời nhận rao bán nhà đất, cập nhật thông tin về lĩnh vực này ở hà nội và các tỉnh lân cận. nhờ

sự đổi mới phương thức kinh doanh đồng bộ, việc đầu tư sản phẩm nhà ở được đẩy nhanh tiến độ, đảm bảo chất lượng và được khác hàng đánh giá cao.

Từ mục tiêu chủ động sản xuất gắn với kinh doanh đa diện, công ty đã và đang triển khai các dự án theo nhu cầu của thị trường phù hợp với quy hoạch chung, đó là các dự án: văn phòng giao dịch cho thuê 37 nguyên Đình

Chiểu, dự án phát triển nhà ở Ao Mơ gắn với quy hoạch hệ thống giao thông hạ tầng của thành phố, dự án khu sinh thái Ngọc Liệp- Hà Tây … đối với dự

án Nguyễn Công Trứ công ty đã tham gia cùng với các sở ,ban, ngành của thành phố xây dựng quy hoạch chi tiết, hoàn chỉnh cơ chế giải phóng mặt bằng-tái định cư-tạm cư, công khai cơ chế đền bù- tái định cư, đồng thời công ty đã chủ động ứng vốn đầu tư xây dựng quỹ nhà di chuyển tạm dân để đảm bảo điều kiện thực hiện kế hoạch khởi công dự án.

Về kinh doanh xây lắp :

Hoạt động kinh doanh xây lắp của công ty gồm hai hướng chính là : nhận thầu xây lắp và triển khai thi công các công trinh trong dự án đã được thành phố phê duyệt: “ chủ đầu tư tự thực hiên dự án”. Công ty đã đẩy nhanh tiến độ thi công xây lắp các công trình như: CT2A-2B Xuân La, dự án

nhà cao tầng CT2,CT3, vĩnh Hoàng …

Ban quản lý dự án trực thuộc công ty không ngừng được hoàn thiện về tổ chức. trước mắt chủ đầu tư chịu trách nhiệm chỉ đạo điều hành bố trí sắp xếp cán bộ chuyên môn có trình độ, áp dụng công nghệ kĩ thuật tiên tiến, đảm bảo công tác kiểm tra giám sát chất lượng từng hạng mục công trình chặt chẽ , phê duyệt, kiểm soát tiến độ thi công có hiệu quả, thường xuyên tổ chức các buổi giao ban rút kinh nghiệm điều chuyển cán bộ kỹ thuật kịp thời để tăng cường phát huy năng lực sở trường nhằm nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm vật tư và tăng tính chủ động sáng tạo trong công tác. Xây dựng đội ngũ

cán bộ có đủ năng lực chuyên môn, sức khỏe, trình độ tổ chức quản lý, phấn đấu các xí nghiệp đều đủ khả năng thi công các công trình cao tầng.

Công ty đã chú trọng đến việc đầu tư mua sắm trang thiết bị phục vụ thi công nhà cao tầng , đã mua thêm 02 cẩu tháp và hệ thống giàn giáo cốp pha phù hợp với công nghệ thi công cao. Trong thời gian tới, tiếp tục đầu tư mua thêm 01 cẩu tháp có tầm với dài cùng hệ thống giàn giáo, cốp pha, máy móc thi công và các thiết bị phục vụ khác. Đồng thời chủ động và linh hoạt khai thác mọi nguồn vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh, mạnh dạn ứng vốn để thi công các công trình phục vụ công tác di dân giải phóng mặt bằng theo đơn đặt hàng của thành phố và các công trình khác trong dự án.

Bên cạnh đó công ty tiếp tục hoàn thiện các quy chế quản lý xây lắp, xây dựng quy chế quản lý nhà trung cư, tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của pháp luật hiện hành về quản lý đầu tư xây dựng cơ bản đạt chất lượng tốt. trong năm qua công ty không để xảy ra vụ tai nạn lao động đáng tiếc nào.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN NHÀ SỐ 7 HÀ NỘI (Trang 73 - 75)