5. Kết cấu của luận văn
4.1.3. Nhận diện các thương hiệu cạnh tranh
Nhĩm thương hiệu trong nước: Phước Thịnh, Thành Cơng, Thế Hồ,… Đây là nhĩm hàng cạnh tranh trực tiếp với hàng Thái Tuấn, tuy nhiên trong thời gian gần đây (từ năm 2003 đến nay sức cạnh tranh của các cơng ty này đã giảm đáng kể trên thị trường nội địa.
Phước Thịnh chỉ tập trung nhĩm hàng cấp thấp và các mặt hàng như phi bĩng, gấm phi bà già,… với tính cách thương hiệu hiện nay mang tính truyền thống, sản phẩm tương đối bình dân.
Thành Cơng cĩ nhiều nhĩm sản phẩm khác nhau, trong đĩ cĩ nhĩm hàng phi bĩng, các sản phẩm may sẵn phục vụ giới trẻ. Tuy nhiên hiện nay tính cách thương hiệu chưa rõ ràng trong tâm trí khách hàng (biểu đồ 3.1, chương 3).
Cịn Thế Hồ thì gặp nhiều khĩ khăn trong việc phát triển thị trường, trong thời gian gần đây Thế Hồ chủ yếu tập trung vào việc giải quyết hàng tồn kho.
Hàng TQ chiếm đến 90%. Càng đi ra phía Bắc hàng TQ càng tăng. Hàng TQ cĩ những thế mạnh chuyên cung cấp sản phẩm dành cho mùa thu đơng, mẫu mã đa dạng, sản phẩm mang tính đại trà, sản phẩm tuổi thọ cao, chuyên sâu cho hàng quần, giá cạnh tranh. Tuy nhiên hàng TQ cĩ những điểm yếu: Giá cả thường thay đổi làm người bán khơng yên tâm lấy hàng; Hàng chất lượng khơng cao, nhanh phai màu,… (người bán và NTD đều biết); Hàng ra sản lượng lớn nên yếu tố thời trang khơng được thể hiện rõ nét. Điểm yếu của TQ là sản phẩm cho mùa hè cịn yếu, màu sắc hạn chế cho mùa hè, chúng ta thấy rất rõ là mùa hè hầu hết các tay đánh hàng lấy từ trong Nam ra, cịn mùa đơng lấy hàng TQ.
Hàng Cao cấp HQ, sản phẩm HQ khá ưa chuộng tại thị trường Việt Nam, phần lớn NTD đánh giá đây là nhĩm hàng phân khúc giá cao, mang tính thời trang và
phong cách trẻ trung hiện đại. Phù hợp với nhĩm trang phục dạ hội, dạo phố,… sản phẩn HQ chủ yếu được bán từ miền Nam ra, tỷ lệ hàng này tại miền Bắc và miền Trung rất thấp. Vì với thương hiệu tốt hiện nay, nên thương hiệu vải HQ thường bị người bán lạm dụng giới thiệu hàng TQ chất lượng sang vải HQ,… để bán giá cao.