Kết quả và nguyên nhân

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty Than Việt Nam (Trang 73 - 77)

1.1. Kết quả

Trong thời gian qua tình hình sử dụng vốn của TCT đạt đợc nhiều thành tựu đáng kể. Nó đợc thể hiện qua hệ thống các chỉ tiêu liên quan đến nguồn vốn và việc sử dụng vốn. Cụ thể nh sau:

♥ Nguồn vốn đầu t của TCT tăng lên qua các năm thông qua đầu t đổi mới công nghệ, đầu t mở rộng sản xuất trong các hầm lò. Nh vậy hàng năm TCT đã quan tâm đến lợng vốn đầu t để phát triển và mở rông sản xuất .

♥ TSCĐ và TSLĐ của TCT đợc đầu t đổi mới liên tục nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và khai thác than. Do vậy mà VLĐ trong giai đoạn 1998- 2001 tăng từ 2143 tỷ đền 2252 tỷ, VCĐ cũng tăng từ 1901 đến 2207 tỷ .

♥ TCT có khả năng thanh toán các khoản vay ngắn hạn tốt thể hiện qua chỉ tiêu TSLĐ /Nợ ngắn hạn luôn lớn hơn 100%. Năm 1998 là 110%, năm 1999 là 114%, năm 2000 là 113%, năm 2001 là 219%.

♥ TCT đã đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh, quy mô có sự tăng trởng. Trong điều kiện vốn Ngân sách cho các doanh nghiệp còn thấp nh hiện nay thì việc TCT chủ động và tự lực trong việc huy động vốn từ nhiều nguồn là một sự nỗ lực và cố gắng của TCT. Hơn nữa TCT hoàn thành tốt nhiệm vụ bảo toàn và phát triển nguốn vốn do nhà nớc giao, không làm h hỏng, mất mát tài sản hoặc thất thoát lãng phí vốn .

♥ Nhờ sử dụng vốn một cách có hiệu quả, hoạt động kinh doanh của TCT ngày càng khả quan hơn :

 Doanh thu năm 2001 đạt sự tăng trởng cao khắc phục đợc sự giảm sút trong giai đoạn 1998-2000. Doanh thu vợt 20% so với kế hoạch và bằng 122% so với năm 2000.

 Tổng nộp Ngân sách đạt hơn 10% so với kế hoạch và bằng . so… với năm 2000.

 Lợi nhuận của TCT trong giai đoạn này cũng tăng đáng kể , bằng %so với năm 2000. Tình hình tài chính trong toàn ngành đ

… ợc cải thiện chủ

yếu là nhờ điều chính tốt quan hệ cung cầu, tăng giá bán than, tăng sản lợng than , tăng việc làm cho khối cơ khí, vật liệu nổ công nghiệp, thơng mại và dịch vụ

 Sẩn xuất đã gắn với thị trờng nhờ đẩy mạnh tiếp thị, mở rộng hệ thống phân phối than, vật liệu nổ công nghiệp, thơng mại dịch vụ, du lịch đến khắp các khu vực trong cả nớc, tạo thuận lợi cho khách hàng, kích thích sản xuất phát triển. Đặc biệt hoạt động xuất khẩu than đợc đẩy mạnh, tăng trên 1,2 triệu tấn so với năm 2000 đã trở thành yếu tố then chốt điều chỉnh quan

 Thu nhập đời sống công nhân viên chức đã cải thiện một bớc quan trọng gồm tiền lơng ,thởng, ăn ở đi lại thực hiện chế độ chính sách và văn hoá thể thao.

1.2. Nguyên nhân dẫn đến thành công

Để có đợc những kết quả nh vậy trong thời gian qua chủ yếu là do những nguyên nhân sau

1.2.1. Nguyên nhân khách quan

♥ Trong những năm vừa qua TCT TVN cũng nh các TCT khác thuộc ngành năng lợng đã đợc nhà nớc quan tâm đầu t hơn, do vậy vốn Ngân sách nhà nớc cấp ngày một tăng lên, các chính sách mới đợc đa ra đều nhằm khôi phục và phát triển ngành năng lợng .

♥ TCT có lợi thế về nguồn nguyên liệu sản xuất. Nguyên liệu chính của TCT là than, mà ở nớc ta lại khá giàu về nguồn tài nguyên này. Cụ thể nh:

 Bể than atracite ở Quảng NInh với trữ lợng 3.3 tỷ tấn.

 Than nâu ở đồng bằng Bắc bộ trữ lợng từ 36-200 tỷ tấn

 Than mỡ ở các tỉnh miền núi phía Bắc trữ lợng từ một vài trăm nghìn đến một vài triệu tấn.

 Than bùn ở cả ba vùng Bắc – Trung –Nam với trữ lợng khoảng 6 tỷ tấn …

♥ Việc Chính phủ ban hành một số luật thuế mới nh VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp, thu trên vốn Ngân sách tuy còn một số điều phải bàn nh- ng nhìn chung nó cho phép các TCT nói riêng và các doanh nghiệp Việt nam nói chung có một sân chơi công bằng và thông thoáng hơn.

♥ Định hớng đổi mới kinh tế của nhà nớc, mở cửa hội nhập nền kinh tế nớc ta với khu vực và trên thế giới đã mở ra cho TCT nhiều cơ hội hơn trong hoạt động kinh doanh của mình. Bên cạnh đó là việc đổi mới cải cách doanh nghiệp Nhà nớc cho phép các doanh nghiệp tự chủ trong kinh doanh, bảo toàn và phát triển nguồn vốn của mình, đổi mới hệ thống ngân hàng, ban hành một loạt, các nghị định thông t hớng dẫn thực hiện luật doanh nghiệp , quản lý hoạt động kinh doanh đã tạo cho TCT dễ dàng hơn trong công tác… quản lý hoạt động kinh doanh, hoạt động mua bán giao dịch với khách hàng và bạn hàng của mình.

1.2.2.Nguyên nhân chủ quan

♥ TCT là một doanh nghiệp nhà nớc thực hiện hạch toán độc lập do vậy, TCT cũng gặp nhiều khó khăn nh tình trạng thiếu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Hiện tại, TCT đã và đang tháo gỡ dần các khó khăn của mình trên thị trờng, tạo đợc niềm tin đối với mọi khách hàng và đối tác, ngân hàng. Vốn Ngân sách và vốn vay ngân hàng tăng hàng năm do vậy mà nguồn vốn đầu t tăng.

♥ Trong những năm vừa qua TCT tăng cờng đầu t vào TSLĐ và TSCĐ, tích cực đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ mới, lắp đặt các dây chuyền hiện đại cho các đợn vị thành viên nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động khai

kể là do cơ cấu tài sản đợc đầu t hợp lý, TCT đa thực hiện tôt việc lập kế hoạch sử dụngvốn, kiểm tra, giám sát thờng xuyên việc lập kế hoạch, tìm tòi thị trờng mới khẳng định mình với thị trờng cũ .

♥ TCT đã thực hiện cơ chế hạch toán kinh doanh độc lập với một số công ty thành viên làm cho đơn vị này có trách nhiệm hơn trong việc quản lý TSCĐ đợc giao, tiết kiệm và sử dụng hiệu quả hơn nguồn vốn đơc cấp phát , đồng thời tự tìm nguồn vốn tài trợ mới và dần dần khắc phục đ… ợc những nguyên nhân sử dụng vốn kém hiệu quả do các dợn vị thành viên phải có trách nhiệm trong việc bảo toàn vốn và sản xuất kinh doanh có hiệu quả.

♥ Trình độ nghiệp vụ và quản lý của cán bộ công nhân viên TCT TVN ngày càng đợc nâng cao do TCT luôn quan tâm và tạo điều kiện học tập, nghiên cứu.

♥ TCT mạnh dạn xoá bỏ những đơn vị thành viên làm ăn kém hiệu quả nhất, chẳng hạn trong năm 2000TCT đã mạnh dạn giải thể công ty than Cẩm Phả

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty Than Việt Nam (Trang 73 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w