THÀNH PHỐ HÀ TĨNH
2.1.1.Lịch sử hình thành của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thành phố Hà Tĩnh.
PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THÀNH PHỐ HÀ TĨNH.
2.1.1. Lịch sử hình thành của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thành phố Hà Tĩnh. triển nông thôn Thành phố Hà Tĩnh.
Theo quyết đi ̣nh 280/QĐ-NHNN ngày 15/11/1996 của thống đốc ngân hàng nhà nước được Thủ tướng Chính phủ uỷ quyền đổi tên ngân hàng Nông nghiê ̣p Viê ̣t Nam thành ngân hàng Nông nghiê ̣p và Phát triển nông thôn Viê ̣t Nam hoa ̣t đô ̣ng theo mô hình tổng công ty 90. Trong bối cảnh đó đó đi ̣nh hướng chiến lược của Ngân hàng Nông nghiê ̣p và phát triển Nông thôn Viê ̣t Nam là : Củng cố và giữ vững thi ̣ trường nông thôn, tiếp câ ̣n nhanh và từng bước chiếm lĩnh thi ̣ phần ta ̣i thi ̣ trường thành thi ̣, phát triển kinh doanh đa năng, hiê ̣n đa ̣i hoá công nghê ̣ ngân hàng, góp phần thúc đẩy nền kinh tế đất nước. Với đi ̣nh hướng chiến lược đó mô ̣t loa ̣t các Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiê ̣p ta ̣i các thành phố lớn, các trung tâm kinh tế trên mo ̣i miền đất nước ra đời trong giai đoa ̣n 1996-1997.
Ngày 1/8/1996, Quyết đi ̣nh số 334/QĐ-NHNo-02 do Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiê ̣p và phát triển nông thôn Viê ̣t Nam ban hành, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiê ̣p và phát triển nông thôn Thành phố Hà Tĩnh đươ ̣c thành lâ ̣p. Ngày 17/3/1997 Chi nhánh chính thức đi vào hoa ̣t đô ̣ng.
Tổng số cán bô ̣ của chi nhánh ban đầu chỉ có 13 người được biên chế bao gồm Ban giám đốc (3 người), phòng Kế hoách kinh doanh (7 người), phòng Kế toán ngân quỹ (3 người). Nguồn vốn ban đầu chỉ có hơn 10 tỷ đồng
nhâ ̣n bàn giao từ Ngân hàng phu ̣c vu ̣ người nghèo( nay gọi là Ngân hàng Chính sách).
Cùng với đó là những ảnh hưởng của cuô ̣c khủng hoảng tài chính tiền tê ̣ ở Châu á bắt đầu từ tháng 5/1997 gây ra khó khăn tưởng chừng như khó vươ ̣t qua cho Chi nhánh Láng Ha ̣ ngay từ khi mới bắt đầu hoa ̣t đô ̣ng. Tuy nhiên với sự nỗ lực của tâ ̣p thể cán bô ̣ nhân viên, sự chỉ đa ̣o ki ̣p thời của hê ̣ thống Ngân hàng các cấp, chi nhánh đã đa ̣t được những thành tựu đáng khích lê ̣ ngay trong năm đầu thành lâ ̣p : Nguồn vốn huy đô ̣ng đa ̣t 202 tỷ (số liê ̣u đến 31/12/1997), dư nơ ̣ đa ̣t 56 tỷ đồng, công tác thanh toán đa ̣t 2,8 triê ̣u USD. Ngoài những kết quả mang tính đi ̣nh lượng trên Chi nhánh đã bắt đầu ta ̣o lâ ̣p đươ ̣c vi ̣ thế trên thi ̣ trường và những mối quan hê ̣ với khách hàng tiềm năng như Tổng công ty bảo hiểm xã hô ̣i Viê ̣t Nam, Bảo hiểm Y tế Viê ̣t Nam, Quỹ hỗ trơ ̣ vv... Đă ̣c biê ̣t từ tháng 10/1997, 100% cán bô ̣ viên chức thuô ̣c công ty FPT đã mở tài khoản ta ̣i Chi nhánh, hàng tháng Chi nhánh trả lương thông qua tài khoản cá nhân.
2.1.2.Chức năng nhiệm vụ các phòng ban.
Căn cứ vào Quyết định 454/QĐ/HĐQT-TCCB của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam ban hành ngày 24/12/2004 và các quyết định của giám đốc chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thành phố Hà Tĩnh về việc thành lập các phòng ban trực thuộc thì chức năng nhiệm vụ cụ thể của mỗi phòng như sau.