CÔNG TY U&ICÔNG TY U&
BAN KIỂM SOÁT
TÀI CHÍNH
KẾ TOÁN PHÁT TRIỄN KẾ HOẠCH HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ TƯ VẤN ĐẦU TƯ
Công ty Cổ phần
Giao nhận Vận tải U&I Công ty TNHH Mỹ Nghệ U&I Truyền Thông Trí Việt Công ty Cổ phần
Công ty TNHH
Xây Dựng U&I Địa Oác Hưng Lợi Công ty TNHH Thiên Nhiên Việt Công ty TNHH
Công ty TNHH Kiểm Toán U&I
Công ty TNHH Đài Việt
Công ty TNHH OSCO Việt Nam
Công ty TNHH Tân Kỳ Công ty TNHH Việt Thành Công ty TNHH Bất Động Sản U&I
Hình 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Hình 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Hình 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Hình 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của
Công ty Cổ Phần Giao Nhận Vận Tải U&I ( UNITRANS ) Công ty Cổ Phần Giao Nhận Vận Tải U&I ( UNITRANS ) Công ty Cổ Phần Giao Nhận Vận Tải U&I ( UNITRANS ) Công ty Cổ Phần Giao Nhận Vận Tải U&I ( UNITRANS )
(Nguồn:www.unigroup.com.vn/unitrans) 2.1.6. C
2.1.6. C 2.1.6. C 2.1.6. C
2.1.6. Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự:ơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự:ơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự: ơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự:
Theo số liệu báo cáo ngày 07 tháng 04 năm 2007 thì tổng số lao động của công ty là 63 nhân viên, trong đó:
Phân loại theo giới tính:
Nam: 40 nhân viên. Chiếm 63,49% Nữ: 23 nhân viên. Chiếm 36,51%
Phân loại theo trình độ:
Đại học: 27 nhân viên Chiếm 42,86% Cao đẳng: 8 nhân viên Chiếm 12,7% Trung cấp: 22 nhân viên Chiếm 34,92% PTHH: 6 nhân viên Chiếm 9,52%
Qua số liệu trên cho ta thấy công ty có được một đội ngũ nhân viên có trình độ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC Phòng Vận Tải Phòng Nghiệp Vụ Tổng Hợp Phòng Hành Chính Nhân Sự Phòng Kinh Doanh
tranh của công ty.Tuy nhiên công ty cũng còn gặp khó khăn do nhân viên trẻ còn thiếu kinh nghiệm dễ mắc sai sót.
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY UNITRANS NĂM 2005:
Qua số liệu trên ta thấy công ty trong năm 2005 doanh thu đạt được từ hoạt động cung cấp dịch vụ tư vấn hải quan và giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu là 21.409.901.312 đồng.Công ty UNITRANS đã không ngừng giảm thiểu chi phí nhưng vẫn không làm ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ mà công ty cung cấp, lợi nhuận ngày càng tăng, năm 2005 đạt 1.395.986.540 đồng. Công ty đã thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế. Chí phí quản lý doanh nghiệp là 1.589.700.214 chứng tỏ công ty đã bỏ ra một khoản chi phí lớn nhằm đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ nhân viên, có chính sách tiền lương và chính sách xã hội hợp lý nhằm giữ ch6n đội ngũ lao động có trình độ, khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên.
So sánh kết quả hoạt động của công ty trong những năm qua:
ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY UNITRANS TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY:
Thông qua số liệu thực tế thu được cùng với tình hình chung của nền kinh tế trong nước và trong khu vực có những nhận xét chung về công ty:
Kết quả đạt được trong hoạt động kinh doanh của công ty:
Doanh thu từ hoạt động kinh doanh của công ty tăng hàng năm, công tác tổ chức lao động, tiền lương ngày càng được cũng cố, đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng được ổn định và dược nâng cao hơn.
Chất lượng hoạt động cung cấp dịch vụ tư vấn hải quan và giao nhận hàng hoá xuất ngập khẩu ngày càng được nâng cao, tạo được uy tín đối với khách hàng. Thực hiện đầy đủ và kịp thời các khoảng nộp ngân sách nhà nước.
Ban giám đốc công ty luôn nỗ lực phấn đấu để điều hành hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng tốt hơn.
Có đội ngũ nhân viên có trình độ nghiệp vụ khá cao, có tác phong làm việc nhanh nhẹn, niềm nỡ đó là một ưu điểm cua công ty, nhất là trong nghành dịch vụ luôn tiếp xúc với khách hàng.
Có mối quan hệ tốt với các cơ quan chức năng nhà nước như: Bộ Thương Mại, cục Hải Quan, và các ngân hàng… tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty.
Nhữ Nhữ Nhữ
Những nhân tố ảnh hưởngng nhân tố ảnh hưởngng nhân tố ảnh hưởngng nhân tố ảnh hưởng: Thuận lợi:
Hiện nay Việt Nam đã chính thức là thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương Mại Quốc Tế ( WTO ). Việt Nam còn là một nước có tình hình chính trị luôn ổn định, có các chính sách thu hút và khuyến khích các nhà đầu tư nước ngoài.
Các thủ tục xuất nhập khẩu hàng hoá ngày càng được cải tiến, quy trình ngắn gọn và nhanh chóng hơn
Chính sách mỡ rộng thu hút vốn đầu tư của tỉnh.
Được sự quan tâm của lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp và kịp thời của UỶ Ban Nhân Dân tỉnh Bình Dương, Bộ Thương Mại, cục Hải Quan, ngân hàng… đã giúp đỡ công ty từng bước tháo gỡ những vướng mắc, khó khăn trong hoạt động hàng hoá giao nhận xuất nhập khẩu.
Cơ sở vật chất trang thiết bị hiện đại
Đội ngũ công nhân viên có trình độ chiếm tỉ lệ cao, tác phong làm việc chuyên nghiệp
Có những chính sách ưu đãi hợp lý của công ty nhằm giữ chân các nhân viên đồng thời không ngừng đào tạo bồi dưỡng nhằm đáp ứng các nhu cầu của khách hàng
Khó khăn:
Thị trường quốc tế luôn biến động
Sự chênh lệch về tỷ giá giữa đồng USD và đồng VNĐ là khó khăn rất lớn đối với hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu.
Chính sách xuất nhập khẩu của nhà nước vẫn chưa ổn định
Các thủ tục chứng từ củ nhà nước như hải quan còn rườm rà khiến cho các doa nh nghiệp gặp khó khăn: đôi khi phải chờ xin giấy phép mà hàng hóa phải lưu kho, lưu bãi làm cho nhiều doanh nghiệp bị tổn thất.
Đội ngũ nhân viên trẻ, thiếu kinh nghiệm dễ mắc phải sai xót.
Đây là loại hình kinh doanh còn mới mẽ tại Việt Nam khó tránh khỏi sai xót trong việc quản lý và tổ chức kinh doanh.
2.2.4 2.2.4 2.2.4
2.2.4 Phương hướng _ Nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới:Phương hướng _ Nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới:Phương hướng _ Nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới:Phương hướng _ Nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới:
Với kết quả kinh doanh trong những năm qua, mục tiêu của công ty đề ra trong những năm tới là:
- Tiếp tục đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật để đáp ứng kịp thời nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
- Nâng cao chất lượng dịch vụ.
- Tăng cường công tác bồi dưỡng và đào tạo số cán bộ để nâng cao trình độ nghiệp vụ đủ sức đảm đương những nhiệm vụ được giao thông qua việc thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ để cập nhật kiến thức mới, nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ cho nhân viên.
2.3 Phân tích quá trình thực hiện hoạt động giao nhận hàng hóa xu 2.3 Phân tích quá trình thực hiện hoạt động giao nhận hàng hóa xu 2.3 Phân tích quá trình thực hiện hoạt động giao nhận hàng hóa xu
2.3 Phân tích quá trình thực hiện hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu ất nhập khẩu ất nhập khẩu ất nhập khẩu của công ty Unitrans:
của công ty Unitrans: của công ty Unitrans: của công ty Unitrans:
2.3.1 Phân tích quá trình thực hiện hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu 2.3.1 Phân tích quá trình thực hiện hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu 2.3.1 Phân tích quá trình thực hiện hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu 2.3.1 Phân tích quá trình thực hiện hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty Unitrans:
của công ty Unitrans: của công ty Unitrans: của công ty Unitrans:
2.3.1.1 Qui trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu: 2.3.1.1 Qui trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu: 2.3.1.1 Qui trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu: 2.3.1.1 Qui trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu:
Đối với hàng rời (LCL)