II. Văn hóa doanh nghiệp FDC
Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện VHDN công ty TNHH phân phối FPT
VHDN công ty TNHH phân phối FPT
VHDN công ty TNHH phân phối FPT
1. Văn hóa FDC là một phần của công ty.
Một FDC luôn lớn mạnh thì VHDN cũng phải luôn lớn mạnh theo. Xã hội luôn phát triển, một nền văn hóa có mạnh đến đâu đi nữa nếu đứng im trứoc sự biến động không ngừng của thời đại nói chung và của công nghệ nói riêng, thì dẫn đến văn hóa đó cũng tự nó bị giảm tương đối so với thứ đang phát triển kia. VHDN cũng luôn cần phải có những phương hướng kế hoạch mới để hoàn thiện và phát triển.
2. Xét ở góc độ quản lý thì hiện nay văn hóa doanh nghiệp được coi như một nhân tố bên trong của doanh nghiệp, một công cụ quản lý đắc như một nhân tố bên trong của doanh nghiệp, một công cụ quản lý đắc lực, một tài sản vô hình của công ty.
Chính công cụ này nếu sử dụng tốt sẽ tạo những hiệu quả theo cấp số nhân.
Do đó cũng cần phải có sự quản lý công cụ này, quản lý việc phát triển văn hóa doanh nghiệp. Đó cũng là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra. Mỗi lần kiểm tra là một lần phát triển Văn hóa doanh nghiệp.
3. Hiện nay mô hình văn hóa công ty đang xây dựng tuy đã thành công bước đầu nhưng cũng gặp nhiều ván đề còn tồn tại như đã trình bày công bước đầu nhưng cũng gặp nhiều ván đề còn tồn tại như đã trình bày ở phần đánh giá mô hình văn hóa công ty đang xây dựng.
4. Những vấn đề có thể nảy sinh trong tương lai
Sau đây có thể sẽ trở thành vấn đề của tương lai nên công ty không có những biện pháp phòng ngừa.