• Hồn chỉnh và xây dựng mới các chính sách thu hút người Việt Nam ở nước ngồi hoạt động đầu tư, kinh doanh ở trong nước. Coi trọng các hình thức đầu tư, kinh doanh quy mơ vừa và nhỏ do người Việt Nam ở nước ngồi trực tiếp thực hiện hoặc thơng qua người thân trong nước thực hiện. Mở rộng và tạo thuận lợi hơn nữa chính sách kiều hối. Phát huy khả năng của người Việt Nam ở nước ngồi làm dịch vụ, thiết lập và mở rộng kênh tiêu thụ hàng hĩa Việt
Nam, các quan hệ hợp tác và đầu tư với các doanh nghiệp, các tổ chức và cá nhân nước ngồi.
• Cần sớm thống nhất Luật Đầu tư trong nước và nước ngồi để tạo sự bình đẳng cho doanh nghiệp và dễ dàng trong quản lý nhà nước trong quản lý đầu tư.
• Tạo cơ hội kinh doanh cho họ, thơng thống trong việc làm thủ tục nhập khNu hàng hố. Cần phân cấp cho Hải quan trực tiếp xem xét việc nhập khNu máy mĩc thiết bị, nguyên liệu, phụ tùng, linh kiên... tránh qua các khâu nấc khơng cần thiết gây trở ngại cho doanh nghiêp.
• Khuyến khích họ đNy mạnh gia cơng hàng hố xuất khNu. Ở nước ngồi họ cĩ lợi thế: kênh phân phối, nguồn vật tư, nguyên liệu, cịn ở tại Việt Nam họ cũng cĩ lợi thế vì người thân gia đình họ, bè bạn thân thiết của họ cĩ thể tham gia quản lý doanh nghiệp thực hiện các hợp đồng gia cơng.
• Khuyến khích họ tham gia xuất khNu hàng hố của Việt nam. Vì sinh sống ở nước ngồi nên họ nắm được rất kịp thời sự thay đổi thị hiếu, mẫu mã, chất lượng, số lượng của khách hàng, đồng thời họ cũng năm chắc được nguồn hàng tại Việt Nam.
• Khuyến khích họ thiết lập các Trung tấm xúc tiến đầu tư và thương mại ở nhiều nước trên thế giới, trước hết là các thị trường trọng điểm như Hoa kỳ, EU...
• Các bộ cần định kỳ hàng năm cĩ Hội nghị lắng nghe những kiến nghị của họ, qua đĩ sửa đổi những quy định lỗi thời, đồng thời đặt hàng Việt kiều về Kinh nghiệm của các nước trong quản lý xuất nhập khNu hàng VIệt Nam.
Kết luận chương 3:
Việc xây dựng nên những chính sách, giải pháp phù hợp với tình hình, kinh tế, xã hội như trên khơng thể xem là hồn chỉnh để cĩ thể thu hút được tối đa nguồn lực kiều hối về Việt Nam nĩi chung, về BIDV HCMC nĩi riêng. Những biện pháp trên chỉ mong nhấn mạnh nguồn lực kiều hối là rất quan trọng, đây là những biện pháp gợi mở, phù hợp với đặc trưng của BIDV HCMC, giúp BIDV HCMC xem xét, chọn lọc áp dụng triển khai nhằm nâng cao vị thế và năng lực canh tranh của mình. Từđĩ cĩ sự chuNn bị, sẵn sàng cạnh tranh hơn với các hệ thống Ngân hàng khác đang hoạt động trên địa bàn với cùng lĩnh vực hoạt động.
KẾT LUẬN
Trên cơ sở lý luận chung về dịch vụ Kiều hối của các ngân hàng trong giai đoạn đất nước hội nhập và phát triển, kết hợp với việc nghiên cứu các tài liệu, báo cáo của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Ngân hàng Nhà nước Thành phố Hồ chí Minh, của Ngân hàng Thế giới về lượng kiều hối chuyển về Việt Nam qua các năm. Đồng thời cũng kết hợp nghiên cứu thực tiễn hoạt động kiều hối của các Ngân hàng trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh; Luận văn đã chọn lọc đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực canh tranh của Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam-chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh với những nội dung chính được đề cập trong các chủđề:
Nhấn mạnh được những ưu diểm và nhược điểm trong cơng tác dịch vụ kiều hối tai BIDV HCMC để từ đĩ xác lập hướng phát triển, kiến tạo lợi thế cạnh tranh và triển khai các chiến lược phát triển dịch vụ phù hợp với dặc trưng của mình.
Nâng cao dịch vụ huy động vốn từ kiều hối như xác định đúng đối tượng phục vụ, xác định đúng nhu cầu khách hàng, xác định đúng thị trường tiềm năng. Những giải pháp của Nhà nước trong quản lý nền kinh tế vĩ mơ nhằm thu hút
hơn nửa nguồn tiền kiều hối về nước, phục vụ cho cơng cuộc đầu tư phát triển đất nước.
Những giải pháp của BIDV Hội sở và BIDV HCMC nhằm nâng cao năng lực canh tranh của tồn hệ thống.
Việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng bằng cách phát huy các dịch vụ thế mạnh của mình là một trong những hướng đi đúng đắn hiện nay. Do đĩ, việc xác định cho mình loại dịch vụ nào là cần thiết để đầu tư cĩ hiệu quả gĩp phần nâng cao thương hiệu của mình là rất quan trọng. Trong cuốn luận văn này đã thấy được dịch vụ kiều hối cũng là một trong những dịch vụ trọng tâm để BIDV HCMC cĩ thể quan tâm và phát huy đúng mức.
Những giải pháp trong luận vãn được nghiên cứu dựa trên những đặc trưng cơ bản của BIDV HCMC đang cĩ, do đĩ nĩ mang tính thiết thực cĩ thể áp dụng được để gĩp phần đNy mạnh dịch vụ kiều hối như các ngân hàng thương mại trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh.