- Các đơn vị phải phối hợp với nhau vì lợi ích chung của đơn vị, mỗi cán bộ công nhân viên phát huy quyền dân chủ, khả năng sáng tạo, tăng cường đoàn kết để nâng cao thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
- Về hoạt động kinh doanh Viễn thông Điện lực: ước tính trong năm 2009 sẽ xây dựng và đưa vào hoạt động 30 trạm BTS, phát triển tổng số khách hàng sử dụng dịch vụ viễn thông điện lực là 25.652 thuê bao và doanh thu đạt 13,7 tỷ đồng. Để hoàn thành các chỉ tiêu này chúng ta cần phải thực hiện tốt một số công việc sau:
+ Nâng cấp đầu tư xây dựng thêm trạm BTS để mở rộng vùng phủ sóng, cải thiện mạng ổn định, tránh để xảy ra nghẽn mạng, không thực hiện được cuộc gọi, rớt cuộc gọi.
+ Củng cố, hoàn thiện 8 tổng đài tính cước chính xác, tránh gây ra tâm lý bức xúc chi khách hàng.
+ Toàn thể Cán bộ công nhân viên trong Điện lực cần phải tích cực hơn nữa để tham gia công tác phát triển khách hàng.
- Rà soát, lập kế hoạch tăng cường kiểm tra các lộ đường dây trung thế hay sự cố nhiều, xử lý triệt để các tồn tại được phát hiện sau kiểm tra( hành lang tuyến, cách điện, tiếp địa, các điểm giai chéo...). Đảm bảo giảm suất sự cố thấp hơn và chỉ tiêu suất sự cố mà Công ty giao.
- Tăng cường kiểm tra đôn đốc công tác quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành tại các đơn vị sản xuất trực thuộc, bổ sung cập nhật đầy đủ và kịp thời hồ sơ lý lịch đường dây và trạm biến áp. Xây dựng các quy trình vận hành, các phưuơng án xử lý sự cố phù hợp, khắc phục sự cố nhanh, gọn, dứt điểm
Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền
hạn chế đến mức thấp nhất thời gian mất điện, nâng cao chất lượng cung cấp điện phục vụ khách hàng.
- Tập trung cao độ sự lãnh đạo, chỉ đạo đẩy mạnh công tác quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành, gắn luền với việc hoàn thiện các hạng mục công trình sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn, đầu tư xây dựng phát triển mở rộng lưới điện khu vực. Thường xuyên kiểm tra định kỳ, kiểm tra trên lưới và thiết bị điện, phát hiện khắc phục kịp thời các khiếm khuyết tồn tại nhằm phát huy hết năng lực của thiết bị, cung cấp điện ổn định, an toàn, liên tục.
- Tăng cường tự kiểm tra và kiểm tra giám sát công tác Quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành, an toàn- bảo hộ lao động thuộc phạm vi đơn vị quản lý. Phần đầu năm 2009 không để xảy ra tai nạn lao động, sự cố chát nổ do chủ quan gây nên.
- Tuyên truyền đến các địa phương và nhân dân tích cực sửa chữa lưới điện hạ thế nông thôn đảm bảo vận hành an toàn, hạn chế sự cố xảy ra.
- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho 100% cán bộ công nhân viên theo quy định.
- Cung cấp điện đầy đủ ổn định cho mọi khách hàng sử dụng điện với chất lượng cao.