I. Tiền mặt và số d tiền gửi tại NHNN
giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị
3.1.2. Định hớng hoạt động của NHNo & PTNT Nam Định
NHNo & PTNT Nam Định cùng với NHNo Việt Nam tiếp tục thực hiện đề án Tái cơ cấu NH giai đoạn 2001 – 2010: tăng vốn tự có, đa dạng hoá các loại hình dịch vụ, phấn đấu tăng tỷ lệ thu nhập từ dịch vụ lên 10 - 15 % tổng thu nhập, cơ cấu lại nợ xấu, từng bớc tuân thủ chuẩn mực kế toán quốc tế, hiện đại hoá công nghệ NH và thiết lập mạng lới thông tin quản lý hiện đại.
NHNo Nam Định cùng các chi nhánh cấp 2, 3, 4 hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ mà Đảng, Chính phủ và NHNN đã giao cho.
Trong năm 2005 NHNo& PTNT Nam Định phải hoàn thành một số chỉ tiêu cơ bản sau:
Tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2005 đạt 2055 tỷ VNĐ, tăng 405 tỷ VNĐ tốc độ tăng 25% so với 31/12/2004.
Trong đó số d nguồn vốn huy động tại địa phơng trong dân c đến 31/12/2005 đạt 1200 tỷ VNĐ, tăng 280 tỷ VNĐ, tăng trởng 30% so với năm 31/12/2004 (số d 903 tỷ VNĐ)
D nợ cho vay đến 31/12/2005 đạt 2.000 tỷ VNĐ, tăng 366,3 tỷ VNĐ tốc độ tăng 22,4% so với năm 31/12/2004.
Tỷ lệ nợ trung dài hạn 45% trong tổng d nợ cho vay. NQH chiếm tỷ lệ dới 0,5% trong tổng d nợ.
Lợi nhuận tăng từ 15%- 17%
Trình độ ứng dụng khoa học công nghệ thông tin vào loại khá so với các NHTM khác trên địa bàn
Tiền lơng đạt hệ số trên 1,35 hệ số lơng kinh doanh
Duy trì và thực hiện tốt phong trào thi đua của NHNo Việt Nam phát động và của NH tỉnh Nam Định. Phấn đấu của tổ chức Đảng, đoàn thể trong sạch vững mạnh
Đảm bảo kinh doanh có lãi, đảm bảo quỹ tiền lơng theo quy định.