hoạt động sản xuất kinh doanh chuyển biến rất tích cực và mở ra nhiều cơ hội, điều kiện mới để phát triển nâng cao hiệu quả và vị thế của công ty trên thơng trờng, cải thiện đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên.
b. Đặc điểm tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Công trình và Thơng mại GTVT
Cũng nh các công ty xây lắp khác, do đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản là sản phẩm của xây dựng mang tính đơn chiếc, kết cấu khác nhau, thời gian thi công dài... nên quy trình sản xuất kinh doanh có đặc điểm riêng.
Sơ đồ khái quát quy trình sản xuất kinh doanh
2.1.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Công trình và Th Th
ơng mại GTVT.
Mô hình tổ chức quản lý Công ty CP Công trình và Thơng mại GTVT
Trần Thị Quyên Lớp HK 5A-33- Thông báo trúng thầu Tổ chức hồ sơ dự thầu Chỉ định thầu Thông báo nhận thầu Thành lập ban chỉ huy công trường Lập phương án
tổ chức thi công Bảo vệ phương án và
biện pháp thi công
Tiến hành tổ chức thi công
theo thiết kế được duyệt Tổ chức nghiệm thu khối lượng và chất lượng công trình
Lập bảng nghiệm thu thanh toán công trình Công trình hoàn thành, làm quyết toán
bàn giao công trình cho chủ thầu
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc Ban kiểm soát
Phó TGĐ
thường trực Phó TGĐ thi công Phó TGĐ kinh doanh Văn phòng TH Phòng KHKT PhòngTCKT Phòng KD- XNK Phòng VTTB 02 XN
Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban
+ Văn phòng tổng hợp:
Phòng có nhiệm vụ tham mu giúp việc cho Tổng giám đốc công ty thực hiện công tác quản trị nhân sự. Tổ chức tuyển dụng lao động, quản lý và sử dụng lao động, công tác đào tạo, công tác tiền lơng, giải quyết các chính sách cho ngời lao động; văn th lu trữ; quản trị hành chính.
+ Phòng kế hoạch kỹ thuật:
Đảm nhận công tác xây dựng kế hoạch, tháng, quý, năm và 5 năm. Báo cáo thống kê, công tác kinh tế, công tác thanh quyết toán, công tác xây dựng và quản
lý định mức, đơn giá nội bộ, công tác đấu thầu và quản lý đấu thầu thực hiện về công tác kinh doanh các nghành nghề của công ty, xây dựng chiến lợc kinh doanh, phơng án huy động vốn phù hợp với từng dự án.
Ngoài ra, còn tham mu giúp việc về công tác quản lý kỹ thuật chất lợng thi công an toàn lao động. Chịu trách nhiệm tổ chức quản lý, giám sát việc thi công đảm bảo chất lợng và tiến độ các công trình do công ty đầu t và xây dựng theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật của nhà nớc ban hành.
+ Phòng tài chính kế toán:
Tham mu giúp việc Tổng giám đốc công ty tổ chức bộ máy tài chính kế toán từ công ty đến các đơn vị thành viên. Tổ chức thực hiện công tác tài chính kế toán, tín dụng, huy động vốn đầu t, lu chuyển vốn, xử lý các thông tin kinh tế và tổ chức hạch toán kinh tế trong toàn công ty. Giúp Tổng giám đốc công ty kiểm tra, kiểm soát toàn bộ hoạt động kinh tế, tài chính của công ty và các đơn vị thành viên.
+ Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu:
Tham mu giúp việc Tổng giám đốc công ty về công tác kinh doanh xuất nhập khẩu trong và ngoài nớc, chịu trách nhiệm quản lý, giám sát việc kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty. Ngoài ra, còn đảm nhiệm nhiệm vụ cung cấp vật t liên quan cho các đội thi công công trình (nh nhựa đờng nhập khẩu, vải địa kỹ thuật, ...)
+ Phòng vật t thiết bị:
Làm nhiệm vụ trực tiếp tham gia cung ứng vật t thiết bị cho thị trờng và đảm bảo cung ứng đủ chất lợng và đúng thời gian theo yêu cầu của khách hàng. Chú ý đảm bảo cung ứng vật t đầy đủ cho các đơn vị trực thuộc.
+ Xí nghiệp cầu đờng:
Đảm nhận công tác thi công tại các công trình cầu đờng mà công ty nhận đấu thầu. Tham gia thi công, đảm bảo chất lợng công trình và đúng tiến độ quy định và có hiệu quả kinh tế.
Đảm bảo xây dựng dân dụng công nghiệp đúng chỉ tiêu chất lợng quy cách