III. Một số kiến nghị
1. Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam.
- Về cơ chế huy động vốn, NHNo & PTNT Việt Nam đã cho phép các chi nhánh toàn quyền quyết định lãi suất trên địa bàn, trên cơ sở lãi suất điều hoà vốn của NHNo & PTNT Việt Nam. Tuy nhiên khi giảm lãi suất điều hoà vốn nên có các dự báo và cân nhắc đến thiệt hại tài chính của các chi nhánh thừa vốn để các chi nhánh này chủ động hơn trong hoạt động huy động vốn của mình.
- Tập chung một phần tài chính trên cơ sở có hiệu quả và tiết kiệm để đầu t mở rộng mạng lới, xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ hiện đại theo kịp các NHTM khác trên địa bàn, để các Ngân hàng trong hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp nâng cao vị thế của mình, có đủ điều kiện tốt giao dịch phục vụ nhu cầu đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng, chuẩn bị tốt các điều kiện để áp dụng các sản phẩm nh: thanh toán thẻ tín dụng, thẻ thanh toán…
- Sớm ban hành quy định về quy trình, thủ tục nghiệp vụ huy động vốn phù hợp với sự phát triển của công nghệ tiên tiến, để chỉ đạo điều hành và là cơ sở để kiểm tra công tác huy động vốn.
- Nghiên cứu soạn thảo và từng bớc ban hành các quy định, quy chế nghiệp vụ để triển khai ứng dụng các sản phẩm dịch vụ thanh toán,sản phẩm tiền gửi mới đảm bảo thích ứng với công nghệ hiện đại, phù hợp với mô hình tổ chức, mạng l- ới, đặc điểm môi trờng kinh doanh trong NHNo & PTNT Việt Nam.
- Đối với 1 số khách hàng lớn mang tính hệ thống nh các Tổng công ty, cần sự hỗ trợ về mọi mặt của Ban lãnh đạo NHNo & PTNT Việt Nam trong quan hệ để ký kết những thoả thuận về số lợng, lãi suất, phí…đồng thời giao nhiệm vụ cụ thể cho từng chi nhánh làm đầu mối giao dịch và giải quyết các phát sinh trong quan hệ với khách hàng.
- NHNo & PTNT Việt Nam nên có cơ chế hoạt động đặc thù về tài chính, tiền lơng hay làm ngoài giờ cho các Ngân hàng trên địa bàn các Thành phố lớn, để khuyến khích các chi nhánh này tích cực mở rộng quy mô huy động vốn kinh doanh.