Do thẩm định dự án đầu tư được tiến hành theo nhiều giai đoạn nên việc tổ chức điều hành công tác thẩm định có ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng thẩm định.Nếu công tác này được tổ chức một cách khoa học, hợp lý trên cơ sở phân công trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân có kiểm tra giám sát chặt chẽ thì kết quả thẩm định dự án đầu tư sẽ rất cao.Vì vậy để làm tốt công tác tổ chức ngân hàng cần làm tốt các công việc :
- Tổ chức đội ngũ cán bộ thẩm định phải bố trí sao cho hợp lý, tránh sự chồng chéo, đảm bảo sắp xếp các cán bộ có trình độ, năng lực chuyên môn, trách nhiệm làm công việc này.Trong phân công công tác cũng phải căn cứ vào trình
độ kinh nghiệm, ưu điểm của từng người để công tác thẩm định đạt kết quả caonhats.
- Khi phân công công việc cán bộ thẩm định cũng phải gắn quyền hạn và trách nhiệm trực tiếp của cán bộ đối với kết quả chất lượng thẩm định và trách nhiệm trực tiếp của cán bộ đối với kết quả, chất lượng thẩm định.Chi nhánh phải có biện pháp có biện pháp kiểm tra thường xuyên tránh những sai sót và ngăn ngừa những hành vi cố tình làm sai, tránh rủi ro đạo đức.
- Đối với những dự án có vốn đầu tư lớn, phức tạp chi nhánh nên tổ chức nhiều cán bộ cùng thẩm định, kết hợp thuê chuyên gia thẩm định để đánh giá chính xác các số liệu tài chính của dự án mà doanh nghiệp đưa ra, từ đó có quyết định đúng đắn cho việc tài trợ.
- Nên phân công cán bộ tín dụng giỏi, có kinh nghiệm kèm cặp hướng dẫn những cán bộ trẻ, ít kinh nghiệm từ đó nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên.