c. Những hạn chế của giao dịch quyền chọn.
NGOẠI THƯƠNG – CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 3.1 Định hướng phát triển của Ngân hàng Ngoại thươ ng – Chi nhánh
Thành phố Hồ Chí Minh đến 2015.
Cùng với tồn hệ thống Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng Ngoại thương – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh gĩp phần thực hiện những nhiệm vụ chiến lược sau:
- Tập trung nguồn lực cho việc triển khai Dự án hỗ trợ kỹ thuật của Ngân hàng Thế giới và Chính phủ Hà Lan về cơ cấu lại mơ hình tổ chức và nâng cao năng lực điều hành.
- Hồn thiện và triển khai thực hiện mơ hình kiểm tra, kiểm tốn nội bộ mới. Tăng cường hiệu quả kiểm tra nội bộ nhằm nâng cao tính tuân thủ và hạn chế rủi ro trong hệ thống. Tiếp tục rà sốt, củng cố, bổ sung các quy trình nghiệp vụ.
- Tiếp tục đầu tư củng cố nền tảng cơng nghệ, tăng cường khai thác tiện ích, tạo các sản phNm cĩ giá trị gia tăng phục vụ khách hàng. Chú trọng khâu giới thiệu sản phNm, dịch vụ và quảng bá hình ảnh của Ngân hàng Ngoại thương đến với cơng chúng thơng qua các phương tiện thơng tin đại chúng.
- Nghiên cứu và xây dựng đề án thành lập một số cơng ty hoạt động trong lĩnh vực tài chính để đa dạng hĩa hoạt động và hướng tới thành lập Tập đồn tài chính đa năng (Financial Holdings) cĩ quy mơ đứng trong số từ 50 đến 70 Tập đồn tài chính lớn nhất ở Châu Á, với tổng tích sản đạt trên 30 tỷ USD và vốn chủ sở hữu khoảng 2 tỷ USD.
- Bên cạnh các hoạt động trong nước, Ngân hàng Ngoại thương sẽ mở rộng phạm vi ra các thị trường tài chính thế giới với các loại hình sản phNm, dịch vụ khơng chỉ trong lĩnh vực tài chính ngân hàng mà cịn thơng qua các nghiệp vụ đầu tư tài chính, mua bán, sáp nhập cơng ty và phát triển các doanh nghiệp mới.