định dự án Habubank.
Đối với Habubank các giải pháp có thể đưa ra dựa trên các nội dung sau:
Giải pháp về nguồn lực con người:chú ý tuyển dụng và đào tạo bồi dưỡng cán bộ thẩm định,phân công cán bộ thẩm định một cách khoa học,có chính sách để tận dụng à phát huy hệ thống những cộng tác viên , tư vấn viên có kinh nghiệm và kiến thức về lĩnh vực mà ngân hàng chú trọng. Cộng tác viên có thể là các chuyên gia ,kinh tế ,kỹ thuật, giảng viên …
Giải pháp về công nghệ: cần trang bị và đổi mới các thiết bị, các phần mềm phục vụ công tác thẩm định.
Giải pháp về quy trình thẩm định: hoàn thiện quy trình thẩm định về nội dung, phương pháp , về tổ chức thẩm định dự án…
Giải pháp về hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ công tác thẩm định: xây dựng hệ thống thông tin đầy đủ khoa học có tính hệ thống, tích cực hợp tác trao đổi thông tin với các ngân hàng, các tổ chức tín dụng khác. Đặc biêt chú trọng thông tin từ trung tâm CIC.
Tăng cường sự giám sát , kiểm soát từ phía lãnh đạo ngân hàng , từ bộ phân kiểm soát nội bộ đối với công tác thẩm định.
Phát huy vai trò tư vấn của ngân hàng với khách hàng. Ngân hàng hướng đẫn khách hàng lập hồ sơ vay vốn , có cách thức lập phương án kinh doanh. Tuy nhiên hàng không phải là người làm hộ những việc ấy.
Tiêu chuẩn hóa về những quy định quản lý chất lượng thẩm định dự án để làm cơ sơ đánh giá chất lượng thẩm định của từng chi nhánh, phòng ban, từng cán bộ tín dụng.
Nâng cao sự phối hợp giữa các bộ phận trong ngân hàng giữa Habubank với cácc ngân hàng khác để phục vụ công tác thẩm định.
Kế hoạch hóa trong công tác tín dụng nói chung và công tác thẩm định dự án nói riêng đến tưng chi nhánh.
Tạo lập và duy trì kênh thông tin giữa ngân hàng và khách hàng, phục vụ cho công tác thẩm định chính khách hàng đó trong những dự án sau hoặc làm căn cứ cho những dự án tương tự sau này.
Như phân tích các giải pháp này mang lại tác động tốt cho chất lượng thẩm định , đồng thời cũng có tác động tích cực trong dài hạn đến yếu tố thời gian và chi phí điều này thể hiện qua bảng sau:
STT Tác động đếnGiải pháp lượngChất Chi phí Thời gian
1 Giải pháp về nguồn
lực tăng
Tăng trong NH
Giảm trong DH Giảm
2 Giải pháp về công
nghệ tăng
Tăng trong NH
Giảm trong DH Giảm
3 Giải pháp về quy trình thẩm định tăng Tăng trong NH Giảm trong DH Tăng trong NH Giảm trong DH 4 Giải pháp về hệ
thống cơ sở dữ liệu tăng Giảm Giảm 5 Giám sát ,kiểm soát tăng Giảm Giảm 6 Ngân hàng tư vấn tăng Giảm Giảm
7 Nâng cao sư phối
hợp tăng Giảm Giảm
8 Tiêu chuẩn hóa các
quy định tăng Giảm Giảm 9 Kế hoạch hóa tăng Giảm Giảm
10 Tạo lập và duy trì
kênh thông tin tăng
Tăng trong NH
Qua bảng trên ta thấy việc chấp nhậntawng them chi phí trong hiện tại để phục vụ công tác thẩm định là bước đầu tư đúng đắn để mang lại hiệu quả cho ngân hàng trong công tác thẩm định.
Và dưới đây là chi tiết một số giải pháp để hoàn thiện và nâng cao chất lượng thẩm định dự án trong giai đoạn hiện nay của ngân hàng Habuabnk