Đối với khâu dự trữ:

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác hạch toán vật liệu và công cụ dụng cụ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty dệt 8-3 (Trang 65)

V. Công tác kiểm kê vật liệu, công cụ, dụng cụ tại Công ty Dệt 8/3.

1. Đối với khâu dự trữ:

- Phải xây dựng hệ thống định mức dự trữ vật t− hợp lý vừa bảo đảm kịp thời cho sản xuất, vừa không gây ứ đọng vốn l−u động . Đảm bảo thực hiện đúng hợp đồng với ng−ời bán, đồng thời để có hiệu quả trong việc tăng nhanh tốc độ chu chuyển của vốn l−u động công ty nên tổ chức mua vật t− nhiều lần, mỗi lần với số l−ợng vừa phải, là cho số vật t− tồn kho giảm đi, có điều kiện để đầu t− vốn vào các mục đích khác.

- Tổ chức công tác bốc rỡ, kiểm nhận vật liệu, công cụ, dụng cụ để tránh số l−ợng nhập kho và trên hoá đơn khác nhau hoặc chất l−ợng vật liệu, công cụ, dụng cụ nhập kho không đạt yêu cầụ Định kỳ tiến hành kiểm kê kho, đánh giá lại toàn bộ vật t−, đối chiếu giữa số liệu của kế toán và thủ khọ Cần xử lý nghiêm minh các tr−ờng hợ hao hụt ngoài định mức, bằng cách quy trách nhiệm cụ thể cho từng ng−ời và từng cá nhân có liên quan. Đối với vật t− ứ đọng lâu năm chất l−ợng kém, công ty cần phải tiến hành bán ngay, có thể chấp nhận bán với giá thấp để thu hồi vốn và giải thoát kho tàng.

- Ngoài ra công ty còn cần phải nghiên cứu thay thế các nguyên vật liệu nhập ngoại nh− bông, sợị.. đắt tiền bằng các nguyên vật liệu sản xuất trong n−ớc. Bởi vì nguyên vật liệu trong n−ớc thu mua sẽ rẻ hơn, do chi phí thu mua ít hơn, hơn nữa nó còn góp phần làm cho các nghành kinh tế khác trong n−ớc phát triển. Nguyên vật liệu mua trong n−ớc cần phải qua giai đoạn chọn lọc, sơ chế ... nên công ty cần làm tốt để cho chất l−ợng đầu vào dảm bảo không ảnh h−ởng đến sản phẩm đầu rạ

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác hạch toán vật liệu và công cụ dụng cụ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty dệt 8-3 (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)