* Ưu điểm:
Nhìn chung trong những năm qua, công tác tuyển dụng của Công ty cổ phần tập đoàn ATA có nhiều bước chuyển biến theo chiều hướng tốt hơn.
Công ty đã mở rộng phạm vi tuyển dụng trong và ngoài Công ty, thu hút được số người đến nộp hồ sơ nhiều hơn. Và quá trình tuyển dụng của Công ty nhanh, gọn đáp ứng kịp thời nhu cầu nhân lực phục vụ cho sản xuất kinh doanh.
Mặt khác, do có đội ngũ tuyển dụng giàu kinh nghiệm nên nhân viên được tuyển vào đa số là những người có khả năng đáp ứng với công việc được giao. * Nhược điểm:
Bên cạnh những ưu điểm trên, công tác tuyển dụng cũng có những mặt hạn chế cần khắc phục.
Trước hết là việc xác định nhu cầu tuyển dụng của phòng Hành chính nhân sự phụ thuộc vào kế hoạch kinh doanh của Công ty một cách thụ động, máy móc. Cứ có thêm một kế hoạch kinh doanh của Công ty nhằm mục đích tăng doanh thu,gia tăng lợi nhuận là phòng Hành chính nhân sự lại lập ra những nhu cầu tuyển dụng mới mà không xem xét xem là nhân viên trong Công ty có thể đảm nhận được khối lượng công việc tăng thêm không.
Ta nhận thấy, mặc dù phòng Hành chính nhân sự đã có nhiều hình thức thông báo tuyển dụng phổ biến song chưa đa dạng phong phú. Điều này ảnh hưởng đến kết quả của thông báo tuyển dụng đó là số lượng người biết thông tin để đến nộp đơn xin việc tại Công ty không nhiều, dẫn đến ít cơ hội và khả năng lựa chọn người phù hợp với vị trí tuyển dụng hơn.
Nguồn tuyển dụng của Công ty đa số từ người quen giới thiệu nên việc tuyển dụng chịu ảnh hưởng quan hệ cá nhân, chưa thực sự khách quan. Vì vậy nhiều lúc phòng Hành chính có thể tuyển được người nhưng chưa hẳn người đó đã thực hiện tốt công việc nhưng vẫn được nhận vào.
Quá trình tuyển dụng nhanh nên việc sang lọc không kỹ càng. Nội dung câu hỏi thi và phỏng vấn ứng viên chưa có sự đổi mới, chưa tạo điều kiện cho ứng viên thể hiện hết những ưu nhược điểm của mình. Vì thế không đâỳ đủ tiêu chuẩn để đánh giá ứng viên một cách toàn diện.
Có thể nói chi phí cho công tác tuyển dụng của phòng Hành chính nhân sự là không đáng kể. Chi phí thấp dẫn đến chất lượng tuyển dụng của Công ty cũng thấp vì chưa có sự đầu tư vào việc xác định nhu cầu tuyển dụng, lập kế hoạch tuyển dụng và thực hiện tuyển dụng nhân viên.