Đánh gián ăng lực nhân viên:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực (Trang 82 - 83)

Các đ iểm mạnh nêu trên, theo người viết nhận thấy rằng, đĩ lành ững ưu điểm cơ bản, đã cĩ được một nền tảng vững chắc cho việc ổn đị nh và phát tri ể n

3.2.2.3. Đánh gián ăng lực nhân viên:

Khả năng đánh giá nhân viên một cách hiệu quả là kỹ năng rất quan trọng để quản lý thành cơng. Do đĩ, doanh nghiệp cần phải hiểu được cơ chế hoạt động của quy trình

đánh giá, nhận biết những lợi ích mà hệ thống quản lý hiệu quả mang lại cho nhân viên và doanh nghiệp.

Trong quá trình đánh giá, hình thức tự đánh gía khuyến khích tính chủ động của người lao động. Cĩ ba hình thức đánh giá khác nhau, mỗi hình thức đều cĩ một. Sau khi cĩ được một lực lượng lao động ổn định, Cơng ty phải nâng cao hiệu quả sử dụng việc này địi hỏi phải cĩ những giải pháp tổng hợp và nỗ lực chung liên quan đến nhiều bộ phận, các cấp quản lý và ý thức của tồn bộ lao động trong Cơng ty . Cĩ các giải pháp cơ bản sau :

Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực phụ thuộc chủ yếu vào vấn đề là mức độ lành nghề và thái độ của người lao động đối với cơng việc. Việc nâng cao trình độ chuyên mơn nghề nghiệp, Cơng ty phải mất một thời gian, sau đĩ mới phát huy khả năng

được.

Vì vậy, phải phát huy tính tích cực người lao động, hướng họ vào mục tiêu chung của Cơng ty, phải giúp họ cĩ điều kiện phát huy tính sáng tạo, nhất là nâng cao thu nhập bằng chính nghề nghiệp của mình, đây là yếu tố tác động mạnh nhất đến động cơ, thái độ làm việc người lao động. Đồng thời, họ luơn ý thức khơng ngừng nâng cao trình độ, nhằm mong muốn mức thu nhập ngày càng cao hơn.

- Hiệu quả sử dụng lao động đã qua đào tạo

Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khNu Cao su phải luơn chú ý đến lực lượng lao động đã qua đào tạo, nhất là những lao động cĩ thâm niên cơng tác và tay nghề giỏi, phải tạo điều kiện để họ tham gia vào các cơng việc khĩ, phức tạp để họ phát huy được hết khả năng sẵn cĩ của mình, qua đĩ họ sẽ nhận thức được tầm quan trọng và sự quan tâm đến năng lực của họ, từ đĩ sự hứng thú trong cơng việc sẽ càng được nhân lên, hiệu quả trong hoạt động sản xuất- kinh doanh Cơng ty cũng ngày phát triển. - Khích lệ thành quả của người lao động

Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khNu Cao su phải biết trân trọng tất cả thành quả của người lao động, luơn biết động viên,khích lệ họ, qua đĩ họ thấy được sự quan tâm của tập thể đối với mình, từ đĩ sẽ khơi dậy tính tự giác vươn lên trong nghề nghiệp và thành quả lao động của họ ngày sẽ một tiến bộ hơn lên.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)