II. Hoạt động Marketing của công ty 1 Sản phẩm của công ty.
3.Đối thủ cạnh tranh
Ra đời và tham gia thị trường BĐS muộn hơn so với một số công ty lớn khác cùng ngành, Công ty Cổ phần Tài chính và Phát triển doanh nghiệp FBS đã lựa chọn chiến lược phát triển đầu tư vào các thị trường chưa có sự đầu tư lớn về BĐS, do đó bước đầu Công ty đã đạt những thành công nhất định tại các địa phương.
Với chiến lược phát triển như thế công ty đã tự tìm cho mình một chỗ đứng vững chắc trên thị trường bất động sản, và có thể nói là đã đứng trong tôp đầu trong lĩnh vực xây dựng và thiết kế bất động sản.
Nhưng so với một số công ty BĐS và xây dựng lớn như Tổng công ty xây dựng sông Đà, các công ty của nhà nước đặc biệt là các công ty quân đội… họ luôn được sự hỗ trợ của nhà nước về tài chính cũng như các dự án trọng điểm.
Ngoài nhưng công ty nhà nước công ty còn phải đối mặt với các công ty cũng có điều kiện kinh doanh rất tốt như công ty Phong Phú là một công ty có tiềm lực kinh tế mạnh, hay công ty Savills là một công ty nước ngoài (Anh) có vị thế lớn trên thị trường bất động sản thế giới và rất có uy tín, và một số công ty nổi tiếng khác như công ty cổ phần VIMECO, hay công ty VINACONEX..
Trong lĩnh vực hoạt động tài chính công ty cũng gặp rất nhiều khó khăn do có rất nhiều công ty, ngân hàng kinh doanh trong lĩnh vực này. Đây là một lĩnh vực khá mới và càng ngày càng có nhiều công ty tham gia vào đặc biệt là những công ty nước ngoài với nguồn vốn và năng lực quản lý tốt đang cố gắng chiếm lĩnh thị trường.
Trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty là điều không thể tránh khỏi, chỉ có các công ty dám đối mặt với nó thì mới có thể tồn tại và phát triển. Công ty cổ phần thương mại và phát triển doanh nghiệp FBS là một công ty có thực lực về tài chính cũng như năng lực quản lý… để phát triển thành một doanh nghiệp lớn.