Giai đốn 5 (2002–2006): Noê lực taơn dúng cơ hoơi mới, phân đâu trở thành cánh chim đaău đàn cụa ngành Deơt May

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm (Trang 38 - 42)

- Xác định giá thành sạn phaơm:

e-Giai đốn 5 (2002–2006): Noê lực taơn dúng cơ hoơi mới, phân đâu trở thành cánh chim đaău đàn cụa ngành Deơt May

cánh chim đaău đàn cụa ngành Deơt May

(Xin xem chi tiêt tái phần phụ lục - Phụ lục 1: Các giai đốn phát trieơn cụa Cođng ty Deơt May Thành Cođng)

2.1.3.1 Chức naíng.

Cođng ty có chức naíng sạn xuât kinh doanh trong nước và xuât nhaơp khaơu trực tiêp, các maịt hàng sợi, vại, sạn phaơm may maịc các lối.

Cođng ty được phép huy đoơng và sử dúng vôn cụa các đơn vị kinh tê, các thành phaăn kinh tê, keơ cạ cụa cođng nhađn vieđn chức đeơ phát trieơn sạn xuât kinh doanh với các hình thức:

¾ Lieđn doanh, hợp tác đaău tư coơ phaăn theo đúng pháp luaơt và Nhà nước. ¾ Mở các cửa hàng, đái lý giới thieơu và bán sạn phaơm.

¾ Đaịt chi nhánh vaín phòng đái dieơn ở các địa phương trong và ngoài nước. Chức naíng hợp đoăng cụa Cođng ty goăm hai lĩnh vực chính; sạn xuât kinh doanh trong nước và nhaơp khaơu.

Quy trình sạn xuât kinh doanh cụa Cođng ty là moơt quy trình khép kín từ khađu sạn xuât đên tieđu thú.

Bạng 2.1 : SƠ ĐOĂ QUY TRÌNH HỐT ĐOƠNG SẠN XUÂT KINH DOANH CỤA COĐNG TY

2.1.3.2 Nhieơm vú

Đạm bạo hoàn thành kê hốch sạn xuât kinh doanh với hieơu quạ cao, châp hành tôt các nghĩa vú đôi với nhà nước.

Chụ đoơng xađy dựng phương hướng và thực hieơn vieơc kinh doanh xuât nhaơp khaơu các maịt hàng vại sợi, hàng may maịc và các thiêt bị ngành deơt.

Bạo toàn và phát trieơn nguoăn vôn được giao. Nhaơp khaơu

Mua noơi địa

Xơ bođng Sợi Hoá chât Thuôc nhuoơm Phú lieơu may Máy móc thiêt bị Sạn phaơm hoàn chưnh Tieđu thú noơi địa Xuât khaơu Sợi Deơt Nhuoơm May

Thực hieơn các chính sách veă chê đoơ lao đoơng tieăn lương đúng theo quy định Nhà nước.

Táo nieăm tin và sự an tađm trong người dađn đôi với Cođng ty đeơ hĩ có theơ đoăng lòng ụng hoơ, tham gia vào sự lớn mánh và phát trieơn cụa Cođng ty.

2.1.4 Quy mođ sạn xuât và kinh doanh.

2.1.4.1 Quy mođ và naíng lực sạn xuât cụa Cođng ty

Bạng 2.2 : QUY MOĐ VÀ NAÍNG LỰC SẠN XUÂT CỤA COĐNG TY NAÍM 2006

STT TEĐN ĐƠN VỊ NAÍNG LỰC (thiêt bị) COĐNG SUÂT

1 Ngành Sợi 52.000 cĩc sợi 6.500 tân

2 Ngành Deơt 525 máy deơt 28.000.000 m vại 3 Ngành Nhuoơm 122 máy nhuoơm 9.500 tân vại nhuoơm 4 Ngành May 6.400 thiêt bị 15.000.000 sạn phaơm

Nguoăn : Báo cáo thông keđ cụa Cođng ty

2.1.4.2 Kêt quạ kinh doanh từ 2002 – 2006 :

Cođng ty Deơt May Thành Cođng là moơt trong những Cođng ty có doanh sô cao nhât trong tât cạ các Cođng ty thuoơc Toơng Cođng ty Deơt May Vieơt Nam, giá trị toơng sạn lượng taíng đeău qua các naím. Trong đó, tỷ trĩng doanh sô hàng xuât khaơu lieđn túc taíng, chứng minh sự đúng đaĩn veă chụ trương định hướng đaău tư và xác định chiên lược thị trường Cođng ty trong thời gian vừa qua.

(Chi tiêt tái phần phụ lục - Phụ lục 2: Kêt quạ sạn xuât kinh doanh cụa Cođng ty từ naím 2002 – 2006)

2.2 Cơ câu toơ chức và quạn lý cụa cođng ty 2.2.1 Cơ câu toơ chức nhađn sự: 2.2.1 Cơ câu toơ chức nhađn sự:

Boơ máy toơ chức quạn lý cụa Cođng ty được toơ chức theo cơ câu trực tuyên chức naíng.

Cơ câu toơ chức cụa Cođng ty goăm 17 phòng ban, 16 xí nghieơp, 01 trung tađm và 03 chi nhánh. Moêi đơn vị chịu trách nhieơm moơt khađu trong toàn boơ quá trình sạn xuât kinh doanh cụa Cođng ty. Tât các các Ngành, các xí nghieơp chư taơp trung vào

thực hieơn nhieơm vú quạn lý sạn xuât, Cođng ty sẽ quạn lý chung veă kinh doanh, thị trường, veă hieơu quạ sạn xuât kinh doanh cụa cođng ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Cơ câu nhađn sự cụa Cođng ty được toơ chức theo sơ đoă như sau:

SƠ ĐOĂ 1 : BOƠ MÁY TOƠ CHỨC CỤA COĐNG TY DEƠT MAY THÀNH COĐNG

Cơ quan Toơng Giám đôc Ban Nhađn sự B. Kỹthuaơt-Maịt hàng Ban QA Ngành Sợi Ngành Deơt Ngành Đan Nhuoơm Ngành May

Trung tađm thời trang Ban Kinh doanh 1 Ban Kinh doanh 2 Ban Kinh doanh 3 Ban Xuât khaơu 1 Ban Xuât khaơu 2 Ban Kê hốch Ban Vaơt tư Ban Thiêt bị Phòng Nhaơp khaơu Phòng KTTC Phòng Toơng hợp Phòng Tieđu thú Phòng Thiêt kê mău

Chi nhánh Hà noơi Vaín phòng CQTGĐ Chi nhánh Mieăn Tađy Chi nhánh M.Trung XS1 XS2 XDC XDK XDG XDN XDĐ XN1 XN2 XM1 XM2 XM3 XM4 XM5 XM6 XM7

2.2.2 Nhieơm vú và chức naíng cụa moơt sô phòng ban và chi nhánh

2.2.2.1 Cơ quan Toơng Giám Đôc (VTC) a- Toơng Giám Đôc : a- Toơng Giám Đôc :

Đứng đaău Cođng ty là Toơng Giám Đôc do Boơ Cođng Nghieơp boơ nhieơm, là người đái dieơn cho Nhà nước đieău hành mĩi hốt đoơng cụa Cođng ty theo đúng chính sách và pháp luaơt, đúng đieău leơ toơ chức và Nghị quyêt cụa Hoơi Nghị Cođng Nhađn Vieđn Chức.

Toơng Giám Đôc có toàn quyeăn quyêt định veă các dự án đaău tư phát trieơn, các phương án sạn xuât kinh doanh, tài chính, xuât nhaơp khaơu, các bieơn pháp toơ chức lao đoơng, kỹ thuaơt, lương boơng, … và chịu trách nhieơm trước Nhà nước và pháp luaơt veă kêt quạ sạn xuât kinh doanh cụa Cođng ty.

Toơng Giám Đôc có theơ được uỷ quyeăn cho moơt Phó Toơng Giám Đôc đieău hành khi vaĩng maịt và người được uỷ quyeăn này phại chịu trách nhieơm cá nhađn trước Toơng Giám Đôc và pháp luaơt.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm (Trang 38 - 42)