CHƯƠNG 3: PHÁT TRIỂN CÔNG TY BẢO HIỂM BÌNH DƯƠNG ĐẾN NĂM
3.4.Kiến nghị với Tổng Công ty Bảo hiểm Việt Nam
¾ Thông qua Bảo hiểm Việt Nam kiến nghị với các cơ quan nhà nước, Bộ Tài chính tăng cường kiểm tra giám sát hoạt động của các nhà bảo hiểm ở Việt
Nam, trước sự cạnh tranh không lành mạnh trong lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, nhằm tạo một sân chơi lành mạnh, cạnh tranh bình đẳng trong kinh doanh.
¾ Nghiên cứu cải tiến các dịch vụ theo hướng có nhiều lựa chọn cho khách hàng, đồng thời mở rộng thêm nhiều quyền lợi bảo hiểm để thu hút thêm khách hàng.
¾ Tham mưu với Bộ Tài chính hoàn thiện các văn bản luật quản lý Nhà nước về kinh doanh bảo hiểm, nhất là bổ sung mở rộng các loại hình bảo hiểm bắt buộc, cũng như mở rộng đối tượng kinh doanh bảo hiểm y tế, bảo hiểm cộng đồng nhằm phát triển toàn diện thị trường bảo hiểm Việt Nam.
¾ Thay đổi mô hình hoạt động các đơn vị thành viên theo hướng cổ phần hóa, tiến tới đưa các đơn vị thành viên hoạt động theo mô hình công ty mẹ (công ty thành viên hiện hữu) - công ty con (các chi nhánh lớn), nhằm mở rộng quyền quản lý, chủ động trong kinh doanh, cũng như tăng khả năng cạnh tranh cho các công ty thành viên khi gia nhập WTO.
Kết luận
Công ty Bảo hiểm Bình Dương cũng như bất cứ một doanh nghiệp nào đều có những điểm mạnh, điểm yếu; Đồng thời từng ngày, từng giờ đối diện với những cơ hội, cũng như các yếu tố đe dọa, thách thức. Qua việc phân tích một cách có hệ thống tất cả những điểm này, đã xây dựng được một số định hướng cơ bản để phát triển, những giải pháp mà công ty phải thực hiện, để vượt qua những trở ngại, thách thức trong một môi trường kinh doanh có nhiều áp lực cạnh tranh. Qua những định hướng, giải pháp về tăng trưởng doanh thu, phát triển thị trường khai thác, phát triển dịch vụ mới, mở rộng kênh phân phối, cung cấp dịch vụ đến mọi đối tượng khách hàng… Tôi mong muốn góp phần đưa công ty Bảo hiểm Bình Dương cũng như toàn Ngành bảo hiểm Việt Nam ngày càng phát triển bền vững, xứng đáng là một trong những mũi nhọn của hệ thống Tài chính - Bảo hiểm Việt Nam.
Do có những hạn chế về thời gian thực hiện, cũng như kiến thức của bản thân nên bản luận văn này không tránh khỏi những sai sót. Tôi rất mong được sự quan tâm, góp ý của quý Thầy, Cô để được hoàn thiện hơn.
Cuối cùng, xin được chân thành cảm ơn các Thầy, Cô Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Sau Đại học và các Khoa khác của Trường Đại học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh đã trang bị cho tôi những kiến thức trong suốt khóa học để tôi thực hiện luận văn này. Xin đặc biệt cảm ơn thầy TS. Nguyễn Thanh Hội đã tận tình hướng dẫn và đóng góp những ý kiến quý báu cho tôi trong suốt quá trình hoàn thành luận văn.
Phụ lục 1