Sử dụng hợp lý hiệu quả máy móc trên công trường

Một phần của tài liệu Quản lý thi công công trình của công ty Constrexim-hod (Trang 46 - 47)

Hiện nay khoa học kĩ thuật đã có những bước tiến dài trong lịch sử. Máy móc thiết bị ngày càng được ứng dụng nhiều trong cả sản xuất và đời sống. Trong ngành xây dựng cũng vậy, máy móc là yếu tố không thể thiếu trong thi công công trình. Nó giúp tiến độ thi công nhanh hơn, chất lượng tốt hơn, ngoải ra còn làm giảm nhiều hao hụt nguyên vật liệu. Vì vậy sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị đang là vấn đề được tất cả các công ty xây dựng quan tâm.

Công ty Constrexim-hod có rất nhiều máy móc trang thiết bị với nhiều chủng loại khác nhau. Dù vậy, trong điều kiện sản xuất hiện nay, khi công ty ngày càng được mở rộng thì máy móc thiết bị lại chưa đáp ứng đủ cho công việc. Trong nhiều công trình, để đáp ứng đúng tiến độ công ty đã phải thuê thêm máy móc phục vụ công việc. Ngoài ra, trình độ quản lý máy móc thiết bị của công ty cũng còn bộc lộ

nhiều yếu kém như : không sử dụng hết công suất nhiều loại máy móc, khoảng cách di chuyển và phương pháp di chuyển máy móc tới các công trình còn chưa hợp lý.

Để khắc phục những hạn chế trên công ty cần tiến hành một số công việc sau đây:

- Lập lại kế hoạch sử dụng máy móc thiết bị phù hợp hơn

- Dựa vào kế hoạch thực hiện công việc thực tế tại công trình xây dựng mà phân phối máy móc cho từng đơn vị thi công.

- Căn cứ vào tiến độ thi công tại từng công trình, khoảng cách địa lý giữa các công trình mà linh hoạt điều động máy móc tránh tình trạng nơi thừa máy nơi lại phải đi thuê.

Trong bối cảnh công ty hiện nay, khi công ty có rất nhiều hợp đồng thi công mà lượng máy móc của công ty lại hạn chế, công ty nên thành lập đội cán bộ kỹ sư máy móc riêng cho từng công trình. Những người này có trách nhiệm tính toán lượng máy móc cần dùng cho công trình : tên máy, công suất, thời gian sử dụng…sau đó so sánh với lượng máy móc mà công trình hiện có để đưa ra giải pháp thi công hợp lý. Ngoài ra, những người này còn phải đảm bảo luôn kiểm tra bảo dưỡng để máy móc luôn trong tình trạng tốt nhất. Khi nhận được các công trình gần nhau, công ty có thể lên kế hoạch để máy móc có thể được sử dụng tối đa ở cả hai công trình. Nếu các công trình xa nhau, giao thông lại không thuận tiện, công ty nên thuê máy móc thiết bị tại địa phương để giảm thời gian di chuyển làm ảnh hưởng đến tiến độ công trình. Công ty cũng nên có khoản dự phòng riêng để tiện cho việc thuê máy móc ngay cho công trình.

Một phần của tài liệu Quản lý thi công công trình của công ty Constrexim-hod (Trang 46 - 47)