Công tác đầu tư cơ sở vật chất

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty xăng dầu Bắc Thái (Trang 40 - 42)

Trong những năm qua, Công ty đã đầu tư được một hệ thống cơ sở vật chất tương đối lớn và hiện đại so với các doanh nghiệp khác cùng kinh doanh xăng dầu trên địa bàn.

+ Công ty đã đầu tư xây dựng kho lớn, hiện đại hoá cơ sở vật chất bằng vốn vay có hoàn trả . Công ty cũng quy hoạch, cải tạo Kho xăng dầu Luơng Sơn khang trang hợp lý hơn về mặt công nghệ, cải thiện điều kiện làm việc và môi trường để Kho Lương Sơn có dáng vẻ công nghiệp, văn minh, đạt tiêu chuẩn xanh sạch đẹp. Bước đầu tự động hoá từng phần như hệ thống đo nhiệt độ tự động từ xa.

+ Xây dựng phòng hoá nghiệm xăng dầu với tiêu chuẩn là phòng hoá nghiệm cấp 2 với các thiết bị hoá nghiệm hiện đại, có độ chính xác cao để khẳng định công tác đảm bảo chất lượng hàng hoá được duy trì một cách nghiêm ngặt.

+ Hiện tại, toàn công ty có hơn 40 của hàng, công ty đã không ngừng cải tạo, nâng cấp và xây dựng mới 21 cửa hàng xăng dầu trong đó xây dựng mới 9 cửa hàng với 40 cột bơm hiện đại có độ chính xác cao của Nhật Bản, Italia thay thế toàn bộ những cột bơm cũ của Liên Xô, Tiệp Khắc.

+ Xây dựng 2 cửa hàng chuyên kinh doanh Gas tại 2 trung tâm dân cư là trung tâm thành phố Thái Nguyên và khu Gang thép Thái Nguyên.

+ Đầu tư xây dựng nhà làm việc, nhà ở, trang thiết bị cho Chi Nhánh xăng dầu Bắc Kạn khi tái lập tỉnh đảm bảo cho sự quản lý điều hành của Chi nhánh tại một tỉnh bước vào đầu tư phát triển.

-Ứng dụng công nghệ thông tin:

Là thành viên của Tổng công ty xăng dầu Việt nam nên việc ứng dụng công nghệ thông tin của Công ty đuợc tiếp cận và triển khai sớm. Với mạng PetroNet đã làm thay đổi công tác quản lý, điều hành; tạo điều kiện cho chương trình tự động hoá thực hiện có kết quả, phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Đến nay việc phát hành hoá đơn, hạch toán kế toán, thống kê báo cáo, tính toán trả thu nhập cho người lao động đã được thực hiện hoàn toàn bằng máy vi tính theo mạng nội bộ của Công ty và nối với mạng PetroNet của toàn ngành.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty xăng dầu Bắc Thái (Trang 40 - 42)