Hệ số phục vụ vốn lu động đợc xác định bằng tỷ số giữa doanh thu đạt đợc và số vốn lu động sử dụng bình quân trong kỳ.
Qua số liệu tính toán ở trên cho thấy hệ số phục vụ vốn lu động toàn công ty đã giảm đi 18% tức là một đồng vốn lu động năm 2009 tạo ra ít hơn 0,18 đồng so với năm 2008. Kết quả này là do vốn lu động tăng lên 15,7% trong khi đó doanh thu thuần lại giảm đi 5,14%. Tình hình tại từng mặt hàng kinh doanh thể hiện nh sau:
Trớc những khó khăn chung do sự cạnh tranh của nhiều thành phần kinh tế trong và ngoài quốc doanh công ty đã giảm giá bán để đẩy mạnh hàng tồn kho, tăng thị phần, thu hút thêm khách hàng và đồng thời tăng cờng các dịch vụ sau bán.xây dựng các công trình với giá thành hạ Ngoài ra công ty còn cải tạo, nâng cấp kho hàng nhằm đảm bảo chất lợng hàng bán ra.
Hệ số phục vụ mới chỉ là chỉ tiêu tổng quát để đánh giá hiệu quả của các hoạt động kinh doanh trong kỳ. Bởi nó mới chỉ đa ra số liệu chung nhất về tình hình sử dụng vốn lu động tại công ty. Vì vậy để đánh giá một cách chính xác hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lu động ta cần xem xét một số chỉ tiêu khác.
-Tốc độ chu chuyển vốn lu động.
Tốc độ chu chuyển vốn lu động đợc xác định qua hai chỉ tiêu số ngày chu chuyển vốn lu động và số vòng chu chuyển vốn lu động.
Số vòng chu chuyển vốn lu động đợc xác định bằng tỷ số giữa giá vốn hàng bán với số vốn lu động bình quân trong kỳ. Số vòng quay vốn lu động trong năm cho biết trong năm đó vốn lu động quay đợc bao nhiêu vòng. Số ngày chu chuyển vốn lu động cho biết thời gian của một vòng quay của vốn lu động là bao nhiêu ngày.
Số liệu trong bảng cho thấy hệ số vòng quay vốn lu động toàn công ty giảm từ 5,22 xuống còn 4,28 vòng. Nh vậy vốn lu động năm 2009 quay vòng chậm hơn so với năm 2008 hay nói cách khác sản phẩm hàng hoá luân chuyển chậm hơn so với năm 2008.
Cũng theo số liệu trên cho thấy tốc độ giảm doanh thu theo giá vốn giảm 5,14%. Sở dĩ nh vậy là do chi phí bán hàng doanh nghiệp và chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2009 giảm nhiều (19,5%). Mặc dù vậy, tốc độ chu chuyển vốn lu động của Công ty vẫn chậm hơn trớc làm thời gian quay vòng vốn lu động đã tăng thêm 15,4 ngày. Do giảm vòng quay vốn lu động nên Công ty có phần lãng phí trong sử dụng vốn lu động. Nếu số vòng quay vốn lu động năm 2009 vẫn nh năm 2008 thì để có 292.259.679.732 đồng doanh thu theo giá vốn thì chỉ cần số vốn lu động là:
292.259.679.732 / 5,22 = 55.988.444.3932 đồng. Nh vậy công ty đã lãng phí là:
68.292.787.500 - 55.988.444.393 = 12.304.343.107 đồng.
Nói tóm lại, nếu xét trên góc độ tốc độ luân chuyển vốn lu động mà nói thì tình hình sử dụng vốn lu động trong năm 2009 là không đợc tốt so với năm
2008. Trong khi vốn lu động của công ty vẫn thiếu nhng vốn lu động vẫn bị tồn đọng ở một số khâu làm giảm tốc độ chu chuyển của vốn và có nghĩa là hiệu quả sử dụng đồng vốn vẫn không đợc tốt.