XÂY LẮP TẠI CễNG TY CỔ PHẦN CẦU 12 2.1 TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN CẦU
XƯỞNGSỬA CHỮAXƯỞNG SỬA CHỮA
XƯỞNG SỬA CHỮA
CÁC ĐỘI THI CễNG TỪ ĐỘI 1 ĐẾN ĐỘI 16 v CÁC ĐỘI THI CễNG TỪ ĐỘI 1 ĐẾN ĐỘI 16 v
Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:
- Ban giỏm đốc: Đại hội đồng cổ đụng là cơ quan quyết định cao nhất của Cụng ty, Đại hội đồng cổ đụng thụng qua biểu quyết bầu ra Ban kiểm soỏt và Hội đồng quản trị trong đú cú Giỏm đốc Cụng ty - người trực tiếp quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước Hội đồng quản trị và tập thể cỏc cổ đụng về việc quản lý điều hành. Giỳp việc cho Giỏm đốc cũn cú cỏc Phú giỏm đốc phụ trỏch về kỹ thuật, thi cụng, mỏy thiết bị, kinh doanh cựng cỏc phũng ban nghiệp vụ:
+Phũng Kỹ thuật thi cụng:Là đơn vị nhận hồ sơ thiết kế từ chủ cụng trỡnh, sau đú nghiờn cứu và thiết kế bản vẽ thi cụng, thiết kế biện phỏp tổ chức thi cụng, lập tiến độ, giỏm sỏt chất lượng, an toàn thi cụng cỏc cụng trỡnh của toàn Cụng ty; ứng dụng cụng nghệ tiờn tiến, chủ trỡ xem xột sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, chỉ đạo cỏc cụng trỡnh thực hiện theo đỳng thiết kế, quy trỡnh, quy phạm kỹ thuật; tổ chức hướng dẫn, đào tạo đội ngũ cụng nhõn kỹ thuật, nõng cao tay nghề để tiếp thu, vận dụng nền cụng nghệ tiờn tiến.
+ Phũng Quản lý thiết bị: Cung cấp cỏc tớnh năng, tỏc dụng, cụng suất của từng thiết bị; lập kế hoạch đầu tư thiết bị theo cỏc hồ sơ thiết kế; cú quy trỡnh hoạt động bảo quản, bảo dưỡng của từng thiết bị để người được giao sử dụng thực hiện; mở sổ sỏch theo dừi mỏy múc thiết bị để biết rừ tỡnh trạng cụ thể và cú biện phỏp xử lý kịp thời; hướng dẫn, đào tạo và nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn của cỏc chuyờn viờn và cụng nhõn sử dụng mỏy.
+ Phũng Vật tư: Phối hợp cựng phũng Kỹ thuật, nghiờn cứu hồ sơ thiết kế để tỡm nguồn vật liệu phự hợp; quy định khối lượng, kết cấu vật tư cho cỏc cụng trỡnh, từ đú lập kế hoạch mua sắm, xõy dựng định mức tiờu hao vật tư cho cỏc cụng trỡnh; theo dừi số lượng cung cấp vật tư cho cỏc cụng trỡnh, giỏm sỏt việc sử dụng vật tư đú cú đỳng mục đớch hay khụng.
quyết toỏn cỏc cụng trỡnh theo thỏng, quý để điều chỉnh kế hoạch cấp phỏt; tham mưu về tài chớnh cho Giỏm đốc, phản ỏnh trung thực, kịp thời tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty; tổ chức giỏm sỏt, phõn tớch cỏc hoạt động kinh doanh để giỳp giỏm đốc nắm bắt được tỡnh hỡnh cụ thể của cụng ty, hổ trợ Giỏm đốc trong việc soạn thảo hợp đồng giao khoỏn chi phớ sản xuất cho cỏc đơn vị trực thuộc và xõy dựng quy chế phõn cấp tài chớnh kế toỏn của Cụng ty cho cỏc đơn vị.
+ Phũng Kinh tế Kế hoạch: Kết hợp với phũng Kỹ thuật thi cụng lập hồ sơ dự thầu, lập dự toỏn kinh phớ cho từng cụng trỡnh và hạng mục cụng trỡnh, ỏp dụng đơn giỏ giao khoỏn và cấp kinh phớ khoỏn cho cỏc cụng trỡnh; tham mưu ký hợp đồng thầu phụ, thanh lý hợp đồng, lập kế hoạch theo dừi tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch.
+ Phũng Tổ chức cỏn bộ lao động: Nghiờn cứu hồ sơ, tiến độ cụng trỡnh, lập phương ỏn nhõn lực và bộ mỏy quản lý tại cụng trường; cú trỏch nhiệm tham mưu cho Giỏm đốc về cỏc lĩnh vực như xõy dựng mụ hỡnh tổ chức sản xuất, cụng tỏc đào tạo, quản lý cỏn bộ, điều động lao động sao cho phự hợp với yờu cầu sản xuất, tuyển dụng lao động một cỏch hợp lý; kết hợp với phũng Kinh tế kế hoạch xõy dựng định mức khoỏn, xõy dựng và quản lý quỹ lương, giải quyết chế độ cho người lao động…; là trung tõm tỏc động đến mối quan hệ kết hợp giữa cỏc phũng ban và cỏc đơn vị trong Cụng ty.
+ Phũng An toàn lao động: Xõy dựng nội quy, biện phỏp quản lý bảo hộ lao động của Cụng ty, trang bị kịp thời bảo hộ cho người lao động, phối hợp với phũng Tổ chức cỏn bộ lao động và phũng Kỹ thuật thi cụng phổ biến quy trỡnh, quy phạm về an toàn lao động của Nhà nước đến người lao động,…
+ Phũng Hành chớnh quản trị: Tiếp nhận và quản lý cụng văn giấy tờ, điện, fax đến và đi, vào sổ sỏch theo dừi và lưu trữ cỏc cụng văn cho đơn vị; quản lý và sử dụng con dấu sao cho đỳng giỏ trị phỏp lý; quản lý toàn bộ
+ Cỏc đơn vị thành viờn của Cụng ty:
Ngoài ra, để thuận lợi cho sản xuất kinh doanh và mở rộng thị phần trờn thị trường xõy dựng cầu khắp cả nước, Cụng ty cũn chia lực lượng quản lý và lao động thành cỏc xớ nghiệp, chi nhỏnh và cỏc đội cụng trỡnh, những đơn vị trực thuộc này cũng cú cỏc bộ phận chức năng: kỹ thuật, tài vụ, lao động, tiền lương, an toàn, cỏc đội sản xuất; cú văn phũng giao dịch; được mở tài khoản tiền gửi ở ngõn hàng; hạch toỏn phụ thuộc, mở sổ sỏch cập nhật số liệu của chứng từ thu chi theo hướng dẫn của phũng Kế toỏn tài chớnh Cụng ty. Cỏc đơn vị chủ động tổ chức sản xuất và quản lý, đảm bảo an toàn lao động, hạch toỏn cú lói, hoàn thành cỏc khoản trớch theo quy định. Khi cụng trỡnh cú doanh thu, tiền thu được sẽ được chuyển về tài khoản của Cụng ty.
Đối với cỏc đơn vị nhận khoỏn, khi nhận được bản giao khoỏn phải căn cứ vào tiến độ, thiết kế tổ chức thi cụng của phũng kinh tế kỹ thuật, giao cho cỏc tổ nhúm. Với cơ chế giao khoỏn, càng phỏt sinh ớt chi phớ thỡ đơn vị được hưởng càng nhiều lợi nhuận cho nờn đó thỳc đẩy tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành.