I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CHẾ TẠO ĐIỆN CƠ HÀ NỘ
3.4.Trách nhiệm và quyền hạn của bộ máy quản lý công ty
3. Cơ cấu tổ chức, chức năng các bộ phận trong công ty 1 Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty
3.4.Trách nhiệm và quyền hạn của bộ máy quản lý công ty
3.4.1. Giám đốc công ty
Đưa ra chính sách chất lượng, mục tiêu chất lượng của công ty. Chỉ đạo các đơn vị xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001-2000. Phân công các cá nhân, đơn vị xây dựng kế hoạch chất lượng cho các dự án và sản phẩm đặc biệt. Chỉ đạo công tác kinh doanh của công ty
3.4.2. Phó giám đốc sản xuất
Chỉ đạo xây dựng kế hoạch đồng bộ, chỉ đạo sản xuất ở các đơn vị được phân công.Duyệt kế hoạch tác nghiệp cho các đơn vị, điều hành sản xuất. Đôn đốc, giám sát , yêu cầu các đơn vị thực hiện các quy định các quy định về vệ sinh môi trường, an toàn cho người và thiết bị.
3.4.3. Phó giám đốc kĩ thuật
Chỉ đạo công tác trang bị thiết bị, đổi mới công nghệ, phương án tổ chức mặt bằng sản xuất. Chỉ đạo công tác kỹ thuật của công ty. Đề xuất các kế hoạch trang bị thiết bị, đổi mới công nghệ và bố trí tổ chức mặt bằng sản xuất. Lập các kế hoạch chất lượng cho các phương án công nghệ khi được giám đốc phân công.
3.4.4. Trưởng phòng kĩ thuật
Chịu trách nhiệm về phương án sản phẩm, phương án công nghệ để chế tạo ra sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng, đáp ứng yêu cầu của khách hàng.Chịu trách nhiệm về quản lý phương tiện đo điện, áp lực. Chuẩn bị điều kiện kỹ thuật cho sản xuất.
3.4.5. Trưởng phòng kinh doanh
Cung cấp bảo quản vật tư bảo đảm chất lượng cho sản xuất. Xây dựng kế hoạch kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm cho công ty. Tổ chức tiêu thụ sản phẩm trên toàn quốc. Tổ chức bảo hành đáp ứng yêu cầu nhanh, tiện lợi.
3.4.6. Trưởng phòng kế hoạch
Xây dựng kế hoạch sản xuất toàn công ty. Đôn đốc các đơn vị thực hiện sản xuất theo đúng kế hoạch. Cân đối đồng bộ vật tư, bán thành phẩm cho các đơn vị thực hiện kế hoạch.
3.4.7. Trưởng phòng tổ chức
Quản lý hồ sơ nhân sự toàn công ty, tiếp nhận – phân phối – lưu giữ các tài liệu liên quan đến quy định của pháp luật theo quy định của giám đốc công ty.
3.4.8. Trưởng phòng quản lý chất lượng
Đảm bảo các vật tư, các bán thành phẩm, các sản phẩm được chế tạo đáp ứng được yêu cầu chất lượng do phòng kĩ thuật đưa ra. Đảm bảo tính pháp lý của sản phẩm bán ra thị trường.
3.4.9. Giám đốc trung tâm khuôn mẫu và thiết bị
Sản xuất khuôn gá phục vụ sản xuất của công ty. Bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị điện. Bảo đảm sử dụng năng lượng điện, khí áp lực cho các thiết bị toàn công ty.
3.4.10. Đại diện lãnh đạo về chất lượng
Chịu trách nhiệm trước giám đốc về các hoạt động của hệ thống đảm bảo chất lượng của công ty. Đảm bảo hệ thống chất lượng được xây dựng duy trì áp dụng, thường xuyên được cải tiến theo tiêu chuẩn hệ thống ISO 9001 :2000. Đảm bảo chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng được thấu hiểu, thực hiện và duy trì ở tất cả các cấp trong công ty.
3.4.11. Giám đốc các xưởng
Tổ chức sản xuất thực hiện quy trình công nghệ đảm bảo chất lượng sản phẩm, nghiêm túc thực hiện kế hoạch sản xuất. Chỉ đạo, tổ chức đơn vị áp dụng nghiêm túc tiêu chuẩn ISO 9001 : 2000. Quản lý thiết bị khuôn gá, tài liệu theo đúng yêu cầu quy định. Xử lý sản phẩm không phù hợp, có các ban hành động khắc phục phòng ngừa sự sai hỏng sản phẩm theo sự chỉ đạo của phòng quản lý chất lượng và phòng kỹ thuật.