- Xâydựng Thiết bị
3.2.5.Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ xâydựng và thực hiện kế hoạch
3.2.Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác xâydựng và thực hiện kế hoạch ở Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn và Xây
3.2.5.Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ xâydựng và thực hiện kế hoạch
Lao động là yếu tố quyết định trong quá trình sản xuất đặc biệt là lao động quản lý. Các nhà tư bản đã thấy rõ tiềm năng lao động của con người là vô tận, nó đã và đang đem lại lợi ích to lớn. Chính vì thế họ đã không ngừng từng bước tìm mọi biện pháp để khai thác triệt để lợi thế này.
Lao động quản lý là lao động chất xám mà lợi ích của nó mang lại cao gấp nhiều lần lao động bình thường. Ngày nay khi nền kinh tế thị trường phát
triển trên khắp thế giới thì đội ngũ lao động này đóng vai trò chủ chốt nó quyết định cho sự thất bại hay thành công của chính doanh nghiệp.
Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn và Xây dựng 289 cũng đã ý thức được điều đó nên Công ty cũng đang cử những người cán bộ có năng lực thực sự ra nước ngoài học để có trình độ quản lý về quản lý Công ty tốt hơn. Nay Công ty có 66 cán bộ quản lý, 100 cán bộ khoa học kỹ thuật, 36 cán bộ chuyên môn, 234 cán bộ nghiệp vụ,20 cán bộ công tác đoàn thể. Hầu hết các bộ phận này đều đảm đương được các công việc công trình được giao phó. Để nâng cao công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch thì yếu tố con người là quyết định. Vì vậy, Công ty phải có các biện pháp gắn với quyền lợi và trách nhiệm của người làm kế hoạch, có những hình thức thưởng phạt cụ thể, khuyến khích vật chất cho những người có trách nhiệm và thi hành kỷ luật đối với những người thiếu trách nhiệm gây ảnh hưởng đến sự phát triển của Công ty.
Việc thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề, các lớp đào tạo, đào tạo lại để nâng cao trình độ năng lực cán bộ quản lý đặc biệt là cán bộ phòng kinh tế kế hoạch là hết sức cần thiết cả ở hiện tại và tương lai. Tổ chức cho cán bộ trẻ có đủ năng lực trình độ đi học sau đại học tại một số nước có nền công nghiệp phát triển như Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc… từng bước trẻ hoá đội ngũ quản lý và xây dựng kế hoạch nhằm xây dựng Công ty thành một công ty hàng đầu trong ngành xây dựng.
KẾT LUẬN
Việc xây dựng và thực hiện công tác kế hoạch ở Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn và Xây dựng 289 là một vấn đề phức tạp, đòi hỏi phải giải quyết
nhiều mối quan hệ của nhiều cấp, nhiều ngành, của bản thân Công ty và các đơn vị trực thuộc mà trong phạm vi đề tài này em không thể đề cập hết được. Phần thứ nhất: Đề tài đề cập đến những vấn đề lý luận cơ bản về công tác lập kế hoạch của doanh nghiệp. Những lý luận này được xây dựng xuất phát từ quan điển đổi mới của Đảng và Nhà nước trong công tác kế hoạch, từ kinh nghiệm nước ngoài và Việt Nam. Hiện nay, đây là lý luận được áp dụng phổ biến ở nước ta và đang được đổi mới, tiếp tục hoàn thiện để phù hợp với sự phong phú đa dạng và biến đổi nhanh chóng của thực tiễn.
Phần thứ hai: Đề tài phản ánh thực trạng của công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch ở Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn và Xây dựng 289 trên các mặt: Căn cứ, trình tự, nội dung, phương pháp. Kết quả cho thấy rằng cách thức xây dựng và thực hiện kế hoạch của Công ty đã bám sát yêu cầu về lý luận, tuy nhiên còn một số khiếm khuyết ở căn cứ và phương pháp lập kế hoạch.
Phần thứ ba: Đưa ra một số phương hướng kiến nghị và giải pháp để khắc phục những khiếm khuyết trên.
Với đề tài này, em hy vọng sẽ góp một phần nhỏ vào việc hoàn thiện hơn công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch của Công ty, để kế hoạch thực sự là công cụ quản lý giúp Công ty chủ động trong sản xuất kinh doanh vừa bám sát yêu cầu của thị trường vừa đạt được mục tiêu của mình.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo GS Tiến sĩ Hoàng Đức Thân đã trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành đề tài này. Đồng thời em cũng cảm ơn sự tận tình giúp đỡ của các bác, cô, chú và các anh chị trong phòng kinh tế kế hoạch trong Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn và Xây dựng 289.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1/ Quyển năng lực hoạt động Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn và Xây dựng 289
2/ Quyển báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn và Xây dựng 289.
3/ Giáo trình Kinh tế thương mại (chủ biên: GS. TS. Hoàng Đức Thân – GS. TS. Đặng Đình Đào), Trường Đại học kinh tế quốc dân, NXB Thống kê
4/ Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại (chủ biên: PGS. TS. Hoàng Minh Đường – PGS.TS. Nguyễn Thừa Lộc)
5/ Quyển sách: Những quy định mới về xây dựng - Luật gia Đào Duy Hải – NXB Lao động.
6/ Quyển sách: Thương mại Việt Nam 20 nam đổi mới – NXB chính trị quốc gia, Hà Nội
7/ Các trang wed.
-www.google.com.vn. - www.vietnamnet.vn.