a. Cơ cấu tổ chức bao gồm:
2.2.3.Đặc điểm về nguồn nhân lực của Công ty
Công nghệ máy móc hiện đại đến đâu cũng phải phù hợp với trình độ và tính chất của lực lượng sản xuất. Trong thời gian hiện nay khi khoa học kỹ thuật phát triển thì chức năng quản trị nhân lực phải trợ giúp cho các quyết định kinh doanh chiến lược và trong việc đáp ứng nhân lực cho các quyết định kinh doanh chiến lược và trong việc đáp ứng nhân lực cho nhiệm vụ của tổ chức.Công ty Đầu tư – Tư vấn và Xây dựng 289 cũng không nằm ngoài quy luật đó, trong những năm qua, phòng Tổ chức – Lao động của Công ty đã không ngứng nâng cao hoạt động của mình bằng việc tuyển dụng đúng người, đúng việc; từng bước hoàn thiện công tác trả lương, thưởng vho người lao động để khuyến khích người lao động trong công việc; đào tạo và đào tạo lại tay nghề cho người lao động…
Tập thể CBCNV từ trên 400 người với thu nhập 8500.000 đ/1 người/ 1 tháng năm 2001 đến nay đã lên gần 600 người với thu nhập ổn định gần 1000.000 đ/ 1 người/ 1 tháng, có công ăn việc làm và thu nhập ổn định, được
Công ty chăm lo đào tạo và phổ biến kiến thức, CBCNV trong Công ty càng tin tưởng và yên tâm hơn.
Do đó ta có thể thấy yếu tố con người được Công ty rất coi trọng, luôn được bổ sung, đào tạo nâng cao nghiệp vụ một cách thường xuyên. Kế thừa và phát huy truyền thống của Công ty cán bộ lãnh đạo Công ty rất quan tâm đến việc xây dựng đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật, cán bộ quản lý giỏi và đội ngũ công nhân có tay nghề cao, kỹ thuật chuyên sâu.
Bảng 1 – Lao động của Công ty theo trình độ STT Trình độ Tuổi TB Số người Chuyên môn, lĩnh vực Nghiên cứu
1 Trên đại học 45 10 Quản trị kinh doanh, xây dựng, kiến trúc
2 Đại học 30 45 Xây dựng, giao thông, thuỷ lợi, mỏ
địa chất, kiến trúc sư, cơ khí, xây lắp điện, máy xây dựng, kinh tế, tài chính, tin học
3 Cao đẳng, trung cấp
28 25 Xây dựng, địa chất, đo đạc, xây lắp điện, điện dân dụng, kinh tế tài chính, công đoàn, máy xây dựng… 4 Công nhân, lái xe,
máy
38 46 Có tay nghề bậc 5 trở lên, trung bình trên 10 năm kinh nghiệm. 5 Các đội công nhân
chuyên nghiệp trực tiếp sản xuất
32 80 Xây dựng dân dụng, điện, khai thác vật liệu cát, đá, sỏi, mộc, hoàn thiện điện dân dụng, khảo sát địa hình, địa chất…
6 Cộng tác viên 48 17 Cộng tác từng lĩnh vực cụ thể
Nguồn: Báo cáo nguồn nhân lực của Công ty
Lao động gián tiếp của Công ty chỉ chiếm khoảng 20%, lao động trực tiếp là 65%, lao động phục vụ chiếm 15%, đây là một tỷ lệ tương đối hợp lý.
Công tác tuyển dụng: Công ty đã chủ động trong việc tiếp nhận bổ sung cán bộ, công nhân, đặc biệt là số cán bộ có kinh nghiệm, công nhân bậc cao. Đã tiếp nhận nhiều cán bộ có trình độ đại học thuộc các ngành nghề khác nhau và công nhân kỹ thuật.
Công tác đào tạo: Chú trọng công tác đào tạo chọn lọc cán bộ kỹ thuật có năng lực chuyên môn và ngoại ngữ thành các chủ nhiệm công trình, kỹ sư trưởng có đầy đủ khả năng chỉ huy thi công các công trình, các dự án lớn có vốn đầu tư nước ngoài.