ty trong giai đoạn 2005 - 2010
1. Xây dựng định hớng phát triển cụ thể cho giai đoạn 2005 2007 và đến– năm 2010.Lập các dự án cho từng năm dự báo khả năng phát triển thông tin , cập nhật các dữ liệu liên quan đến kinh tế tài chính , thị tr– ờng trọng điểm để hoạt động kinh doanh có hiệu quả
2. Tiếp tục thúc đẩy hợp tác với đối tác trong và ngoàI nớc duy trì xúc tiến vào các thị trờng truyền thống nh : SNG , Châu Phi , Trung cận đông Mở rộng… sang thị trờng Châu á - TháI Bình dơng , thị trờng Mỹ và Tây nam á.
3. Có kế hoạch tăng cờng vốn đầu t các thiết bị máy móc , công nghệ phơng tiện kinh doanh nâng cao năng lực thiết kế sáng tạo các mẫu sản phẩm kỹ thuật Quảng Cáo , in ấn và các sản phẩm dịch vụ khác và nâng cao uy tín thơng hiệu VINEXAD trên thơng trờng .
4. Tổ chức thành công các Hội chợ thơng mại , triển lãm trong và ngoàI nớc , chú trọng các HCTL trọng điểm mang tính Quốc gia nh :VIETNAM EXPO, diễn đàn triển lãm đầu t nớc ngoàI VIETNAM FOREINVEST. Hội chợ thơng mại quốc tế TP Hồ chí minh Duy trì phát triển quy mô , hiệu quả các Hội chợ th… ơng mại chuyên ngành thực phẩm , đồ uống ,thuỷ sản , y dợc xây dựng , đồ nội thất . Nâng
tầm những triển lãm chuyên ngành quốc tế nhằm góp phần xúc tiến xuất khẩu những mặt hàng trọng điểm này .
Quy hoạch và triển khai một số Hội chợ vùng , địa phơng trọng điểm: Quảng Ninh, Đà nẵng , HảI phòng , ĐIện Biên thúc đẩy hoạt động th… ơng mại , tiêu thụ hàng hoá nội địa.
5. Đặc bệt tập trung dới sự chỉ đạo Bộ thơng mại , hoàn tất các thủ tục xây dựng phơng án khả thi về khu trung tâm Hội chợ triển l m quốc giaã , đáp ứng chiến lợc lâu dàI của Bộ và nhà nớc trong hoạt động xúc tiến thơng mại.
6. Về công tác cổ phần hoá : Phấn đấu chậm nhất đến Quý 3/2005 sẽ Đại hội Cổ đông để ra đời công ty cổ phần .Đây là công tác trọng tâm công ty đang lãnh đạo thực hiện .
Từ những đờng lối , phơng hớng trên , công ty đề ra một số mục tiêu nhất định cần đạt đợc :