6. Mối quan hệ giữa các đơn vị trong Côngty
3.2.11. Quản lý tốt VLĐ trong côngty
Trong cơ cấu tài sản của công ty thì tài sản lu động chiếm 1 tỷ trọng rất lớn. Trong tài sản lu động thì tỉ trọng hàng tồn kho chiếm rất cao. Năm 2000, tỉ trọng hàng tồn kho chiếm 36,43% tuy nhiên đến năm 2001, tỉ trọng hàng tồn kho đã chiếm tới 56,04% tổng giá trị của TSCĐ. Do đó việc quản lý tốt khoản mục hàng tồn kho sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ của mình.
Cần phải tính toán chính xác nhu cầu của thị trờng để từ đó có thể hạn chế hàng tồn kho và nhằm dự trữ, có nh vậy VLĐ của công ty mới có thể không bị đón bàn ở đây mà sẽ đợc đa vào quay vòng.
Thờng xuyên đánh giá phân tích tình hình sử dụng vốn lu động của công ty tăng cờng việc kiểm tra taì chính đối với việc sử dụng vốn lu dodọng của vốn lu động. Trên cơ sở đó biết rõ tình hình sử dụng vốn lu động tại công ty páhạch toán hiện những vớng mắc nhằm kịp thoì sửa chữa nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty.
Công ty cần hạn chế những khoản trả trớc cho ngời bán và phải thu của khách hàng, mặc dù những khoản này không thể không có trong điều kiện nền kinh tế nớc ta phát triển nh hiện nay nhng công ty phải tính toán sao cho không có trong điều kiện nền kinh tế nớc ta phát triển nh hiện nay. Nhng công ty phải tính toán sao cho lợng giá trị của các khoản phải thu của khách hàng và khoản trả trớc cho ngời bán là hợp lý, càng nhỏ càng tốt, tránh cho
công ty bị các đơn vị khác chiếm dụng vốn, gây ảnh hởng không tốt tới hiệu