5. Cấu trúc nội dung nghiên cứu
2.3.1 Cơ cấu tắn dụng:
- Cơ cấu tắn dụng theo loại hình cho vay:
đơn vị tắnh: triệu VND
STT Chỉ tiêu 2005 2006 2007
1 Cho vay các tổ chức kinh tế và cá nhân trong nước
75.134.140 88.522.272 113.999.415 2 Cho vay chiết khấu thương phiếu và
các giấy tờ có giá
887.600 1.095.090 4.574.495
3 Các khoản phải thu từ cho thuê tài chắnh
520.754 963.331 1.500.965
4 Cho vay bằng vốn ODA 3.829.660 4.883.737 5.545.323
5 Cho vay ủy thác - - 4.380.570
6 Cho vay theo chỉ ựịnh của chắnh phủ 5.062.222 3.174.408 1.982.786
Tổng cộng 85.434.376 98.638.838 131.983.554
Bảng 9:Cơ cấu tắn dụng theo loại hình cho vay 2005-2007
Nguồn: Báo cáo thường niên 2005-2007, BIDV, Thuyết minh báo cáo tài chắnh theo IFRS 120,000,000 100,000,000 80,000,000 60,000,000 40,000,000 20,000,000 - 2005 2006 2007 Cho vay các tổ chức kinh tế và cá nhân trong nước Cho vay chiết khấu thương phiếu và các giấy tờ có giá Các khoản phải thu từ cho thuê tài chắnh
Cho vay bằng vốn ODA
Cho vay ủy thác Cho vay theo chỉ
3
Dư nợ thương mại chiếm tỷ trọng cao trong tổng dư nợ. Dư nợ cho vay chỉ ựịnh, kế hoạch nhà nước và nợ khoanh, nợ chờ xử lý ựã giảm tỷ trọng xuống ở mức rất thấp.
- Cơ cấu tắn dụng theo loại hình doanh nghiệp
DNNN DN cổ phần và tư nhân DN nước ngoài Cá nhân Khác 37% 6% 2% % 52% 10.1 3.9 48.5 2.3 35.2 13.1 1.1 2.3 57.5 26.0 2005 2006 2007
Bảng 10: Cơ cấu tắn dụng theo loại hình doanh nghiệp 2005-2007
Cho vay ựối với doanh nghiệp nhà nước giảm, thay vào ựó là cho vay doanh nghiệp ngoài quốc doanh tăng, chiếm hơn 50% tổng dư nợ của ngân hàng. Tuy nhiên, tỷ trọng cho vay cá nhân có tăng nhưng chỉ chiếm khoảng 10% trong tổng dư nợ, thấp theo ựịnh hướng phát triển thành 1 một ngân hàng bán lẻ của BIDV.
- Cơ cấu tắn dụng theo kỳ hạn: giảm dư nợ trung dài hạn, tăng cho vay ngắn hạn nhằm giảm thiểu rủi ro. đến cuối năm 2007, tỷ lệ cho vay ngắn hạn của BIDV là 60,2%, tỷ lệ này của VCB là 53%.
- Cơ cấu tắn dụng theo ngành kinh tế:
Cho vay theo ngành nghề cũng dần ựẩy mạnh sang các lĩnh vực sinh lợi cao, hạn chế cho vay trong lĩnh vực nhiều rủi ro như ngành xây dựng, cơ sở hạ tầng. Cho vay xây dựng mặc dù chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ song ựã giảm mạnh trong những năm qua, thay vào ựó là cho vay trong các ngành nhiều tiềm năng như ngân hàng-tài chắnh-bảo hiểm, hoá chất, bưu chắnh-viễn thông-hàng không, năng lượng, tài nguyên khoáng sản.
Song song với việc chuyển ựổi tắch cực các tỷ lệ trong cơ cấu tắn dụng, BIDV cũng ựã tập trung xây dựng, phát triển nền khách hàng bền vững. BIDV ựã xây dựng ựược một nền khách hàng tương ựối tốt bao gồm các tập ựoàn kinh tế,
tổng công ty lớn của ựất nước, các khách hàng này ựang tập trung ựầu tư vào những ngành, lĩnh vực then chốt có vai trò quan trọng phát triển kinh tế như ựiện lực, xi măng, năng lượngẦ