II. Thực trạng hiệu quả hoạt động dịch vụ thuỷ nông của Công ty KTCTTL Yên Khánh
2.1.Thực trạng về bộ máy quản lý Công ty
2. Thực trạng về năng lực sản xuất của Công ty
2.1.Thực trạng về bộ máy quản lý Công ty
Công ty KTCTTL Yên Khánh là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, có trách nhiệm quản lý khai thác hệ thống công trình thuỷ lợi phục vụ sản xuất nông nghiệp nhằm nâng cao năng suất, chất lợng và hiệu quả trong sản xuất nông nghiệp của toàn huyện. Công ty đã đợc tổ chức theo một hệ thống nhất, mỗi bộ phận có một nhiệm vụ và chức năng riêng.
- Ban lãnh đạo có 2 ngời: 1 Giám đốc và 1 phó Giám đốc.
Giám đốc Công ty phụ trách chung, đồng thời phụ trách các lĩnh vực tổ chức, quy hoạch, kế hoạch, công tác đào tạo, khoa học kỹ thuật của Công ty.
Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật, quản lý và khai thác các công trình thuỷ lợi: là ngời thay mặt Giám đốc điều hành Công ty khi đợc Giám đốc uỷ quyền,
phó Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và Công ty trong phạm vi quyền hạn của mình trong phần việc đợc uỷ quyền.
- Phòng tổ chức - hành chính - lao động - tiền lơng có 7 ngời trong đó có 1 trởng phòng làm nhiệm vụ tham mu cho Giám đốc về việc tổ chức, quản lý, bồi d- ỡng lực lợng cán bộ công nhân viên. Sắp xếp và phân bổ hợp lý lực lợng lao động, giải quyết các chế độ khen thởng, kỷ luật cán bộ công nhân viên. Thực hiện chế độ chính sách cho ngời lao động , nâng lơng, nâng bậc.
Một phó phòng làm công tác nội bộ phục vụ văn th giấy tờ, công tác đời sống và hành chính.
- Phòng kỹ thuật có 4 ngời. Trong đó có 1 trởng phòng với nhiệm vụ phụ trách chung việc khảo sát, thiết kế và đôn đốc thi công, theo dõi xây dựng bổ sung quy hoạch hệ thống công trình thuỷ lợi, thẩm định thiết kế công trình, kỹ thuật tới, tiêu, sửa chữa và xây mới công trình.
Một phó phòng nhiệm vụ tổng hợp báo cáo công tác tới, tiêu hàng ngày. - Phòng kinh tế: Gồm bộ phận kế hoạch và tài vụ có 6 ngời trong đó có 1 tr- ởng phòng, có nhiêm vụ quản lý, khai thác, sử dụng nguồn vốn và tài sản đúng mục đích. Theo dõi tình hình sản xuất, thu chi của Công ty. Theo dõi tình hình hoạt động của Công ty.
Một phó phòng phụ trách kế hoạch nhiệm vụ tổng hợp kế hoạch của các đơn vị cụm, trực tiếp quản lý xây dựng kế hoạch vụ, năm để tham mu cho Giám đốc giao kế hoạch cụ thể cho từng đơn vị cụm. Chỉ đạo các đơn vị trực tiếp quản lý thực hiện kế hoạch đợc duyệt và xét hoàn thành kế hoạch của các đơn vị cụm.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel: 0918.775.368
Giám đốc P. Giám đốc P.Kế hoạch kĩ thuật Hành chínhP. Tổ chức P. Kinh tế Cụm Hồng Đức Cụm Cánh Diều Cụm Cánh Diều Cụm Liễu Tổ Âu Cống
- Có 4 cụm sản xuất và một tổ vận hành âu cống, mỗi cụm có một cụm trởng và một cụm phó, nhiệm vụ của các cụm là điều hành, kiểm tra đôn đốc, quản lý, điều tiết phân phối nớc cho các HTX, sửa chữa nhỏ thờng xuyên, bảo dỡng các công trình máy móc và hệ thống công trình đảm bảo phục vụ sản xuất nông nghiệp.
Các cụm thuỷ nông có liên hệ mật thiết với các HTX trong việc điều tiết n- ớc tới, tiêu. Đầu vụ các HTX ký hợp đồng với Công ty. Căn cứ vào hợp đồng đã ký, Công ty và các HTX phải thực hiện theo trách nhiệm của mình, Công ty phải đảm bảo tới, tiêu đầy đủ, kịp thời cho các HTX, các HTX phải thu thuỷ lợi phí của nông dân và những hộ dùng nớc để trả cho công ty sau khi đã thanh lý hợp đồng. Công ty tính 3% thởng cho HTX về công tác thu.
Với bộ máy quản lý nh trên Công ty đã đáp ứng mọi nhu cầu về tới, tiêu phục vụ sản xuất, đáp ứng mọi yêu cầu trong quá trình sản xuất kinh doanh và lập kế hoạch cho các mùa vụ tới. Tuy nhiên, do địa bàn rộng nên vấn đề quản lý còn gặp nhiều khó khăn phức tạp. Công ty đang nỗ lực phấn đấu hoàn thành ngày càng tốt hơn nữa nhiệm vụ đợc giao và có biện pháp tích cực để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.