0
Tải bản đầy đủ (.doc) (51 trang)

Các nhân tố chủ quan

Một phần của tài liệu 12635 (Trang 31 -32 )

a. Nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh của xí nghiệp

Nh đã nói ở trên, là loại hình xí nghiệp xây lắp, nên sản phẩm của xí nghiệp không giống các ngành khác, thứ nhất nó là sản phẩm mang tính chất liên ngành, thứ hai nó đợc sản xuất trong một thời gian dài và thứ ba, giá thành của sản phẩm rất cao. Nhng không vì thế mà xí nghiệp chỉ làm ít sản phẩm, mà xí nghiệp liên tục mở rộng thị trờng bằng phơng pháp đấu thầu hoặc chủ nhiệm công trình, bên cạnh đó là phải cố gắng đảm bảo hoàn thành kế hoạch trên giao tuy nhiên giới hạn về vốn chủ sở hữu là quá nhỏ bé và không thể đảm bảo đợc nhu cầu về vốn, do vậy, giữa xí nghiệp và bạn hàng cũng nh vốn nhà cung ứng đã tiến hành phơng thức tín dụng thơng mại. Vì giá thành một công trình xây lắp thờng rất cao và công tác nhiệm thu quyết toán chậm, nên nợ phải trả và khoản ngời mua đặc trớc chiếm một tỉ trọng lớn trong nguồn vốn và cũng là một phơng thức huy độngvốn chủ yếu của xí nghiệp hiện nay.

b. Hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh cũng là yếu tố quan trọng quyết định đến khả năng vay vốn của xí nghiệp.

Năm 1999 là một năm xí nghiệp hoạt động khá hiệu quả nên đến năm 2000 xí nghiệp đã giảm bớt đợc khoản phải trả cho nhà cung cấp, đồng thời làm cho các bạn hàng tin tởng hơn và tăng khoản tiền đặt cọc cho xí nghiệp từ 49.802 triệu đồng lên 61.387 triệu đồng. Chính vì vậy mà trong năm 2000 vốn chủ sở hữu giảm xuống nhng tổng nguồn vốn lại tăng lên hơn so với năm 1999. Thực ra nguồn vốn chủ sở hữu năm 2000 giảm xuống cũng đúng là vì hiệu quả kinh doanh năm 2000 giảm xuống nh đã phân tích, nhng hiệu quả kinh doanh chỉ đợc đánh giá vào cuối năm, còn hoạt động đầu t lại diễn ra từ đầu năm. Do vậy việc tăng nợ vay và giảm nguồn vốn chủ sở hữu là không có gì mâu thuẫn nhau. Điều đó cũng không có nghĩa là xí nghiệp đã lừa dối khách hàng về hiệu quả của mình. Mà đây là do nhân tố chủ quan và thuế VAT nên cha quyết toán đợc hết nh dự kiến.

Một phần của tài liệu 12635 (Trang 31 -32 )

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×