4.1 Phương diện thị trường
Thị xó Sụng Cụng hiện đang cú tốc độ phỏt triển rất nhanh về mọi mặt. Vỡ vậy nhu cầu về thiết bị văn phũng là rất cấp thiết. Bờn cạnh đú vẫn chưa cú nhiều doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm này trong thị xó nờn tiềm lực về thị trường là rất lớn.
4.2 Nội dung phương diện kỹ thuật.
- Địa điểm xõy dựng : tại thị xó Sụng Cụng-Thỏi Nguyờn
- Văn phũng cú vị trớ thuận lợi gần trung tõm, nằm trờn trục đường chớnh Hà Nội – Thỏi Nguyờn . Cú diện tớch trưng bày khỏ rộng , cú phương tiện liờn lạc hiện đại giỳp kết nối thụng tin nhanh chúng.
4.3 Khả năng tổ chức quản lý dự án.
Cụng ty đã có các văn phòng đa ̣i diờ ̣n và các chi nhánh ở nhiờ̀u nơi nờn có đủ khả năng để quản lý dự án này.
4.4 Phõn tích, đánh giá hiờ ̣u quả vờ̀ mặt tài chính, đụ̣ nhạy và khả năng trảnợ của dự án. nợ của dự án.
- Phõn tích và tính toán .
Dựa trờn cỏc bảng tớnh toỏn, phõn tớch khả năng vay, trả nợ, lịch trả nợ do doanh nghiệp tớnh toỏn gửi tới, ngõn hàng sẽ xem xột lại tất cả trờn mọi khớa cạnh nhằm phỏt hiện ra sai sút như: dự ỏn cú thực sự đem lại hiệu quả khụng, cỏc số liệu được cung cấp cú chớnh xỏc khụng?
Đối với cụng ty cổ phần Hoàng Hà: doanh thu hàng năm đều đạt trờn 32 tỉ đồng. Lợi nhuận sau thuế hàng năm tăng dần đến năm thứ 6 đạt gần 1 tỉ đồng. Chứng tỏ dự ỏn cú hiệu quả, đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp. Cỏc khoản vay trả được thực hiện theo đỳng kỡ hạn. Quan hệ tớn dụng với ngõn hàng vẫn tốt.
Trong dự ỏn, sản phẩm được đưa ra kinh doanh là cỏc loại mỏy vi tớnh, mỏy in, bàn ghế phục vụ cho trang bị văn phũng. Giỏ bỏn và doanh số bỏn hàng được xỏc định cú thay đổi nhỏ theo diễn biến từng năm của thị trường. Cỏc khoản chi phớ được xỏc định căn cứ vào kế hoạch sản xuất, kế hoạch khấu hao, kế hoạch trả nợ, chi phi hoạt động…được tớnh toỏn trong cỏc bảng ( từ bảng 1 đến bảng 6 phần phụ lục).
Tớnh điểm hoà vốn dựa trờn cỏc định phớ, cỏc biến phớ trong tổng chi phớ mà dự ỏn đưa ra. Từ đú tớnh độ nhạy của dự ỏn theo điểm hoà vốn. Tỉ suất lợi nhuận trờn doanh thu dự tớnh đạt trờn3% qua cỏc năm, do đú kế hoạch này cú tớnh khả thi.
Qua cỏc bảng tớnh toỏn ta thấy dự ỏn mang lại hiệu quả kinh tế cao cho doanh nghiệp cũng như đó gúp phần thỳc đẩy phỏt triển kinh tế của địa phương về giải quyết cụng ăn việc làm, tăng thu nhập cho cỏc cụng nhõn viờn…
+ Kờ́t quả tính toán: (phu ̣ lu ̣c) Bảng 1: Sản lượng và doanh thu Bảng 2: Chi phí hoa ̣t đụ ̣ng Bảng 3: Li ̣ch khṍu hao Bảng 4: Lãi vay
Bảng 5: Dòng tiờ̀n của dự án Bảng 6: Cõn đụ́i nguụ̀n trả nợ Bảng 7: Điờ̉m hoà vụ́n
Bảng 8: Tính đụ ̣ nha ̣y của dự án theo điờ̉m hoà vụ́n Ta có các chỉ sụ́:
Chỉ tiờu 1 2 3 4 5 6
1.LNTT/DT 0,0106 0,0318 0,0408 0,046 0,0616 0,0797
2.LNST/VTC(ROE) 0,0932 0,2833 0,4108 0,4633 0,6154 0,811
3.LNST/TVDT 0,0206 0,0626 0,0907 0,1023 0,1359 0,1791
- Đánh giá hiờ ̣u quả tài chính của dự án Dự án có NPV= 718.281.000đ
IRR = 15%
4.5. Lựa chọn phương án đảm bảo nợ vay
Cụng ty cụ̉ phõ̀n thiờ́t bi ̣ văn phòng là khách hàng truyờ̀n thụ́ng của chi nhánh,hoa ̣t đụ ̣ng kinh doanh có hiờ ̣u quả, xét duyờ ̣t dự án có hiờ ̣u quả. Do đó đảm bảo tín du ̣ng là đảm bảo bằng tài sản hình thành từ vụ́n vay.
4.6. Đánh giá phõn tích rủi ro .
Khả năng rủi ro có thờ̉ xảy ra đụ́i với dự án là sự ca ̣nh tranh ngày càng ma ̣nh trờn thi ̣ trường. Tuy hiờ ̣n nay, sản phõ̉m đang được bán với sụ́ lươ ̣ng lớn nhưng cũng cõ̀n có những sản phõ̉m mới hiờ ̣n đa ̣i hơn với giá cả ca ̣nh tranh đờ̉ ngày càng mở rụ ̣ng thi ̣ trường.