Việc xác định đối tượng chi phí sản xuất của Công ty có ưu điểm đơn giản giảm bớt được khối lượng tính toán, số liệu cung cấp kịp thời cho kế toán tính giá thành.
Tập hợp các khoản mục chi phí sản xuất đều được thực hiện trên máy bảo đảm nhanh gọn, chính xác, đồng thời việc xử lý luân chuyển chứng từ cũng nhanh gọn, cung cấp số liệu kịp thời cho công tác tính giá thành sản phẩm.
Công ty sản xuất sản phẩm qua nhiều công đoa ̣n, mỗi sản phẩm la ̣i có những yêu cầu tiêu chuẩn khác nhau cho nên công tác tổ chức ha ̣ch toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tương đối phức ta ̣p. Tuy nhiên công ty đã lâ ̣p được dự toán chi phí sản xuất, kế hoa ̣ch giá thành sản xuất, đi ̣nh mức tiêu hao nguyên vâ ̣t liê ̣u và chi phí khác trong sản xuất vỏ bao xi măng khá chă ̣t chẽ và đầy đủ. Chính vì vâ ̣y nhà quản lý có thể so sánh, đánh giá giữa tình hình thực hiê ̣n với kế hoa ̣ch, phát hiê ̣n những khoản chi phí lãng phí và tiết kiê ̣m để tìm ra biê ̣n pháp nhằm ha ̣ giá thành sản phẩm mà vẫn nâng cao được chất lượng sản phẩm.
Vì sản phẩm sản xuất qua nhiều công đoa ̣n, kết quả của công đoa ̣n trước là nguyên liê ̣u cho công đoa ̣n sau, nên công ty tính giá thành cho từng công đoa ̣n sản xuất. Viê ̣c tính giá thành như vâ ̣y là phù hợp bởi vì ngoài viê ̣c bán thành phẩm công ty còn bán cả bán thành phẩm. Tính giá thành của bán thành phẩm sẽ giúp xác đi ̣nh đươ ̣c lợi nhuâ ̣n từ viê ̣c bán bán thành phẩm và viê ̣c đi ̣nh giá bán. Bên ca ̣nh đó công ty còn chi tiết viê ̣c tính giá thành bán thành phẩm, thành phẩm đến từng loa ̣i máy sản xuất. Viê ̣c làm này sẽ giúp cho nhà quản lý biết được hiê ̣u quả sản xuất, mức tiêu hao của từng loa ̣i để có biê ̣n pháp thích hợp nhằm tiết kiê ̣m chi phí sản xuất và ha ̣ giá thành sản phẩm.
Công ty đã xây dựng mức đơn giá khoán cho từng sản phẩm, công viê ̣c hoàn thành khá hoàn chỉnh và công bằng. Không chỉ đơn giá khoán cho từng sản phẩm loa ̣i A, loa ̣i B mà còn chi tiết đến từng ca sản xuất. Với những sản phẩm sản xuất ca 3 sẽ có đơn giá cao hơn so với những sản phẩm sản xuất ở ca 1, 2. Điều này sẽ giúp công ty xác đi ̣nh được số tiền công phải trả cho từng tổ đô ̣i sản xuất mô ̣t cách chi tiết, chính xác và còn tăng được năng suất lao đô ̣ng.
Hằng ngày, công ty có 1 bô ̣ phâ ̣n chuyên theo dõi số nguyên vâ ̣t liê ̣u đầu vào và số sản phẩm đầu ra ta ̣o thành. Qua đó tránh mất mát nguyên vâ ̣t liê ̣u, sản phẩm, đánh giá hiê ̣u quả lao đô ̣ng, hiê ̣u quả sử du ̣ng vâ ̣t tư mô ̣t cách chính xác, chi tiết để từ đó có biê ̣n pháp điều chỉnh thích hợp và còn giúp cho công ty xác đi ̣nh được chính xác số lượng nguyên vâ ̣t liê ̣u tiêu hao để sản xuất từng loa ̣i sản phẩm, phu ̣c vu ̣ đắc lực cho công tác tính giá thành của công ty.