P.H C TH
BVSC FSC SSI BSC TSC ACBS IBS ARSC VCBS MSC
Biểu 1: Số lợng tài khoản mở tại các công ty chứng khoán trong các năm 2002, 2003, 2004
( Nguồn UBCKNN)
-Nghiệp vụ môi giới: Mặc dù hoạt động môi giới của công ty chiếm thị phần rất nhỏ trên tổng hoạt động của thị trờng môi giới chứng khoán cũng nh trong việc tạo ra doanh thu nhng trong năm qua thị phần môi giới đã đợc cải thiện đáng kể. Năm 2003 nắm 10% thị phần môi giới( doanh số 3.520 tỷ đồng) đến năm 2004 nắm 13,35% thị phần môi giới( doanh số môi giới 5.294 tỷ đồng. Trong năm qua đã tiến hành bổ sung thêm một số tiện ích nh đặt lệnh qua điện thoại, đặt lệnh từ cácmáy tính cá nhân đặt tại sàn qua mạng Internet của công ty; triển khai phát hành Bản tin chứng khoán của công ty trong đó có các thông tin đã đợc công ty sơ bộ thống kê và phân tích; áp dụng công nghệ tin học vào cải tiến thủ tục mở tài khoản, đặt lệnh và chuyển lệnh.
Biểu 2: Thị phần của công ty so với toàn bộ thị trờng Năm 2003
BSC 9% TSC 3% IBS 6% ACBS 8% VCBS 6% BVSC 24% ARSC 10% SSI 29% FSC 5%
Năm 2004 BSC 8% TSC 2% IBS 5% ACBS 7% VCBS 7% BVSC 24% ARSC 14% SSI 29% FSC 4%
- Nghiệp vụ tự doanh và bảo lãnh phát hành: Mở rộng đầu t vào cổ phiếu( kể cả cha niêm yết), nâng số vốn dành cho Tự doanh cổ phiếu lên đến 20 tỷ đồng. Đầu t vào trái phiếu Chính phủ và các chứng khoán nợ khác đạt mức 230 tỷ đồng. Bảo lãnh phát hành cho số chứng khoán có giá trị 350 tỷ đồng.
Trong tự doanh cổ phiếu khối lợng cổ phiếu mà công ty nắm giữ chỉ có 32.300 cổ phiếu các công ty niêm yết, giá trị đạt 1,041 tỷ đồng chiếm tỷ lệ rất nhỏ so với tổng giá trị cổ phiếu niêm yết trên thị trờng. Đến năm 2003 tình hình giao dịch có khá hơn song cũng không đáng kể, tổng doanh số giao dịch cổ phiếu là 4,668 tỷ đồng trong 50 tỷ đồng giao dịch cổ phiếu toàn thị trờng, tổng khối lợng giao dịch là 240.560 cổ phiếu.
Bảng 3: Tình hình nắm giữ cổ phiếu của công ty.
Loại cổ phiếu đầu t
Cổ phiếu công ty nắm giữ năm 2003 Tỷ lệ % so với giá trị cổ phiếu niêm Số lợng Giá trị (đồng) REE 4500 121.500.000 0.36 SAM 28.100 894.441.000 0.28 GMD 3000 112.500.000 0.25 TMS 2000 101.500.000 0.125 SAV 1000 16.000.000 0.02 VTC 2000 61.000.000 0.23
(Nguồn: báo cáo tài chính của công ty năm 2003)
Đối với tự doanh trái phiếu, đây là nghiệp vụ tạo ra nguồn thu chủ yếu cho công ty trong những năm qua. Mặc dù năm 2002 nghiệp vụ REPO đã đợc thực hiện nhng mang tính chất dự phòng và xử lý lệnh nhng đã có những bớc nhảy vọt.
- Nghiệp vụ t vấn niêm yết: Đây là nghiệp vụ quan trọng trong việc khuếch trơng hoạt động của công ty và tăng thị phân môi giới. Trong năm qua công ty đã tiến hành t vấn niêm yết cho 2 doanh nghiệp( so với 1 doanh nghiệp năm 2003). Bên cạnh đó đẩy mạnh quan hệ với các Bộ, ngành các tổng công ty mạnh để thực hiện t vấn cổ phần hoá cho các doanh nghiệp.
- Nghiệp vụ quản lý danh mục đầu t: Công ty đã chủ động quảng cáo, tiếp thị cho nghiệp vụ quản lý danh mục đầu t với các nội dung nh: lợi nhuận cố định ở mức cao, cho khách hàng tham gia vào quá trình ra quyết định. Đây là b- ớc khởi đầu nhằm đúc rút những kinh nghiệm làm tiền để cho việc phát triển nghiệp vụ này.
- Bên cạnh đó công tác hỗ trợ kinh doanh cũng đợc quan tâm nh bổ sung hệ thống các văn bản điều hành, công tác phát triển mạng lới nhận lệnh, công tác tổ chức cán bộ và đào tạo, Nhu cầu mở rộng mạng l… ới nhận lệnh là hợp thời và cần thiết do:
•Công ty là một đơn vị thành viên của NHNo&PTNT Việt Nam- với thế mạnh là một ngân hàng lớn nhất Việt Nam và có mạng lới rộng khắp cả nớc, NHNo&PTNT VN là chỗ dựa vững chắc cho công ty phát triển. Công ty có thể
khai thác mạng lới sẵn có của NHNo&PTNT VN để mở các đại lý nhận lệnh. Xây dựng mạng lới đại lý nhận lệnh, công ty vừa tận dụng đợc lợi thế của NHNo&PTNT VN vừa thực hiện chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm của NHNo&PTNT VN, tận dụng đợc đội ngũ cán bộ tại chỗ của N.
•Để đa chứng khoán về nông thôn trớc hết phải triển khai mạng lới đại lý nhận lệnh.
• Công ty đã đạt đợc những kết quả kinh doanh đáng khích lệ, chỉ tiêu kế hoạch và tài chính do NHNo&PTNT VN giao cả năm 2004 đã đợc hoàn thành. Với tiềm lực tài chính và kết quả kinh doanh nh vậy, công ty có đủ điều kiện để mở rộng mạng lới đại lý nhận lệnh, đi trớc một bớc so với các công ty chứng khoán khác.
•Chủ trơng của UBCKNN cho phép các công ty chứng khoán mở rộng mạng lới chi nhánh, phong giao dịch, địa lý nhận lệnh, để đa các dịch vụ kinh doanh chứng khoán có mặt ở hơn 30 tỉnh thành trong cả nớc.
- Nghiệp vụ lu ký chứng khoán: Tính đến năm 2002, số lợng chứng khoán niêm yết lu ký tại công ty là 2,7 triệu, trong đó 1, triệu cổ phiếu chiếm 2,3% so với tổng số cổ phiếu niêm yết lu ký, và 1,3 triệu trái phiếu chiếm 3,7% so với tổng số trái phiếu niêm yết lu ký. Từ tháng 7/2003 đến nay số lợng chứng khoán lu ký tại công ty đã giảm dần. Ta có thể thấy rõ điều này qua bảng sau:
Bảng: Số lợng chứng khoán lu ký tại công ty
Thời gian Khách hàng
08/2003 10/2003 12/2003 1/2004 12/2004
Cá nhân 1.298.850 861.710 929.890 796.000 523.730
Tổ chức 3.907.356 2.476.826 2.418.426 2.301.324
Nh vậy, hiện nay công ty có số lợng khách hàng lu ký chứng khoán tiềm năng lớn, vì công ty đang triển khai dịch vụ quản lý cổ đông nh là hoạt động phụ trợ cho nghiệp vụ bảo lãnh phát hành, đại lý phân phối chứng khoán và nghiệp vụ t vấn niêm yết, cổ phần hoá.
Sau 4 năm hoạt động có thể nói công ty chứng khoán NHNo&PTNT VN đã đạt đợc một số thành công nhất định, đã bớc đầu xây dựng đợc các quy trình nghiệp vụ và tích luỹ đợc một số kinh nghiệm trong kinh doanh chứng khoán. Qua những số liệu trên ta thấy công ty đã đạt đợc những kết quả nhất định trong việc triển khai các nghiệp vụ hoạt động và là một trong những công ty đợc đánh giá cao trên thị trờng. Là một công ty ra đời khá muộn ( thứ 8 ) nhng công ty đã nhanh chóng khẳng định đợc vị thế của mình. Nh vậy hoạt động phát triển thị trờng của công ty tơng đối đồng bộ ở tất cả các nghiệp vụ, lĩnh vực kinh doanh. Công ty đã đúc rút ra đợc nhiều kinh nghiệm trong quá trình hoạt động của mình. Bên cạnh đó vẫn còn những hạn chế cần đợc khắc phục để công ty ngày càng giữ vị thế hàng đầu trong ngành chứng khoán. Hiện nay, công ty có đầy đủ những điều kiện thuận lợi để mở rộng và phát triển thị trờng.
Ch
ơng 3