đánh giá quá trình thực hiện dự án và kết quả đạt đợc
5.2Những khó khăn khi thực hiện Dự án.
1. Trong giai đoạn vận hành thử có những sai sót cả trong quản lý và kỹ thuật,cần có đội ngũ những ngời kinh nghiệm để giải quyết.
2. Trong cách sản xuất cũ, ngời sản xuất khi đầu t họ không chú ý tới suất tiêu hao nhiên liệu cho một đơn vị sản phẩm mà họ chỉ quan tâm tới sản phẩm đó có bán chạy không, họ thu đợc lợi gì về kinh tế. Cho nên gạch sản xuất ra cha đúng với tiêu chuẩn gạch theo quan niệm của ngời mua, sản phẩm làm ra tồn đọng, họ sẽ không theo mô hình này. Đây chính là khó khăn về ý thức sử dụng nhiên liệu trong sản xuất của ngời dân, ý thức về môi trờng, chỉ nhìn cái lợi trớc mắt “ai làm cứ làm, ai kêu cứ kêu, chỉ cần lợi nhuận ”.
3. Do nguồn đầu t tài chính cao hơn so với đầu t cho loại lò thủ công, nếu không có sự hỗ trợ về tài chính những ngời sản xuất mang tính nhỏ sẽ không làm đợc. 4. Do chính sách và tổ chức của nhà nớc, chính quyền cha mang tính thống nhất và
thể hiện tính hiệu lực, khả năng thực thi cha cao, cha giáo dục đợc ý thức sử dụng năng lợng gắn với tiết kiệm và bảo vệ môi trờng.
5. Do thị trờng sản phẩm vốn đã quen với loại gạch đốt bằng lò thủ công có mầu sắc và chất lợng phù hợp với quan niệm của ngời dùng, nên khi đa sản phẩm sản xuất bằng công nghệ mới ra thị trờng cần phải có thời gian, có chính sách quảng cáo – bán hàng, thu hút đợc sự chú ý loại sản phẩm này. Cần có một sự ủng hộ từ phía nhà nớc nh cấp giấy phép đảm bảo chất lợng theo tiêu chuẩn của boọ xây dựng, đồng thời khuyến khích mọi ngời ý thức khi dùng sản phẩm có nguồn gốc bảo vệ môi trờng.
Ngoài những khó khăn trên khi thực hiện tại mỗi địa phơng có những đặc thù riêng, khó khăn riêng nên cần phải xây dựng một kế hoạch tỷ mỷ chi tiết từ thiết kế- vận hành- bán sản phẩm để khắc phục những khó khăn đó.
5.3 Một số kiến nghị khi đa Dự án vào ứng dụng. * Mặt kỹ thuật :
- Cải tạo hệ thống đa nguyên- nhiên liệu vào lò, nghiên cứu áp dụng tự động hoá.
- Cải tạo bệ nâng - hạ sao cho khi lấy sản phẩm xong trả lại ngay khoảng không lu thông không khí nhiều hơn cho lò.
- Kết hợp với nhiều loại nhiên liệu khi vận hành.
- Thiết kế và bố trí công suất lò tại các khu vực khác nhau sao cho phù hợp với nhu cầu tiêu thụ.
* Mặt kinh tế tài chính.
- Xây dựng chính sách maketinh – bán hàng hợp lý lấy cạnh tranh hợp lý bằng giá bán.
- Kiến nghị các cơ quanban nghành nhà nớc và địa phơng, các dự án về đầu t xây dựng có nhu cầu sản phẩm gạch xây dựng với chất lợng phù hợp thì cần u tiên tiêu thụ cho loại sản phẩm đợc sản xuất từ mô hình này.
5.3 Kết luận
Có thể khẳng định Dự án VIE 00/04 do Quỹ môi trờng toàn cầu (GEF) phối hợp với viện năng lợng, Viện công nghệ nhiệt lạnh, Trờng đại học Bách khoa Hà Nội, chính quyền xã Xuân Quan huyện Văn Giang tỉnh Hng Yên cùng sự tham gia tích
cực của gia đình ông Nguyễn Văn Mão đã thực hiện chơng trình thí điểm thành công khi đa vào vận hành sản xuất an toàn lò VSBK số I đảm bảo đúng yêu cầu kỹ thuật chất lợng, kết quả tốt khi đợc những yêu cầu mục tiêu của Dự án : sử dụng năng lợng hiệu quả và tiết kiệm, giảm thiểu phát thải khí nhà kính, tiết kiệm dự trữ đợc một l- ợng than rất lớn và hạn chế nạn chặt phá rừng, giảm tình trạng cạn kiệt các nguồn đất (đặc biệt là đất nông nghiệp) và ô nhiễm nguồn nớc, giải quyết tình trạng xung đột cộng đồng khi đa vào ứng dụng trong cả nớc, là hớng ra cho ngành sản xuất vật liệu xây dựng khi chính phủ đa vào áp dụng Quyết định số
15 / 2000/QX-BXD. Dự án còn thời gian thực hiện tới tháng 12/2002, vẫn còn nhiều việc phải làm, song những thành công bớc đầu trong giai đoạn I đang thúc đẩy tiến độ thực hiện Dự án nhanh hơn, sớm chuyển giao công nghệ này vào thay thế công nghệ cũ, cải tạo ngành sản xuất vật liệu xây dựng nói chung và ngành sản xuất gạch ngói nói riêng.
Bản thân em là sinh viên ngành kinh tế năng lợng thì đây là một cơ hội tốt giúp em học hỏi thêm, tiếp cận với các kỹ năng khi thực hiện một dự án nh phân tích - đánh giá tế tài chính, là những kinh nghiệmm quí báu cho em trong quá trình thực hiện nhiệm vụ tốt nghiệp và công tác sau này.
Em vô cùng biết ơn sự quan tâm chỉ bảo tận tình của thầy giáo TS. Trần Văn Bình, chú Viện phó viện năng lợng Phạm Thánh Toàn, thầy giáo Nguyễn Xuân Quang cùng các thầy cô trong khoa Kinh tế và Quản lý.