trẻ hùng hậu, nguồn lực tạo nên đòn bẩy để Pico bứt phá
Pico luôn tăng cường công tác tuyển dụng đào tạo nhân sự.chú trọng việc tuyếndụng nhân sự chất lượng cao.
Khi mới thành lập, Pico có chưa đến 300 nhân viên, nhưng sau 2 năm hoạt động, đội ngũ nhân viên của Pico đã là gần 600 người. Trong đó, có hơn 400 lao động (chủ yếu là nhân viên bán hàng) có trình độ tốt nghiệp THPT, hơn 100 người còn lại đạt trình độ từ đại học trở lên, hầu hết đều ở lứa tuổi từ 20 đến 40. Để có thể làm việc tại Pico, mỗi nhân viên, dù đảm trách công việc dù đơn giản nhất cũng phải qua 1 khóa đào tạo nhất định. Đơn cử như công việc chăm sóc khách hàng, Pico cũng có tới 50 nhân viên, những nhân viên này ngoài thái độ cởi mở, vui vẻ với khách, họ còn phải là người am hiểu về các mặt hàng để có thể hoàn thành công việc đúng nghĩa với 2 từ “chăm sóc”. Ngoài việc đóng bảo hiểm, công ty còn tạo điều kiện cho anh chị em được học nâng cao, tham gia các khóa đào tạo tiêu chuẩn của các hãng sản xuất lớn.
Pico đã xác định: Đội ngũ nhân sự tốt sẽ là đòn bẩy cho Pico bứt phá.
Trong lúc tình hình kinh tế đang biến động, không ít doanh nghiệp, trong đó có cả những doanh nghiệp lớn, buộc phải cho người lao động nghỉ việc, thì Pico vẫn liên tục đăng thông báo tuyển người?
Kinh tế càng khủng hoảng, doanh nghiệp càng cần có một lực lượng nhân sự đủ mạnh, đặc biệt là các nhân sự cao cấp, để ứng phó. Kế hoạch của Pico là sẽ mở rộng thị trường Hà Nội và phát triển bán lẻ tại TPHCM. Tuy nhiên, khi thị trường bán lẻ được mở rộng, yếu tố để so sánh, đồng thời quyết định việc cạnh tranh có hiệu quả của các doanh nghiệp - chính là đội ngũ nhân sự. Đây cũng là lý do để bên cạnh việc nâng cao chất lượng nhân sự hiện có, Pico không ngừng tuyển thêm
lao động, trong đó có các nhân sự cao cấp. Cùng với chiến lược kinh doanh, Pico
cũng đã xây dựng hẳn 1 chương trình đào tạo, huấn luyện và đãi ngộ người tài với mong muốn: Ai đã đầu quân vào Pico sẽ không muốn chuyển chỗ khác, còn nếu phải chuyển đi vì một lý do nào đó, họ sẽ được các doanh nghiệp lớn chào đón…
Pico đang ứng dụng Hệ thống Quản trị Tài nguyên Doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning - ERP) –hệ thống quản trị hiện đại và hiệu quả hiện nayỨng dụng hệ thống ERP vào hoạt động của Pico, chúng tôi đã và sẽ đạt
được một số mục tiêu lớn như: Tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy; Công tác kế toán chính xác hơn; cải tiến quản lý hàng tồn kho. Các quy trình kinh doanh được xác định rõ ràng hơn. Đặc biệt, việc Quản lý nhân sự hiệu quả hơn… Có thể nói, ERP giống như một công cụ đắc lực để Pico lập được kế hoạch kinh doanh, sử dụng đồng vốn có hiệu quả, giảm chi phí trong quản lý doanh nghiệp, kiểm soát hữu hiệu các hoạt động chủ chốt của mình tốt hơn, trên cơ sở đó đưa ra các quyết định đúng đắn cho sự phát triển của công ty.
Đề xuất hoàn thiện:
