-Thực hiện chính sách thuế tiêu thụ đặc biệt công bằng trong toàn ngành sản xuất thuốc lá và toàn quốc theo một mức thuế thống nhất Không nên giảm thuế cho một số Doanh

Một phần của tài liệu Nhu cầu sản phẩm - Thị trường tiêu thụ (Trang 109 - 118)

II. Lao động trực tiếp chia theo trình độ: 933 937 980

-Thực hiện chính sách thuế tiêu thụ đặc biệt công bằng trong toàn ngành sản xuất thuốc lá và toàn quốc theo một mức thuế thống nhất Không nên giảm thuế cho một số Doanh

thuốc lá và toàn quốc theo một mức thuế thống nhất. Không nên giảm thuế cho một số Doanh nghiệp có sản lợng thấp hay khoán thuế gây nên tình trạng cạnh tranh bất bình đẳng về giá cả thuốc lá do thuế.

-Việc cấm tuyên truyền, quảng cáo thuốc lá nên cho phép các cơ sở sản xuất thuốc lá vận dụng ở một số hình thức nhất định qua khâu tiếp thị và kênh phân phối.

-Việc chống buôn lâu thuốc lá ngoại, thuốc lá nhái lại nhãn hiệu, thuốc giả .. . ngoài tuyên truyền trong dân chúng và các chế độ chính sách ở các khu vực đặc biệt là các vùng biên giới Tây Nam, Lạng Sơn.. . cần đợc thực thi tốt hơn. Cần phải ngăn chặn việc bày bán công khai thuốc lá lậu hiện nay trên thị trờng. Đồng thời tiến hành thực thi triệt để qui định dán tem thuốc lá .

Kết luận

Các nhận định chung, lý do, nguyên nhân đợc đa ra trong phần thực trạng là cơ sở cho các định hớng và giải pháp nhằm bổ khuyết hoặc phát huy u thế của Nhà máy. Tuy nhiên cũng căn cứ nhiều vào định hớng của Ban lãnh đạo Nhà máy và căn cứ vào tình hình thị trờng và SXKD trong ngành hiện thời.

Các định hớng tuy có liên quan tới nhau nhng không thuộc một hệ thống có trật tự và logic chặt chẽ, chúng chỉ giống nh các ý kiến.

Bốn giải pháp kế tiếp các định hớng có thể xem nh các ý kiến đầy đủ hoặc ghép chúng lại nh một chùm các công việc, các hành động có liên quan mật thiết và hỗ trợ lẫn nhau.

Tuy nhiên thiếu sót ở đây là giải pháp cha tính toán hoặc chỉ ra đợc hiệu quả tiêu thụ tăng thêm là bao nhiêu, mà ở một khía cạnh đã mô tả và hình dung nếu có giải pháp này thì hiệu quả tiêu thụ rõ ràng tăng thêm. Và cũng thật khó chứng minh có thể định lợng hiệu quả một số công tác và hiệu quả TTSF nói chung và hiệu quả tiêu thụ thuốc lá nói riêng tăng thêm mức độ nào.

Phụ lục

Phụ lục 1: Sản lợng thuốc lá các tỉnh

1 Hà nội Cty hoàn việt TNHH thơng mại 1997 1998 1999 Cty Rothmans of pall TNHH

Hãng thuốc lá bat TPHCM

Nhà máy thuốc lá Thăng Long 203,00 218,00 225,00 2 Hải phòng Công ty thuốc lá Hải Phòng

3 Bắc Ninh Nhà máy thuốc lá Bắc Sơn 4 Lạng Sơn Cty thuốc lá Lạng Sơn 5 Thanh Hoá Công ty thuốc lá Thanh Hoá 6 Nghệ An Nhà máy thuốc lá Nghệ An 7 Thừa Thiên

Huế

Nhà máy thuốc lá Thừa Thiên Huế

8 Đà Nẵng Công ty thuỗc lá Đà Nẵng 9 Quảng Trị Nhà máy thuốc lá Quảng Trị 10 Khánh Hoà Nhà máy thuốc lá Khánh Hoà XN liên hợp thuốc lá Khánh Hoà 11 TPHCM Công ty Bến Thành thuốc lá

Công ty CN chế biến tổng hợp DNTN phúc thành thơng mại Nhà máy thuốc lá Sài Gòn Nhà máy thuốc lá Vĩnh Hội XN Khánh Hội quốc doanh thuốc lá XN thuốc lá Chợ Lớn

12 Bình Dơng Công ty thuốc lá Sông Bé

13 Đồng Nai Công ty thuốc lá Đồng Nai

14 Đồng Tháp Nhà máy thuốc lá tỉnh Đồng Tháp 15 An Giang Nhà máy thuốc lá An Giang 16 Vĩnh Long Nhà máy thuốc lá Cửu Long 17 Trà Vinh Công ty thuốc lá Trà Vinh 18 Bến Tre Nhà máy thuốc lá Bến Tre

XN quốc doanh thuốc lá Đồng Nai

Phụ lục 2 : tình hình tiêu thụ một số mác thuốc lá

chính ở việt nam (năm 1998)

mác thuốc lá cơ sở sản xuất số lợng (tr bao)

I - phía bắc

vinataba Cty thuốc lá thăng long việt nam 164,9 du lịch nhà máy thuốc lá vĩnh hội 37,59

đà lạt - 96,15

thủ đô nhà máy thuốc lá thăng long 12,917

dđiện biên đầu lọc - 38,571

hoàn kiếm - 70,375

điện biên 70 - 27,369

du lịch nhà máy thuốc lá sài gòn 304

souvenir - 54

everest nhà máy thuốc lá khánh hoà 13,6 virginia gold công ty thuốc lá hải phòng 36,034 II phía nam

melia nhà máy thuốc lá vĩnh hội 54,32

vinh hội duluxe - 289,97

globe nhà máy thuốc lá sài gòn 145

mai xuất khẩu - 171

craven ''A" công ty thuốc lá bến thành 29 la ngà công ty thuốc lá đồng nai 15,869

trị an - 20,382

cửu long nhà máy thuốc lá cửu long 43,398 sa đec nhà máy thuốc lá đồng tháp 37,629

AG nhà máy thuốc lá an giang 16,37

sầm sơn nhà máy thuốc lá bến tre 26,675

vina - 13,659 khánh hội tím xĩ nghiệp thuốc lá khánh hội 13,91

khánh hội hộp - 16,24

chợ lớn XN thuốc lá chợ lớn 11,41

whihorse XNKH thuốc lá khánh hoà 33,5

Phụ lục 3

tên DN sản xuất tên máy nớc- SX hiện trạng đơn vị tính công suất thực tế

1- các DN trung ơng tân trang điếu/ phút 4000

nhà máy thuốc lá sài gòn mark 9 -max 5 mark 8 - PA7(Anh)

tân trang điếu/ phút 2000

nhà máy thuốc lá vĩnh hội HLP 2 (Anh) Hauni (Đức) YJ 14 (TQ)

tân trang bao/ phút 200

nhà máy thuốc lá thanh hoá loga - max5 mới điếu/ phút 4000 nhà máy thuốc lá bắc sơn mark8 - max5 tân trang điêu/phút 2000 XN in bao bì và phụ kiện thuốc lá KDF 2 - AF 1 mới cây/phút 3000

2- các doanh nghiệp địa phơng

nhà máy thuốc lá đà nẵng mark9 - max 5(Anh - Đức) tân trang điêu/phút 4000 nhà máy thuốc lá bến thành mark 8 - max 3 tân trang điêu/phút 2000 nhà máy thuốc lá đồng nai mark 8 - max 3 tân trang điêu/phút 2000 nhà máy thuốc lá bến tre mark 8 - max 4 tân trang điêu/phút 2500 nhà máy thuốc lá cửu long mark 8 - max 3 tân trang điêu/phút 2500

Bảng năng lực sản xuất hiện thời và dự kiến đến năm 2010

Tên doanh nghiệp sản xuất Năng lợng hiện tại Năng lợn đến năm 2010 tổng số

(tr bao)

đầu lọc % đầu lọc tổng số (tr bao)

đầu lọc % đầu lọc

1- nhà máy thuốc lá sài gòn 800 560 70 960 740 77,1 2- nhà máy thuốc lá vĩnh hội 344 170 49,4 400 250 62,5 3- nhà máy thuốc lá thăng long 250 200 80 330 280 84,8 4- công ty thuốc lá thanh hoá 129 90 69,8 170 130 76,5

5- nhà máy thuốc lá bắc sơn 100 60 60 140 100 71,4

6-các nhà máy khác 100% vốn trong nớc

1066 851 79,8 500 500 100

7- các nhà máy liên doanh 30 300 100

tổng 2688 1931 71,8 2800 2520 90

Phụ lục 4 : Đầu t chiều sâu cho công nghệ của nhà máy thuốc lá thăng long 1990 – 2002

Từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng nhà máy không chịu trách nhiệm bao tiêu ẩn phẩm cho nhà máy đánh dấu bằng sự kiện tham gia liên hiệp thuốc lá việt nam năm 1987, nhà máy liên tục đầu t chiều sâu cho máy móc , công nghệ nhằm tăng công suất thiết bị , giảm giá thành đơn vị sản phẩm , nâng cao chất lợng sản phẩm thuốc lá điếu , thay đổi kiểu vỏ bao pphù hợp ... những đầu t chủ yếu ;

Năm 1991; đầu t dây chuyền sản xuất cho phân xởng bao cứng

Năm 1997 ; tiếp nhận, lắp máy thiết bị phân xởng sợi – chế biến đợc cuộng lá thuốc , tiết kiệm nguyên liệu .

Năm 1996 và 1997 trang thiết bị 03 máy cuốn điếu công suất cao

01máy đóng bút phân xởng bao mềm lắp đặt dây chuyền máy phân xởng dunhill năm 1998 và 1999 trang bị 2 hệ thống gạt sợi + hệ thống điều hoà

năm 2000 lắp đặt dây chuyền máy số 03 phân xởng bao cứng

năm 2001 và 2002 đã ký kết mua lắp đặt một máy cuốn công suất 2500 điếu / phút một dây truyền đồng bộ 6000điếu / phút - 250bao/ phút

một số định vật t chủ yếu giảm do đầu t chiều sâu

Tên vật t đơn vị tính 1990 1997 2001 01/97

Nguyên liệu cho đầu lọc mềm

kg 23,63 22,74 20,60 -2,14

Giấy cuốn điếu kg 1,25 1,25 1,05 -0,10

Giấy bóng kính kg 0,68 0,48 0,38 -0,10 Bạc bao trong kg 1,20 1,15 1 -0,15 Nhãn bao kg 1200 1150 1030 -20,00 Tem bao kg 150 1130 1050 20,00 Tút bao kg 110 106 101 -4,50 Cây đầu lọc kg 3620 3620 3880 260 116

Tài liệu tham khảo

 Thông t số 30/2001 TT – BTM ngày 19-09-2001 hớng dẫn kinh doanh mặt hàng thuốc lá điếu sản xuất trong nớc .

 Marketting căn bản – philip koler NXBTK 12/1996

 Marketting thơng mại (tập 1& 2) – nguyễn bách khoa – NXB ĐH s phạm 95

 đề án chiến lợc phát triển KHCN ngành thuốc lá đến năm 2020 lộ trình công nghiệp đến năm 2005 – tổng công ty thuốc lá VN –2000

 dự án quy hoạch tổng thể phát triển ngành thuốc lá đến năm 2010 (tổng công ty thuốc lá việt nam –2000)

 báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh 1998 ,1999, 2000, 2001, quý I 2002 (nhà máy thuốc lá thăng long)

 phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - ĐHKTQD – NXBTK 5/2000  quyết định giao nhiệm vụ SXKD năm 2000,2001,2002 (nhà máy thuốc lá thăng long)

 quyết định số 408/TL – TCBC ngày 26-8- 2001 của giám đốc nhà máy thuốc lá thăng longvề việc ban hành tập nội quy , quy định tất cả các công việc của các phòng ban , phân xởng .

 tiếp thị và quản trị thơng mại - ĐH bán công TPHCM 1996 (thạc sỹ trần sỹ hải)

 cạnh tranh bằng giảm tối đa phí tổn thơng mại - Jean guiony – phơng hà dịch – NXB TPHCM 95  quản trị bán hàng - Jame coner – NXB QTK 95

 giáo trình kinh tế thơng mại - ĐHKTQD

 thị trờng và doanh nghiệp - đặng xuân xuyến – NXBTK 95  tâm lý tiêu dùng xu thế và diễn biến – trung tâm KHXH 1999  chiến lợc tiếp thị - Robert NXBTG 94

 chiến lợc thị trờng – John shaw – NXBTG 95

Một phần của tài liệu Nhu cầu sản phẩm - Thị trường tiêu thụ (Trang 109 - 118)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(118 trang)
w