II. M TS G II PH P NH MN NG CAO HI U QU KINH Ả
2.Đối với công tác đề phòng hạn chế tổn thất
Là công tác được đánh giá cao không chỉ bởi tầm quan trọng của nó đối với hiệu quả của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mà còn bởi ý nghĩa xã hội to lớn của nó, đề phòng hạn chế tổn thất luôn được lãnh đạo các công ty rất chú ý quan tâm. Theo em để nâng cao hiệu quả của công tác này công ty cần có những giảI pháp sau:
- Thứ nhất, công ty cần phải có một phận nghiên cứa chi phí cho công tác đề phòng và hạn chế tổn thất ảnh hưởng tới số tiền bồi thường cho nghiệp vụ bảo hiểm , để từ đó xác định một tỷ lệ tốt nhất trong doanh thu cho công tác chi đề phòng và hạn chế tổn thất.
- Thứ hai, tăng cường hơn nữa hoạt đọng đề phòng và hạn chế tổn thất thông qua tuyên truyền, quảng bá dưới nhiều hình thức: qua đài vô tuyến, sách báo& về mức độ nguy hiểm của xe cơ giới, về các biện pháp an toàn khi tham gia giao thông. Có thể kết hợp với các cơ quan của Nhà nước mở các lớp bồi dưỡng, giáo dục về an toàn giao thông.
- Thứ ba, tiến hành phát hiện các nguyên nhân thường gây tai nạn để có kế hoạch đề phòngvà hạn chế tai nạn xảy ra như phối hợp với Nhà nước xây dựng các biển báo, gương cầu& đối với các đoạn đường thường xảy ra tai nạn.
Những biện pháp đó một mặt có tác dụng làm giảm bớt tai nạn; hạn chế mức độ của vụ tai nạn xảy ra; một mặt còn thể hiện vai trò công tác xã hội của công ty góp phần nâng cao uy tín của công ty đối với khách hàng.