Trong nhiều trờng hợp, mức độ thành công hay thất bại của dự án không phải do các yếu tố về thị trờng hay kỹ thuật mà do chính năng lực tổ chức quản lý và tổ chức thực hiện của các cơ quan có liên quan cũng nh quan hệ phối hợp giữa họ, đó là chủ dự án, các tổ chức thiết kế, thi công, cung ứng nguyên vật liệu và thiết bị, đội ngũ nhân viên kỹ thuật chịu trách nhiệm vận hành dự án. Chính những kinh nghiệm trong lĩnh vực này sẽ góp phần tạo nên sự thuận lợi, suôn sẻ khi dự án bắt đầu triển khai cung nh khi đi vào hoạt động .
II.3 Thẩm định về phơng diện tài chính :
Phân tích tài chính luôn là điểm trọng yếu nhất của quá trình thẩm định, đánh giá dự án đầu t, nó đề cập đến việc đánh giá tính khả thi của dự án từ góc độ hiệu quả tài chính. Tuy các khía cạnh khác trong quá trình thẩm định dự án là rất cần thiết nhng phân tích tài chính luôn tìm ra những con số cụ thể cho phép ta có cái nhìn bao quát, tổng thể về hoạt động và kết quả của dự án trong tơng lai. Với ý nghĩa này, việc Thẩm định dự án tài chính đầu t phải đợc tiến hành thật kỹ trên cơ sở thu thập các số liệu chính xác .
Do đó có thể nói đây là công đoạn mà ngời làm công tác thẩm định dự án thờng lu tâm và tốn nhiều công sức.
ϕ Thông thờng một dự án đầu t đợc coi là khả thi về mặt tài chính khi đảm bảo đợc các yêu cầu sau :
-Số liệu tình hìng tài chính phải đầy đủ và chính xác.
-Đạt các chỉ tiêu hiệu quả tài chính theo qui định.
-Mức độ an toàn về tài chính cao.
-Xác định số lợng, chất lợng và thời hạn cung cấp đầu vào và sản phẩm đầu ra .
-Xác định giá thích hợp cho đầu vào và đầu ra nhằm tính toán chi phí và lợi ích của dự án .
-So sánh giữa lợi ích và chi phí dự án theo các chỉ tiêu khác nhau để xác định hiệu quả tài chính của dự án, làm cơ sở cho việc so sánh hiệu quả của nhiều phơng án đầu t .
Sau đây là từng nội dung chính của quá trình thẩm định hiệu quả tài chính dự án đầu t :