II. Đặc điểm tổ chức quản lý tại công ty
3. Chức năng,nhiệm vụ của từng bộ phận
-Giám đốc công ty: là người có quyền hạn cao nhất trong công ty,tổ chức điều hành,quản lí mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty,chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc của tổng công ty,trước pháp luật về hiệu quả sử dụng vốn ,bảo toàn và phát triển vốn được giao.
-Phó giám đốc sản xuất:giúp giám đốc giải quyết các công việc thuộc lĩnh vực sản xuất và trực tiếp chỉ đạo sản xuất.
-Phó giám đốc kinh doanh:giúp giám đốc giải quyết những công việc thuộc lĩnh vực kinh doanh,tiêu thụ,chỉ đạo thực hiện các kế hoạch mua bán cho toàn công ty.
-Phó giám đốc đầu tư và xây dựng cơ bản: giúp giám đốc giải quyết những công việc thuộc vấn đề xây dựng cơ bản
-Phòng kế hoạch tiêu thụ: xây dựng kế hoạch kinh doanh cho công ty,giao chỉ tiêu kế hoạch cho các đơn vị cơ sở,hướng dẫn các đơn vị xây dựng định mức kinh tế kĩ thuật,tổ chức công tác thu mua,bảo quản và tiêu thụ một cách hợp lí nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
-Phòng tổ chức lao động tiền lương: tổ chức,sắp xếp,bố trí,phân công lao động trong toàn công ty,xây dựng kế hoạch đơn giá tiền lương cho toàn công ty,đề xuất với ban giám đốc về xây dựng, quy hoạch đội ngũ cán bộ nhằm đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ mới.Thực hiện chính sách,chế độ của Nhà Nước đối với những cán bộ CNV hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ hoặc thi hành kỉ luật đối với những cán bộ CNV không chấp hành nội quy,quy chế làm việc của đơn vị.
-Phòng kĩ thuật sản xuất:quản lí,nghiên cứu cải tiến kĩ thuật công nghệ,theo dõi an toàn lao động và bảo vệ môi trường.
-Các đơn vị trực thuộc:căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh,tiền vốn được công ty giao,đơn vị xây dựng phương án sản xuất kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế. Ngoài ra,các đơn vị còn tìm kiếm thị trường,khách hàng với mục tiêu tạo nhiều lợi nhuận cho đơn vị.Trong quá trình sản xuất kinh doanh,các đơn vị báo cáo tình hình hoạt động với các phòng ban chức năng của công ty,lãnh đạo các phòng ban sẽ báo cáo với ban giám đốc,căn cứ vào nội dung báo cáo của các phòng ban,ban giám đốc xem xét và đề ra biện pháp giải quyết những tồn tại trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.