14 Các nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng
2.4.1.7Vấn đề xây dựng cơ sở hạ tầng ngoài hàng rào KCN tập trung ch ưa được quan tâm.
KCN tập trung không phải là một địa bàn sản xuất khép kín, một lãnh địa riêng biệt thuộc trách nhiệm quản lý của riêng một Doanh nghiệp, mà còn có mối quan hệ
kinh tế – xã hội với các ngành khác như điện, thông tin liên lạc, hải quan, trật tự an ninh….Vấn đề này hiện nay ở Quảng Ngãi mới chỉ thực hiện tốt ở Dung Quất còn lại các KCN khác vẫn chưa được một quy chế cụ thểđể xác lập một mối quan hệđồng bộ,
đảm bảo cho KCN hoạt động tốt.
Xây dựng KCN tập trung đòi hỏi phải có sự đồng bộ trong và ngoài KCN tập trung , xu thế hiện tại trong việc xây dựng KCN tập trung ở Quảng Ngãi hiện nay mới chú ý đến xây dựng cơ sở hạ tầng bên trong KCN mà chưa chú ý đến hạ tầng ngoài KCN, các đường giao thông vận tải ngoài KCN thường bị chậm chễ trong quá trình
55
xây dựng làm cho việc lưu thông vật tư, hàng hoá, nguyên liệu đi lại gặp nhiều khó khăn. Việc cung cấp điện, nước, thông tin liên lạc cho KCN cũng còn nhiều tồn tại, khiến cho có KCN lúc đầu phải chủ động kéo điện về tận hàng rào công trình của mình. Sự không đồng bộ này có nguyên nhân chủ yếu là do sự thiếu quan tâm của địa phương đối với KCN, nên việc bố trí vốn đầu tư cho công trình ngoài hàng rào KCN không kịp thời một số cơ quan quản lý chuyên ngành cũng chưa quan tâm xây dựng các công trình ngoài hàng rào KCN thuộc phạm vi của mình để giúp cho KCN đấu nối
đồng bộ với bên trong hàng rào.
Hạ tầng bên ngoài KCN không chỉ là đường, điện, nước mà còn chợ, trường học, trạm y tế... Theo tính toán của các chuyên gia kinh tế thì mỗi KCN tập trung bình quân có 80 Xí nghiệp, mỗi Xí nghiệp có từ 250 đến 300 công nhân, vậy thì cơ sở hạ tầng bên ngoài KCN phải đáp ứng cho sinh hoạt của khoảng 20.000 công nhân. Do đó nếu không có sự quan tâm vào hạ tầng bên ngoài thì các KCN tập trung khi đi vào hoạt
động sẽ tạo nên những phức tạp khó lường cho xã hội, và từ đó có tác động tiêu cực trở
lại KCN.