Đánh giá chung về công tác hạch toán tiền lơngvà các khoản trích theo lơng tại Công ty Cổ phần đầu t phát triển nhà và Xây

Một phần của tài liệu tc949 (Trang 69 - 70)

trích theo lơng tại Công ty Cổ phần đầu t phát triển nhà và Xây dựng Hà nội.

1. Ưu điểm và những mặt đạt đợc.

* Chế độ tiền lơng trả theo sản phẩm là:

Đánh giá đúng sức lao động đã hao phí của ngời lao động (thể hiện trong mối quan hệ giữa tiền công của ngời công nhân nhận đợc và kết quả của họ). Do đó kích thích công nhân cố gắng nâng cao trình độ tay nghề, năng suất lao động làm tăng thu nhập.

Chế độ tiền lơng này dễ hiểu, công nhân dễ dàng tính toán số tiền công nhân đợc sau khi hoàn thành nhiệm vụ sản xuất.

Ưu điểm của phơng pháp hệ số là:Khuyến khích công nhân trong tổ, nhóm nâng cao trách nhiệm tập thể, quan tâm đến kết quả cuối cùng của tổ hoặc cả nhóm. Tuy nhiên, nó cũng có nhợc điểm là sản lợng của mỗi công nhân không trực tiếp quyết định tiền lơng của họ nên không khuyến khích công nhân nâng cao năng suất lao động cá nhân. Mặt khác, phân phối tiền lơng cha tính đến tình hình sức khoẻ, sự cố gắng trong lao động nên cha thực hiện đầy đủ các nguyên tắc phân phối theo số lợng và chất lợng lao động.

Chế độ lơng theo sản phẩm gián tiếp là: Do tiền lơng của công nhân phụ phụ thuộc vào sản lợng của công nhân chính nên ngời công nhân phụ có trách nhiệm phục vụ tốt công nhân chính hoàn thành nhiệm vụ.

Chế độ trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến : Khuyến khích tăng năng suất lao động hoàn thành tốt kế hoạch.

Chế độ trả lơng theo sản phẩn có thởng: Chế độ trả lơng này khuyến khích ngời lao động quan tâm đến các chỉ tiêu chất lợng sản phẩm, các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, các chỉ tiêu giảm giá thành để hoàn thành tất cả kế hoạch đợc giao.

2. Những nhợc điểm còn tồn tại.

* Nhợc điểm của chế độ lơng là:

Do tính độc lập cao nên ngời lao động dễ trở nên thụ động khi phải chuyển sang làm việc khác, đồng thời hình thức này tạo ra sự ích kỷ trong lao động.

Ngời lao động ít quan tâm đến việc bảo dỡng máy móc thiết bị và tiết kiệm nguyên vật liệu, nếu nh không tăng cờng công tác kiểm tra giám sát.

Nhợc điểm của chế độ lơng sản phẩm gián tiếp là: Do tiền lơng của công nhân phụ phụ thuộc vào sản lợng của công nhân chính, phụ thuộc vào thái độ làm việc, trình độ lành nghề của công nhân chính nên không đánh giá chính xác công việc của công nhân phụ.

Nhợc điểm của chế độ trả lơng: Việc quản lý tơng đối phức tạp, nếu xác định biểu luỹ tiến không hợp lý thì sẽ làm tăng giá thành sản phẩm, làm giảm hiệu quả kinh tế.

Nhợc điểm của chế độ trả lơng theo sản phẩm có thởng: Việc xác định tỷ lệ tơng đối phức tạp và đôi khi ngời công nhân phải quan tâm nhiều đến thời gian hoàn thành vợt mức ở chỉ tiêu trên nên ít chú trọng đến chất lợng công việc.

Một phần của tài liệu tc949 (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w